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國企信托-XH7號·重慶大足公募債

政信傳媒 2022年08月26日 01:18 163 定融傳媒網(wǎng)

市場唯一公募債信托,最優(yōu)質(zhì)標(biāo)債產(chǎn)品,第一大平臺擔(dān)保,綁定直轄市信用!
中票,在銀行間債券市場公開發(fā)行,優(yōu)于上交所/深交所的私募債、銀行間PPN以及各類非標(biāo)。

進(jìn)度:30萬起投,首期5000萬額度,今天周一開始集中進(jìn)款,已到賬1000萬,打滿封賬!

國企信托-XH7號·重慶大足公募債

【國企信托-XH7號·重慶大足公募債】
【要素】規(guī)模3億,期限25個(gè)月,固定2024.9.28到期,每年9.28付息
稅后年收益:30萬 7.0%,100萬 7.1%,300萬起 7.2%
 (其中合同收益6.7%/年,額外補(bǔ)差額)

【發(fā)行人】重慶大足城鄉(xiāng),大足區(qū)國資委100%控股,總資產(chǎn)166.72億,AA公開債主體,還款能力強(qiáng)。
【擔(dān)保人】重慶大足國資,總資產(chǎn)近800億,AA公開發(fā)債主體,大足區(qū)第一大平臺,在重慶300多家平臺中名列第24強(qiáng),擔(dān)保能力極強(qiáng)。
【區(qū)域】重慶,直轄市,全國性的經(jīng)濟(jì)中心、交通中心、戰(zhàn)略樞紐。大足區(qū)為重慶市重要轄區(qū),正廳級行政單位,等同于地級市,優(yōu)勢顯著,2021年GDP高達(dá)800.3億,公共預(yù)算收入高達(dá)46億。




其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦:
【銀行卡銷戶要收手續(xù)費(fèi)嗎?】

  銀行信息港認(rèn)為,如果收費(fèi)的話,可能這家銀行怕是窮瘋了吧,連銀行卡銷戶也雁過拔毛,驚人驚訝。銀監(jiān)會關(guān)于個(gè)人賬戶的清理已經(jīng)三令五申,特別是以“一人一行一戶”為核心的【2016】261號文件的出臺,更是加大了個(gè)人賬戶的管理和清理力度。其目的不僅僅是避免銀行資源的過度浪費(fèi),更是防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的需要。客戶將不用的銀行卡進(jìn)行主動銷戶,開戶行也要收取10元手續(xù)費(fèi),顯然不合理,更是與監(jiān)管意圖相悖的違規(guī)行為。   01   商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)無權(quán)自制服務(wù)價(jià)格收費(fèi)。按照銀監(jiān)會《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》規(guī)定,商業(yè)服務(wù)價(jià)格制定有政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)和市場調(diào)節(jié)價(jià)三種形式。實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的服務(wù)價(jià)格,應(yīng)當(dāng)由商業(yè)銀行總行制定和調(diào)整。分支機(jī)構(gòu)不得自行制定和調(diào)整。對于因地區(qū)差異明顯需要實(shí)行差異化服務(wù)價(jià)格的,也應(yīng)由總行制定,并統(tǒng)一進(jìn)行公示,并經(jīng)物價(jià)管理部門審批和報(bào)備銀監(jiān)會。   02   服務(wù)收費(fèi)不得侵犯持卡人知情權(quán)和選擇權(quán)。即使個(gè)別商業(yè)銀行實(shí)行銷戶收費(fèi),首先應(yīng)該在持卡人開戶時(shí),明確告知消費(fèi)者該項(xiàng)服務(wù)是否收費(fèi),以及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。沒有告知或變相隱瞞的,屬于強(qiáng)制捆綁消費(fèi);其次,商業(yè)銀行提高市場調(diào)節(jié)價(jià)格的,應(yīng)當(dāng)至少提前3個(gè)月進(jìn)行公示。必要時(shí)應(yīng)當(dāng)采用書面、電話、短信、電子郵件、合同約定等多種方式通知相關(guān)客戶。因此,如果持卡人開戶時(shí)沒有得到明確告知,或者開戶后商業(yè)銀行實(shí)施了收費(fèi),但并未通過以上方式告知持卡人的,這種收費(fèi)屬于違規(guī)行為。持卡人有權(quán)拒絕付費(fèi),也可以通過銀行客服進(jìn)行投訴,或者直接向商業(yè)銀行所在地銀監(jiān)會分支機(jī)構(gòu)投訴。   03   銀行卡銷戶收取10元銷戶費(fèi),也許是一種誤解。據(jù)公開資料顯示,國有銀行和股份制銀行中,銀行卡銷戶并未收取銷戶費(fèi)。那么,這10元又是啥情況呢?據(jù)分析,很可能是前期所欠銀行卡年費(fèi)。我們知道,當(dāng)銀行卡余額小于10元時(shí),年費(fèi)扣款日是無法扣費(fèi)的。對于睡眠賬戶和余額不足10元的賬戶,大多數(shù)銀行不是不收,而是等到余額足夠時(shí)補(bǔ)扣,或持卡人銷戶時(shí)補(bǔ)繳。所以,也許是柜員業(yè)務(wù)不熟悉,或雙方交流不透徹而產(chǎn)生的一種誤解,將所欠年費(fèi)當(dāng)成了銷戶費(fèi)。

愛立信轉(zhuǎn)型之路充滿荊棘 愛立信股價(jià)一度下跌2%
  電信巨頭愛立信的轉(zhuǎn)型之路充滿荊棘。雖然新上任的CEOBorjeEkholm正在積極推動轉(zhuǎn)變,為團(tuán)隊(duì)瘦身,提高運(yùn)營利潤率,但是這家瑞典電信設(shè)備制造商的投資者將擔(dān)心,愛立信的轉(zhuǎn)型或?qū)⑦M(jìn)程緩慢。   愛立信轉(zhuǎn)型之路充滿荊棘   由于移動寬屏業(yè)務(wù)在北美和拉美地區(qū)表現(xiàn)疲軟,愛立信一季度收入同比下滑11%,至464億瑞典克朗(53億美元),低于分析師們此前預(yù)期的473億瑞典克朗。   一季度,愛立信虧損123億瑞典克朗(14億美元),然而情況并沒有看起來這么糟糕。這一數(shù)字受到了一系列資產(chǎn)減值和重組費(fèi)用的影響。Ekholm于今年1月開始出任CEO。   在周二的交易中,愛立信股價(jià)一度下跌2%。   更重要的是,如果Ekholm選擇出售或關(guān)閉虧損其陷入虧損的媒體和IT業(yè)務(wù),那將運(yùn)營利潤從2016年的水平翻番的目標(biāo)看來完全可以實(shí)現(xiàn)(剔除重組費(fèi)用)。愛立信的核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)占到其凈收入的3/4,利潤率達(dá)到12%,接近Ekholm12.4%的目標(biāo)。   問題是投資者是否應(yīng)該相信Ekholm能夠做到這些。   3月宣布的重組費(fèi)用令投資者感到意外。而如果壞消息進(jìn)一步公開,投資者可能不再買賬。   此外,Ekholm還沒有具體說明他對媒體和云基礎(chǔ)設(shè)施硬件業(yè)務(wù)的計(jì)劃,只是說將探索“戰(zhàn)略選擇”。要想找到買家接受這些業(yè)務(wù)可能很難,而關(guān)閉業(yè)務(wù)的成本也非常昂貴。   對全公司的成本削減正緩慢推進(jìn)。一季度,愛立信營業(yè)支出下降不到1%(不包括重組費(fèi)用,資產(chǎn)減值和撥備)。愛立信的企業(yè)價(jià)值低于預(yù)期EBITDA的8倍,也同樣低于競爭對手諾基亞。這反映了出,市場認(rèn)為Ekholm的轉(zhuǎn)型計(jì)劃在理論上是好的,但該計(jì)劃的推進(jìn)將繼續(xù)受到重大干擾。


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