上交所標(biāo)準(zhǔn)城投債+小額收益7.5%！AA主體擔(dān)保！ 債項評級AA+！安全性極高！
標(biāo)準(zhǔn)城投債，有史以來無一例違約。標(biāo)品優(yōu)于信托非標(biāo)同款兌付！資金全程券商（招商證券）監(jiān)管！稀缺優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，僅12000萬！其余3億均被金融機構(gòu)買斷，安全邊界高！
《屹豪天府環(huán)資債私募證券投資基金》
期限：2023年12月2日到期
收益：100萬起 7.5%
規(guī)模：12000萬
【資金用途】用于購買20環(huán)資債（177297.SH）。
【融資方】成都XX水城資管，實際控制人金堂政府。AA主體擔(dān)保，已發(fā)債券100% 兌付
【金堂】地理位置優(yōu)越，距離成都僅35公里，已正式納入國家級成都國際鐵路港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，將成為成都東北部區(qū)域中心城市。2021年，金堂GDP為524.4億元，一般公共預(yù)算收入為 41.96億元

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【支付寶有哪些借款平臺？支付寶常見借款平臺大盤點及其貸款額度排行】
　　支付寶有哪些借款平臺？支付寶里的芝麻分到底有什么用？ 　　在當(dāng)今這個信用社會里。到處都充滿信用的用途，比如你辦身份證、買房、買車、房貸、車貸、裝修貸款等都離不開信用，而現(xiàn)在使用銀行卡和身份證的同學(xué)是越來越少了，倒是使用無卡支付、掃碼支付，用微信和支付寶的越來越多了，自然而然這些支付工具的信用機制也出來了，今天來講講支付寶貸款要用到的芝麻信用分，那說到支付寶的信用，就必須得說說支付寶的芝麻信用分，芝麻分的作用不可小覷。較高的芝麻信用分可以幫助你快速得獲得更好的生活服務(wù)和金融服務(wù)，對那些缺錢的朋友們來說最大的好處就是花唄、借唄了，用得好擼到十萬不是問題!但是要想漲分的話，芝麻信用600分，比較大眾的門檻了，一般常用支付寶的朋友，如果沒有什么信用問題，芝麻信用分肯定上600分了！ 　　那么，芝麻信用分600以上的借款平臺額度怎么樣呢？ 　　1、網(wǎng)商貸（借款額度最高1000000元） 　　因為就是支付寶關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，所以從支付寶入口進(jìn)去就能直接看到你的授信情況，找個貸款主要面向中小企業(yè)、商家，是純信用個人經(jīng)營貸款。如果你沒有貸款資格，直通一個淘寶店鋪后再試試。申請網(wǎng)商貸，芝麻信用分要600分以上，借款日利率0.045%，最高可借100萬，最長還款期限12個月。 　　2、螞蟻借唄（借款額度最高300000元） 　　芝麻分高于600分的，就有機會開通螞蟻借唄，最高可借30萬，日利率低至0.015%。如果你覺得自己的借款額度不高，想提額，需要進(jìn)行曲線操作。因為借唄額度是系統(tǒng)根據(jù)你的賬戶使用行為和信用記錄綜合給出的，想提額可以試試多使用借唄，保持良好的使用行為和信用記錄。 　　借款利率方面，一般來說日利率萬分之五到萬分之萬三比較常見，和上面提額的操作一樣，如果想要日利率萬分之一點五，可以嘗試認(rèn)證一個淘寶店鋪。 　　3、 極速貸（額度1000-3000元） 　　支付寶芝麻分快速小額借款產(chǎn)品，1分鐘申請，額度1000-3000元，30分鐘到賬！ 　　4、芝麻貸（額度1000-5000元） 　　如果樓上第3種沒下額，那你可以試試這個，目前要求低，有身份證就可以貸，新用戶秒過，通過率極高，審核快，很好擼！ 　　5、招聯(lián)好期貸（借款額度最高200000元） 　　招聯(lián)消費金融有限公司是經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)、由招商銀行與中國聯(lián)通共同組建、第一家在《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（CEPA）框架下成立的消費金融公司，注冊資金20億元。芝麻信用分600分以上，21-50歲的支付寶實名用戶，在手機支付寶首頁搜索招聯(lián)好期貸，或者關(guān)注支付寶生活號招聯(lián)好期貸就可以找到平臺。填寫個人資料就能申請，系統(tǒng)會根據(jù)你的資料和征信情況評估出匹配的額度，借款額度3年內(nèi)可循環(huán)使用，芝麻分高的有利率優(yōu)惠。想要獲得更高額度，可以后續(xù)使用時按時履約，建立良好信用。 　　6、來分期（借款額度最高200000元） 　　和招聯(lián)好期貸一樣，在支付寶首頁搜索來分期，就可以實現(xiàn)一鍵申請貸款。芝麻信用分600分以上即可申請，可以用于分期消費，也可以直接貸款，最高20萬現(xiàn)金額度，借款會直接打到來分期關(guān)聯(lián)的支付寶賬戶，最快3至5分鐘到賬，現(xiàn)在來分期在搞新用戶活動，可以獲得服務(wù)費優(yōu)惠。 　　7、廣發(fā)銀行米有金融好借錢（借款額度最高200000元） 　　廣發(fā)銀行米有金融好借錢明確指出，除了芝麻信用分670分以上的要求外，還要有穩(wěn)定的工作，提供固定電話才可能通過審核。貸款額度有效期是三年。 　　手機微信掃一掃即可貸款，看你能貸多少？

劉尚希：經(jīng)濟的金融化正在融合宏觀和微觀
　　宏觀經(jīng)濟的目標(biāo)狀態(tài)就是社會總供給和總需求的平衡。如果兩者不平衡，就會出現(xiàn)或熱或冷等各種經(jīng)濟波動。即使最市場化的國家也高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟。觀察宏觀經(jīng)濟形勢，比較流行的是“三駕馬車”的框架，即從“消費、投資、凈出口”三個方面去分析判斷，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)對策。隨著我國全面深化改革以及經(jīng)濟發(fā)展階段的變化，人們對宏觀經(jīng)濟的認(rèn)識也在調(diào)整變化，用“三駕馬車”分析框架已無法為經(jīng)濟問題的解決開出正確的處方。因此，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向供給側(cè)的分析。 　?。ㄒ唬男枨髞矸治? 　　眾人所熟悉的“三駕馬車”的宏觀經(jīng)濟分析框架，通過“消費、投資、凈出口”，只能看到宏觀經(jīng)濟運行的結(jié)果，但很難去解釋其向上/向下的原因。根據(jù)這個分析框架，政府可以選擇“干預(yù)”，如通過不同政策工具去影響投資、消費、出口的變化，這在經(jīng)濟學(xué)上叫“平抑經(jīng)濟波動”。如我國1998年應(yīng)對東南亞金融危機，運用了“保增長”的各種政策手段，產(chǎn)生了一定效果；2008年又提出“穩(wěn)增長”，實施了比1998年更猛烈的刺激政策——4萬億投資的一攬子方案，也收到了一些效果；2008年上半年采取“雙防”（防經(jīng)濟過熱、防物價上漲），下半年立即轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長，強有力的刺激在2009年見到了效果。 　　當(dāng)前又面臨經(jīng)濟下行的巨大壓力，被稱為“宏觀經(jīng)濟的第二次探底”。最重要的問題是：為什么經(jīng)濟下行？下行的“底”在哪里？經(jīng)濟走勢是處于“L型”的豎線還是橫線上？其中最重要的不是“向下”，而是為什么“向下”。一些人原來認(rèn)為經(jīng)濟已經(jīng)要觸底回升，現(xiàn)在看來，底并不牢固，再次向下，這就需要調(diào)整宏觀政策來應(yīng)對。 　　消費、投資、進(jìn)出口等作為觀察指標(biāo)總是存在波動，當(dāng)向下波動時，凱恩斯主義者認(rèn)為是有效需求不足。其原因是居民、投資者心理預(yù)期變差，消費的邊際傾向下降、投資的邊際回報下降，比較悲觀，進(jìn)而導(dǎo)致市場失靈。在此情況下，貨幣政策作用不大，經(jīng)濟增長熱的時候貨幣政策收緊效果明顯；冷的時候，貨幣政策刺激作用非常有限，易陷入流動性陷阱。因此，在這種情況下，財政政策被寄予厚望。 　　當(dāng)前財政政策到底是真積極，還是假積極，僅看個別指標(biāo)無法形成正確結(jié)論。筆者認(rèn)為當(dāng)前財政政策太積極。如地方政府負(fù)債太高、國企負(fù)債高，都是其表現(xiàn)。1998年中央政府財政政策積極，限制地方積極；2008年中央財政政策積極，地方更積極，甚至積極得有些過頭，于是中央限制地方政府，要求地方政府舉債要合法合規(guī)。地方債務(wù)中尚有未計入赤字的專項債，如果擴大赤字口徑，將專項債計入，赤字早已超過3%。 　　在社會看來，尤其是從金融方面看來，財政政策不積極，但這只看到了窄口徑的赤字率這種表面現(xiàn)象。每年有一萬多億元的減稅，顯然是在實施積極的財政政策。既然財政政策積極，經(jīng)濟卻還在持續(xù)下行，其原因有兩點。一是財政政策的有效性還需提升；二是下行是多方面原因造成的，包括外部不確定性影響、一些不恰當(dāng)?shù)膯栘?zé)影響了地方政府的積極性等等。 　?。ǘ墓┙o來觀察 　　我國過去供給短缺，現(xiàn)在是供給充裕和過剩，需求相對不足。但擴大需求的傳統(tǒng)方式不能解決我國的產(chǎn)能過剩問題，于是轉(zhuǎn)向供給側(cè)。2015年底提出主要矛盾和矛盾的主要方面是供給側(cè)問題，2016年開始推行“三去一降一補”政策，也確實取得了效果，此后，有些企業(yè)盈利翻倍增長，生產(chǎn)資料出廠價格由負(fù)轉(zhuǎn)正，經(jīng)濟收縮狀態(tài)明顯緩解，中國經(jīng)濟表現(xiàn)出乎世界意料。 　　消費外流，是由于供給的質(zhì)量還不夠好，如嬰兒奶粉的消費外流，是由于三聚氰胺的負(fù)面影響至今還沒有消失。無論是產(chǎn)品和服務(wù)，還是消費品、工業(yè)品和社會中間產(chǎn)品，供給質(zhì)量總體不高。社會中高端需求出現(xiàn)后，這方面的國內(nèi)供給還不能滿足。如奢侈品消費，中國居民的占比居世界首位，成為世界最大奢侈品消費群體。同樣的東西在中國和印度的價格不一樣。原因不僅僅在于關(guān)稅，還在于這些奢侈品牌在中國的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于印度，經(jīng)銷商實行差異化定價。現(xiàn)在的供給雖然與過去比進(jìn)步很大，但整體看（從矛盾的主要方面看）質(zhì)量還不夠高。如服務(wù)的供給，包括公共服務(wù)的供給，還沒有完全從需求的角度來調(diào)整和規(guī)劃，注重“生產(chǎn)”的理念還未轉(zhuǎn)變過來，尤其是北方和西部地區(qū)。轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展是根本性問題，要完成“有和無”向“好和差”轉(zhuǎn)變，需要管理、研發(fā)和創(chuàng)新，并持之以恒。簡單的模仿只能解決短期問題，而解決長遠(yuǎn)的問題，需要更加市場化的營商環(huán)境，高水平的政府管理和包容審慎監(jiān)管也要跟上，防止市場產(chǎn)生劣勝優(yōu)汰——逆向淘汰。 　　供給側(cè)分析并不是一個獨立的分析方法，應(yīng)與需求分析緊密關(guān)聯(lián)在一起。不能從表面現(xiàn)象看供需平衡，要看實質(zhì)。從整體來講，宏觀經(jīng)濟管理總的目標(biāo)是社會總供需的平衡。從經(jīng)濟運行的角度，“平衡”是非常態(tài)的，目標(biāo)是趨向平衡。但平衡通常只能反映總量，其實最重要的是供需之間的耦合，包括總量和結(jié)構(gòu)兩方面。當(dāng)前的問題不是總量上的非平衡，而是結(jié)構(gòu)上的非耦合，表現(xiàn)在微觀上，買和賣脫節(jié)了。這種非耦合，或者說脫節(jié)是很普遍的。這既不是時間上的滯后性造成的，也不是空間上的地理障礙導(dǎo)致的，而是企業(yè)行為的集體偏差所致，供給響應(yīng)機制出現(xiàn)障礙。宏觀上實現(xiàn)供需耦合，與企業(yè)行為密切相關(guān)。 　　不少企業(yè)不是瞄準(zhǔn)市場的長期需求，而是追求掙快錢，短期利潤，這種沖動讓其四面出擊，沒有聚焦，羊群效應(yīng)導(dǎo)致集體性偏差，與需求脫節(jié)。其中內(nèi)生的高杠桿使企業(yè)風(fēng)險趨高，流動性危機會很容易引發(fā)企業(yè)休克、死亡，而企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表是關(guān)聯(lián)的，死一個倒下一片，引發(fā)經(jīng)濟危機。若再結(jié)合金融危機，交織起來就更嚴(yán)重了。如上市公司的股權(quán)質(zhì)押問題，國企接盤流動性出問題的民企，本是市場行為，但又引發(fā)社會的疑慮——是不是在“國進(jìn)民退”。 　　總而言之，現(xiàn)在主要不是需求問題，即使擴大有效需求，也需市場幫忙。如今理解宏觀經(jīng)濟，要從供給與需求的耦合來觀察，問題主要是“供給響應(yīng)”機制出現(xiàn)障礙。這是政府和市場共同的問題，要靠深化改革來解決。 　　無論是需求管理還是供給管理，都是從宏觀的角度來看待與分析問題。而宏觀經(jīng)濟的形態(tài)也在變化，工業(yè)化時是實質(zhì)經(jīng)濟占主導(dǎo)，現(xiàn)在后工業(yè)化出現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟、知識經(jīng)濟，產(chǎn)生了新業(yè)態(tài)、新模式。其中最重要的一點是經(jīng)濟在不斷金融化，資產(chǎn)、財富也都在趨向金融化，經(jīng)濟關(guān)系也在金融化，經(jīng)濟交易和金融交易日漸混合在一起而不斷金融化。經(jīng)濟金融化是一種不可逆的基本趨勢，現(xiàn)在需要重新理解宏觀經(jīng)濟。凱恩斯主義誕生于上世紀(jì)30年代工業(yè)化旺盛時期，而當(dāng)前現(xiàn)實的經(jīng)濟形態(tài)是金融經(jīng)濟在知識經(jīng)濟推動下快速發(fā)展，經(jīng)濟流轉(zhuǎn)速度大大加快，推動經(jīng)濟金融化。過去的理論尚未更新，已經(jīng)難以匹配適用。認(rèn)識宏觀問題，需重新回到微觀層面來觀察。 　　現(xiàn)在出現(xiàn)了一種新的認(rèn)識宏觀經(jīng)濟的視角——資產(chǎn)負(fù)債表。1998年發(fā)生的金融危機導(dǎo)致很多國家尤其是一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟長期不振，有學(xué)者開始從資產(chǎn)負(fù)債表的角度分析宏觀經(jīng)濟的波動，認(rèn)為經(jīng)濟衰退是一種資產(chǎn)負(fù)債表式的衰退，或者說是資產(chǎn)與負(fù)債的螺旋式下行。 　　經(jīng)濟的衰退在微觀層面就是資產(chǎn)負(fù)債表的惡化，導(dǎo)致企業(yè)沒活力、投資收縮、產(chǎn)量收縮、裁員、人們收入減少等，甚至破產(chǎn)退出市場，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟螺旋式收縮。資產(chǎn)公允價值下降的災(zāi)難性后果，是資產(chǎn)快速縮水，債務(wù)卻并未下降，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率急劇上升，資不抵債。企業(yè)之間又是關(guān)聯(lián)的，進(jìn)而發(fā)生連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。房價下跌導(dǎo)致抵押貸款購房者成為“負(fù)翁”，決策兩難：繼續(xù)持有房產(chǎn)，還是交給銀行，流落街頭。這是經(jīng)濟金融化——房產(chǎn)交易與金融交易融合——帶來的結(jié)果。這種資產(chǎn)負(fù)債表式的衰退，對企業(yè)、對家庭都是如此，都可能導(dǎo)致破產(chǎn)。 　　大量的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表惡化，不可避免導(dǎo)致經(jīng)濟下行?！案軛U高”對企業(yè)來說是資產(chǎn)負(fù)債率的問題。強制性、運動式地去杠桿，也確實將企業(yè)、尤其是將一些民企逼入死角，如對影子銀行的運動式整頓?，F(xiàn)在提出的是穩(wěn)杠桿，資管計劃有所放松，影子銀行作為一種融資管道也要發(fā)揮一定作用。由此看出，當(dāng)前導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表惡化的因素是多方面的。除了企業(yè)的賭徒心理，監(jiān)管政策失當(dāng)也是導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表惡化的重要因素。 　　整個宏觀經(jīng)濟是由眾多企業(yè)細(xì)胞、企業(yè)行為結(jié)合而成的。大多數(shù)企業(yè)都基于資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)，在經(jīng)濟下行時采取收縮的對策，那就會演變成一種趨勢，整個宏觀經(jīng)濟運行就會發(fā)生波動，甚至陷入動蕩。顯然，從資產(chǎn)負(fù)債表角度的解釋和從“三駕馬車”角度的解釋是不一樣的，這說明從資產(chǎn)負(fù)債表、從微觀層面也可解釋宏觀經(jīng)濟的變化。 　　如今，經(jīng)濟本身一直在不斷地發(fā)生變化，呈現(xiàn)出兩個趨勢：一是工業(yè)的服務(wù)化，二是經(jīng)濟的金融化。從整個經(jīng)濟運行來看，實際上可以高度抽象成為從融資到投資的過程。無論是實質(zhì)投資，還是金融投資，越來越依賴于杠桿。股權(quán)融資、債權(quán)融資都是金融化的過程。產(chǎn)品、服務(wù)的交易也越來越多地嵌入了金融交易，如消費信貸、分期付款、預(yù)購、賒銷等等。在資產(chǎn)負(fù)債表中，金融工具發(fā)揮的作用越來越大，這對企業(yè)甚至宏觀經(jīng)濟的影響也就越來越大，最終表現(xiàn)出經(jīng)濟金融化。 　　微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)過去始終是兩張皮，一直沒能統(tǒng)一起來。宏觀上的經(jīng)濟指標(biāo)和微觀上的財務(wù)指標(biāo)也是有差異的。但現(xiàn)實中的宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟已經(jīng)在融合，如經(jīng)濟金融化，在學(xué)科上體現(xiàn)為財務(wù)——公司財務(wù)——公司理財——公司金融，會計上的金融估價也直接關(guān)聯(lián)微觀經(jīng)濟。Finance可叫財政、金融，甚至財務(wù)，凡是涉及錢的都可以用這個詞，相互之間是相通的。融合已成為一種趨勢。所以，宏觀和微觀通過經(jīng)濟金融化的過程在逐步融合，經(jīng)濟學(xué)與金融學(xué)也在融合。來源：中國區(qū)域經(jīng)濟50人論壇 　　劉尚希，中國財政科學(xué)研究院院長 　　關(guān)于我們： 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