真正爆品??！國(guó)元信托同款項(xiàng)目??！當(dāng)?shù)刈畲驛A融資＋AA擔(dān)保！

+全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，濟(jì)南半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈！財(cái)政局全資平臺(tái)無(wú)限連帶責(zé)任擔(dān)保！

2.4億應(yīng)收賬款質(zhì)押+1.5億土地抵押

【2022齊河城投債權(quán)資產(chǎn)項(xiàng)目】

【產(chǎn)品規(guī)?！?

總規(guī)模1.5億，分期發(fā)行。

【業(yè)績(jī)基準(zhǔn)】

10萬(wàn)-50萬(wàn)-100萬(wàn)-300萬(wàn)

1年 8.6%-8.8%-9.0%-9.2%

合同業(yè)績(jī)基準(zhǔn)7%，差額部分由貼息方補(bǔ)足。

【起息付息】

打款當(dāng)日成立起息，季度付息，即每年3、6、9、12月15日的3個(gè)工作日內(nèi)付息。

【融資主體】

【融資方】齊河縣XX有限公司，區(qū)域第一平臺(tái)，成立于2009年，注冊(cè)資本30億元，實(shí)控人是齊河縣人民政府，債項(xiàng)評(píng)級(jí)AA主體，21年總資產(chǎn)37億，營(yíng)收20.89億，銀行授信額度79.8億，負(fù)債率僅47.13%！對(duì)齊河縣財(cái)政局達(dá)20.55億的應(yīng)收賬款！

【擔(dān)保主體】

擔(dān)保方：齊河縣XX發(fā)有限公司，實(shí)際控制人為齊河縣財(cái)政局，主營(yíng)水利工程建設(shè)、住房建設(shè)等，2021年總資產(chǎn)59.34億，凈資產(chǎn)35.04億，擔(dān)保能力較強(qiáng)。

【增信措施】

1、民新XX提供全額不可撤銷的無(wú)限連帶責(zé)任擔(dān)保；

2、齊河城投提供2.4億元的應(yīng)收賬款質(zhì)押；

3、齊河城投提供足額的不動(dòng)產(chǎn)抵押。

【區(qū)域簡(jiǎn)介】

山東省為全國(guó)GDP第三大省份，占中國(guó)GDP總量的7.2%；齊河縣隸屬德州市，連續(xù)7年躋身全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣，2021年排名第75位，同時(shí)躋身全國(guó)投資潛力百?gòu)?qiáng)縣、全國(guó)科技創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)縣，分列第35位、第20位、第19位；被省政府評(píng)為全省高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣。2021年，齊河縣GDP為399億元，僅次于德城區(qū)，增速9.0%，位居全市第1位，一般公共預(yù)算收入33億元。

其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【什么是股票質(zhì)押式回購(gòu)？股票質(zhì)押式回購(gòu)的流程是什么？】
　　在之前我們已經(jīng)了解過(guò)怎么計(jì)算質(zhì)押率和預(yù)警線、股票質(zhì)押平倉(cāng)線多少，其實(shí)關(guān)于這一系列計(jì)算的行為都是因?yàn)楣蓶|進(jìn)行了股票質(zhì)押回購(gòu)，但還是有很多人不理解股票質(zhì)押式回購(gòu)是什么，那么今天就來(lái)說(shuō)一下這個(gè)問(wèn)題以及進(jìn)行股票質(zhì)押回購(gòu)的流程。 　　之前也提到過(guò)股票質(zhì)押就是一種融資方式，股票質(zhì)押回購(gòu)就是指符合條件的企業(yè)股東通過(guò)抵押他持有的股票或者其他證券來(lái)向證券公司等機(jī)構(gòu)得到資金的行為，并且要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返還資金、解除質(zhì)押。 　　股票質(zhì)押式回購(gòu)?fù)ㄋ讈?lái)說(shuō)就是抵押貸款，只不過(guò)它抵押的是股票，股票價(jià)格透明化，變現(xiàn)容易，融資成本低，它的操作也簡(jiǎn)單，效率較高，所以股票質(zhì)押式回購(gòu)在金融業(yè)是一個(gè)常見(jiàn)的行為。不過(guò)一定要注意其質(zhì)押率和平倉(cāng)線，質(zhì)押的越多，代表平倉(cāng)時(shí)越麻煩，風(fēng)險(xiǎn)也越大。質(zhì)押的少，平倉(cāng)壓力就小一些，而且后續(xù)到警戒線時(shí)，也有補(bǔ)充質(zhì)押的能力，繼續(xù)抗過(guò)這一陣，說(shuō)不定也不會(huì)跌到平倉(cāng)了。其實(shí)這就是質(zhì)押率一般在30%到50%之間的原因。 　　接下來(lái)在說(shuō)一下它的流程：1.需要融資的企業(yè)股東首先提出申請(qǐng)，所有的表格資料都要準(zhǔn)備就緒并且提交；2.證券公司受理之后，融資雙方簽訂股票質(zhì)押回購(gòu)的相關(guān)協(xié)議；3.證券公司根據(jù)雙方的委托進(jìn)行交易申報(bào)；4.申報(bào)之后交易系統(tǒng)對(duì)申報(bào)規(guī)則予以確認(rèn)并發(fā)送成交結(jié)果；5.確認(rèn)成交之后為雙方提供相應(yīng)的證券質(zhì)押登記和清算交收等業(yè)務(wù)處理服務(wù)。 　　融入方是符合質(zhì)押融資需求以及證券公司規(guī)定資質(zhì)的企業(yè)股東；融出方是證券公司、證券公司管理的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃或定向資產(chǎn)管理客戶等。 　　股票質(zhì)押式回購(gòu)的期限不得超過(guò)三年，如果到期時(shí)遇到非交易日，則順延。

蒙牛企業(yè)文化是什么？蒙牛企業(yè)文化詳解
　　蒙牛自1999年注冊(cè)成立內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)有限公司以來(lái)，蒙牛企業(yè)文化作為蒙牛長(zhǎng)期發(fā)展的方向和動(dòng)力，對(duì)蒙牛企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。 　　在1999年蒙牛最早的企業(yè)文化中，基于美國(guó)著名企業(yè)家、教育家、演說(shuō)家卡內(nèi)基的《人生十二條忠告》，根據(jù)自身企業(yè)的文化特點(diǎn)，完成了一系列關(guān)于企業(yè)核心成長(zhǎng)的目標(biāo)和政策。 　　1.蒙牛對(duì)企業(yè)文化的精神信仰，2002年蒙牛企業(yè)文化手冊(cè)完成后，開始作為品牌文化在企業(yè)內(nèi)部傳播，并將企業(yè)文化作為各基層單位特別重要的工具，利用企業(yè)文化改變當(dāng)前的工作氛圍和工作方式。同時(shí)，蒙牛從2003年開始做培訓(xùn)，成立了企業(yè)商學(xué)院。其核心職能是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施培訓(xùn)，配合企業(yè)文化的宣傳和實(shí)施，以核心競(jìng)爭(zhēng)力為成功管理的最終目標(biāo)，以雙贏的利益機(jī)制和創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式整合全球有效資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 　　2004年，蒙牛重新推出新版企業(yè)文化手冊(cè)，學(xué)習(xí)空間更大。蒙牛最初的廣告詞，如：挑戰(zhàn)、超越等。被用作鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品和建立品牌的基礎(chǔ)，但它們強(qiáng)調(diào)公司內(nèi)部的低調(diào)行為。2004年，蒙牛的企業(yè)文化得到了系統(tǒng)的整理和完善，強(qiáng)調(diào)人事行動(dòng)和廣告要能與時(shí)俱進(jìn)，就像牛根生在蒙牛內(nèi)部的一次會(huì)議上說(shuō)的那樣。以前蒙牛是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的弱者。需要很多人幫助你，也面臨著很多挑戰(zhàn)。如今，蒙牛不再是弱者，而是英雄。" 　　2005年，蒙牛領(lǐng)導(dǎo)層做出深化企業(yè)文化的舉動(dòng)，讓所有人目瞪口呆。它要求每個(gè)人在規(guī)定的時(shí)間接受國(guó)家統(tǒng)一的企業(yè)文化考試。全國(guó)有20多個(gè)考場(chǎng)，從副校長(zhǎng)到清潔工?？荚囈谝粋€(gè)半小時(shí)內(nèi)結(jié)束。為了防止考場(chǎng)漏題作弊，蒙牛聘請(qǐng)了很多大學(xué)老師進(jìn)行監(jiān)督，這在今天的企業(yè)中是很少見(jiàn)的。雖然這種方法有點(diǎn)偏激，但是可以看出蒙牛對(duì)企業(yè)文化的重視程度。 　　2.企業(yè)文化產(chǎn)生的品牌價(jià)值，蒙牛企業(yè)文化的三種管理理念中，一種是98%的品牌文化，文化對(duì)企業(yè)內(nèi)外形象的塑造起著重要作用。然而，在外部營(yíng)銷策略中，品牌是文化方式的具體體現(xiàn)。比如蒙牛核心文化中的一句話“百年蒙牛強(qiáng)奶促農(nóng)”，作為蒙牛百年文化不變的信仰，蒙牛要想順利拿下全國(guó)知名品牌并不困難。當(dāng)時(shí)內(nèi)蒙古草原很多人只知道伊利，知道蒙牛的人不多。當(dāng)時(shí)蒙牛提出了發(fā)展品牌的口號(hào)，即蒙牛要向伊利學(xué)習(xí)，成為內(nèi)蒙古第二品牌。在產(chǎn)品包裝上，蒙牛還誓言要為民族工業(yè)爭(zhēng)光，向伊利學(xué)習(xí)。在當(dāng)時(shí)的情況下，蒙牛所做的一切都為蒙牛未來(lái)成為國(guó)產(chǎn)品牌奠定了基礎(chǔ)。行動(dòng)上，蒙牛從一開始就開始大膽做廣告。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，蒙牛900多萬(wàn)元的初始資本中，有三分之一用于品牌策劃和推廣。 　　品牌本身就是文化屬性的概念，了解品牌就是了解企業(yè)文化。品牌也是企業(yè)文化的靈魂。這與蒙牛所追求的企業(yè)文化是相互作用的。文化作為企業(yè)長(zhǎng)期的指導(dǎo)原則，貫穿品牌管理的全過(guò)程。對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)人的凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)品牌的市場(chǎng)占有率，從而從根本上轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。 　　以上就是關(guān)于蒙牛企業(yè)文化是什么？蒙牛企業(yè)文化詳解的相關(guān)介紹，希望上述內(nèi)容可以幫助大家，感謝大家的支持。