信托同款德州縣域經(jīng)濟第一縣政信AA評級當?shù)刈畲笃脚_融資AA評級ZF平臺擔保用款項目省級立項備案土地抵押/應(yīng)收質(zhì)押齊全每周二/周五成立起息！

【齊河縣城市經(jīng)營建設(shè)投資債權(quán)資產(chǎn)】

【基本要素】規(guī)模：2億，分期備案發(fā)行；期限：12&24個月；自然季度付息（3.10/6.10/9.10/12.10）；

12個月：30萬8.5%，50萬8.7%，100萬8.9%，300萬9.2%；

24個月：30萬8.8%，50萬9.0%，100萬9.2%，300萬9.5%；

（注：合同收益為12個月：8.5%、24個月8.8%，息差在打款后3個工作日內(nèi)補足）

資金用途：齊河縣2021年城區(qū)道路提升工程（在山東省立項備案）。

【AA融資方】齊河縣城市XXXX投資有限公司，德州市QH縣國資局全資控股的當?shù)刈畲骦F平臺，注冊資本30億，21年總資產(chǎn)377.80億，負債率48%，營收20.89億，凈利潤4.11億。主體信用評級AA，債項評級AAA。存續(xù)8只債券合計40億元，在中融、金谷、國元等發(fā)行多只信托計劃，金融機構(gòu)認可度高，再融資能力強。

【AA擔保方】齊河城鄉(xiāng)XXXX有限公司，德州市QH縣國資局全資控股的ZF平臺，21年總資產(chǎn)101.55億，負債率40%，營收7.27億，凈利潤1.42億。主體信用評級AA，擔保能力強。

【應(yīng)收賬款質(zhì)押】融資方提供2.4億應(yīng)收賬款質(zhì)押擔保，已確權(quán)并在中登網(wǎng)登記。

【土地抵押】融資方提供價值2.76億元的土地抵押擔保。

【?？顚Ｓ谩坑每铐椖吭谏綎|省立項備案，融資方簽署專款專用承諾函。

其他優(yōu)質(zhì)項目推薦：
【王老吉和加多寶哪個正宗，王老吉和加多寶是怎么回事】
　　王老吉和加多寶哪個正宗?起初，王老吉和加多寶互相合作。之后，加多寶所在的鴻道集團租賃了王老吉商標，并開始大力宣傳。尤其是2006年，“怕生氣喝王老吉"”的口號深入人心。借助“王老吉”，鴻道集團可謂賺了大錢。 　　在王老吉和加多寶競爭之前，和其正并不那么出名，但仍有一些市場。第三個孩子王老吉和加多寶，比賽后，他向他告別。無論是在市場上還是在訴訟中，王老吉和加多寶都制造了很多噪音，引起了很多關(guān)注，并為他們做了強有力的宣傳。大家都被兩家公司的“爭斗”所吸引，所以目標慢慢被大家遺忘。 　　可以說，在王老吉和加多寶的戰(zhàn)斗中，最糟糕的是與之和解，最不可思議的是加多寶現(xiàn)在，可以說加多寶公司向大家展示了其營銷手段的強大。雖然王老吉贏了很多官司，但加多寶在銷售上打敗了它，贏得了全國消費者的支持。 　　每當你吃火鍋或吃晚飯時，有些人喜歡買幾罐王老吉或加多寶。對許多人來說，加多寶和王老吉是一樣的飲料，但它們的名字不同。至于王老吉和加多寶，發(fā)生了什么，也許有些朋友不太清楚其中的原因。有些人應(yīng)該知道王老吉涼茶的祖先是一個叫王澤邦的人，他生活在晚清。因為他老的時候外號叫阿吉，大家都叫他老吉，王老吉的名字就來源于此。2000年，加多寶母公司鴻道集團與廣藥集團簽訂了為期10年的商標租賃合同。 　　2019年后，長達五年的涼茶大戰(zhàn)終于結(jié)束，王老吉和加多寶勝負難料。 　　“這是一個悲慘的一瞥。真的可以用‘血流成河’來形容?！?018年3月上任的加多寶，總統(tǒng)李春林，哀嘆道。 　　加多寶輸了，這對加多寶人來說是一個可悲的結(jié)果。但這是商業(yè)世界。沒有對錯，只有輸贏。 　　看看涼茶大戰(zhàn)結(jié)束后各家的悲喜命運。 　　加多寶試圖重現(xiàn)王老吉的奇跡 　　希望借殼上市的加多寶關(guān)聯(lián)方中弘股份有限公司宣布，2017年加多寶銷售收入僅為70.02億元，凈虧損5.83億元，資不抵債。70億英鎊的銷售額還不到加多寶此前宣布的一半。 　　上市失敗，業(yè)績下滑，資金被切斷，員工罷工，工廠停產(chǎn)，高級管理層辭職。來自加多寶的一系列壞消息接踵而來。 　　到目前為止，加多寶仍在刮骨療傷。線下在線上的推廣幾乎完全停滯不前，加多寶在很多市場已經(jīng)失守。 　　看看大戰(zhàn)后的王老吉。 　　根據(jù)上市公司數(shù)據(jù)，王老吉大健康2017年銷售收入85.74億元，同比增長10.36%;2018年銷售額達到94.87億元，同比增長10.66%。 　　2019年5月，王老吉宣布張藝興和周冬雨將成為王老吉王老吉， 　　廣藥的名人代言人，不僅連續(xù)三年增加銷量和利潤，而且涼茶的市場份額已經(jīng)達到70%左右，這就是繁榮的春風。 　　應(yīng)該被紀念的人： 　　涼茶品牌被迫分為三類：王老吉， 加多寶和以他們?yōu)榇淼钠渌放啤Ｔ谶^去的五年里，他們幾乎沒有機會發(fā)出任何聲音。 　　廣告不會拼，價格不會動，沒人管。沒有廣告，沒有故事，沒有熱點，甚至沒有槽，很快被市場和客戶遺忘。 　　未來的某一天，如果你打開京東搜索和其正，會不會是“對不起，我沒有找到匹配的產(chǎn)品” 　　你搜索了官網(wǎng)，卻被誤帶進來賣紅糖給女人，連標語都成了“愛的見證”。 　　對于曾經(jīng)的20億和其正，他們的同行來說，能夠如此果斷的隱藏和其正有多可悲? 　　但讓他哭笑不得的是，在CHN Brand 2018年發(fā)布的中國品牌力指數(shù)中，涼茶品牌中，王老吉第一，加多寶第二，和其正仍是第三。 　　加多寶涼茶能翻盤嗎? 　　2018年，王老吉和加多寶逐漸停止了價格戰(zhàn)，涼茶價格開始上漲。資金風暴之后，處于震驚中的加多寶，顯然渴望和平，而王老吉似乎沒有重啟戰(zhàn)爭的跡象。 　　負責李春林，事務(wù)的加多寶，已經(jīng)不再大喊“遙遙領(lǐng)先”，在公共關(guān)系方面也不與王老吉意見相左。他設(shè)定了更務(wù)實的目標，“堅持二次創(chuàng)業(yè)，整合優(yōu)勢資源，三年內(nèi)成功上市”。 　　大規(guī)模裁員、清理供應(yīng)商、將總部從北京，亦莊遷至天津， 加多寶等一系列行動受到了許多批評，但很少得到解釋。 　　一切都是為了省錢，一切都是為了活著，哪怕是丟臉。 　　從實際的角度來看，加多寶不是無所事事。在產(chǎn)品方面，加多寶仍然以金罐為主，推出新的金罐產(chǎn)品，并期望成為加多寶的主要利潤來源 　　甚至在2019年5月，加多寶投資6000萬元在物流和物流， 以節(jié)省成立了公司，這6000萬元對加多寶來說目前是一大筆錢。 　　一個人破不了世界紀錄，一個企業(yè)成就不了偉大的產(chǎn)業(yè)沒有百事可樂的執(zhí)著努力，很難想象可口可樂能創(chuàng)造100多年的輝煌。 　　百事可樂，前首席執(zhí)行官羅杰恩瑞克，說：“我相信可口可樂人會說，沒有人比百事可樂"對可口可樂今天的成功做出了更大的貢獻 　　我們曾經(jīng)設(shè)想，王老吉和加多寶可能會成為兩樂的雙星，互相競爭，互相學習，尊重規(guī)則，共同拓展涼茶的全國飲料市場。 　　涼茶已經(jīng)失去了積極的聲音。如果沒有加多寶，涼茶會回歸小眾世界嗎? 　　王老吉能獨自支撐涼茶的未來嗎?以前沒有這樣成功的案例，以后大概也不會有了。 　　雙子座在很多類別里可能是天生的對手，也可能是死敵，但從另一個角度來說，他們很可能是最好的朋友，最好的朋友。 　　有這么優(yōu)秀的對手是品牌的好運氣。 　　王老吉和加多寶哪個正宗，看完你也就有答案了，那么涼茶未來的發(fā)展會如何呢。還有時間去考究。蘇寧物流配送中心，可以看看。

馬云對于云集品的看法上面上市后面的展望
　　隨著現(xiàn)在生活的環(huán)境的變化，就會引起許多人開始創(chuàng)業(yè)開店，其中就會有著各種各樣的網(wǎng)店開始開出來，但是對于每個網(wǎng)店的經(jīng)營模式就是不太一樣，那到后期可以關(guān)注一下有關(guān)馬云對云集品的看法上的建議。 　　最近有很多關(guān)于云集品評價的討論。據(jù)說馬云還對云集品發(fā)表了一些著名的評論。那是真的嗎？馬云說了什么？ 　　其實，馬云馬爸爸并沒有說出如何聚集微店，但從他的各種演講和采訪視頻中，不難看出，開放、互惠、共享和全球運營已經(jīng)成為新的世界規(guī)則。在個人崛起的社會電子商務(wù)時代，這些經(jīng)典的商業(yè)理論和新規(guī)則正在被驗證和解釋。 　　收集產(chǎn)品也是一個新興的社交電商平臺。據(jù)最新消息，該成員電商平臺已正式在美國納斯達克掛牌上市，股票代碼YJ，成為中國首家登陸國際資本市場的成員電商公司。在這次首次公開募股中，總共有1100萬ADS以11美元的發(fā)行價出售給全球資本市場。截至發(fā)稿時，云集品市值已達24億美元。 　　云集微店成立于2015年，一直在唱歌生意。至今日最高銷售額已達2.78億元，2017年全年銷售額突破100億元。云集微店CEO肖尚略，多次描述該公司的商業(yè)模式，稱：“在新的共享經(jīng)濟平臺上，所有內(nèi)容都可以自由流動。10%是平臺和品牌制作的，90%是眾包給那些擅長寫文案、視頻剪輯和海報的人，讓他們制作內(nèi)容，作為‘云’分享給大家。”看看云集的加入，看看云集微店是如何一步步走在社會分銷電子商務(wù)的前面的。 　　有人說云集微店是傳銷。云集微店成立之初確實是以傳銷的名義被罰款的。然而，2016年，經(jīng)過整改和合規(guī)，云集微店增長較快。數(shù)據(jù)顯示，2017年第二季度，云集微店銷售額飆升至19.23億元，成為2017年網(wǎng)絡(luò)名人零售的新業(yè)態(tài)。云集微店成立僅30個月，通過云資源共享提供商品、物流， 　　IT、培訓(xùn)、售后等服務(wù)，讓普通人輕松開展線上零售，成為社會電商行業(yè)的樣本。 　　云平臺的工作原理 　　云集商城可以說是一個社交電商平臺，是手機上的開店App。云集向店主提供精選的單品，店主通過自己的社交網(wǎng)絡(luò)分享這些單品，從而已實現(xiàn)的銷售中獲取利潤。在這個過程中，店鋪主要做的只是分享，其他都是通過聚集來完成的，包括SKU的選擇與制造商的合作，還有博弈、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、內(nèi)容、交付和物流，支付和收款、客戶服務(wù)、售后服務(wù)。這就是所謂的S2b2c模式，聚集的是大S，大眾店主是小B，S2b2c模式的核心是S和小B共同服務(wù)于終端消費者C。 　　云集的核心競爭力是建立在這個位于云端的大S上：云集其實不僅僅是給店主配送商品，更是能力配送。云集負責精心打造商品供應(yīng)鏈、物流， 　　IT、客服等資源，并通過云與店主分享，而店主只需要將商品信息與周邊消費者聯(lián)系起來(流量眾包)。 　　2018年1月13日，肖尚略在云集服務(wù)商大會上宣布，店主人數(shù)突破300萬，2017年總營業(yè)額突破100億元，訂購用戶1000萬，人均10個包裹。5月11日，店主和VIP用戶分別達到400萬和3000萬。 　　這意味著涅槃的聚集進入了更快的增長軌道。 　　下一步云集將重點利用資本的力量進行更多的業(yè)務(wù)擴張，并支持一個龐大的社交電子商務(wù)帝國。這到后期可以了解一下有關(guān)九好集團的介紹。 　　云集上市的成功也代表了社交分發(fā)平臺的無限前景，后期要建立一個像云集這樣的社會分銷平臺，你和云集的差距只是一個針對客戶的多微分銷系統(tǒng)。 　　通過上面的介紹你可以清楚的了解到一個電商的做起來其實還要利用很多互聯(lián)網(wǎng)科技才行，大家可以多去了解一下有關(guān)馬云對云集品的看法。