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鄒城市城資控股債權(quán)轉(zhuǎn)讓項目

政信傳媒 2022年09月02日 02:09 142 定融傳媒網(wǎng)

【鄒城市城資控股債權(quán)轉(zhuǎn)讓項目】

產(chǎn)品規(guī)?！靠傄?guī)模2億，分期發(fā)行；

【期限】12/24個月；

【付息方式】打款次日起息，季度付息；

預期收益率：10萬-50萬-100萬

12個月：8.6%-8.8%-9.0%

24個月：8.8%-9.0%-9.2%

鄒城市城資控股債權(quán)轉(zhuǎn)讓項目

【發(fā)行方】鄒城市XX集團有限公司，鄒城市最重大的城投平臺，AA+公開發(fā)債評級，信譽極高，截止到2022年總資產(chǎn)近560億元，在當?shù)鼐哂袠O大的影響力。

【擔保方】鄒城市XX集團有限公司提供全額無條件不可撤銷的連帶責任保證擔保；鄒城市財政局（鄒城市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局)90%持股，山東省財政廳10%持股，主體評級AA。



其他優(yōu)質(zhì)項目推薦：
【淘寶購物怎么更優(yōu)惠？這兩個方法要知道】
　　綜投網(wǎng)(月19日訊 　　隨著淘寶平臺的日漸成熟發(fā)展，在淘寶上的購買人群越來越多，不過現(xiàn)在的剁手黨為了能少點疼痛，都以省錢為目的去購物，所以淘寶平臺深諳這個痛點，平臺上有很多優(yōu)惠活動，不過大多朋友不太了解，那在淘寶上購物怎么樣才能省錢呢?這2個“秘笈”得知道。 　　一：平臺活動 　　1、聚劃算。淘寶主頁面上有一個聚劃算的欄目，里面的商品是每天精選優(yōu)質(zhì)特價商品，有時間限制地開搶，而且聚劃算頁面有一個福利社，每天可以領(lǐng)取2個紅包，堅持領(lǐng)到第五天的時候，每天就可以領(lǐng)取4個紅包了，可以在聚劃算欄目里購買商品抵現(xiàn)。 　　2、淘金幣。淘金幣是淘寶平臺的一種讓利福利。每天簽到可以領(lǐng)5個淘金幣，領(lǐng)到第7天的時候，會有大禮包出現(xiàn)，而且購買商品簽收后也是有淘金幣返還的，可以用于可用淘金幣抵扣購買的商品，比如有的商品支持淘金幣抵扣2元之類的。 　　3、淘搶購。這個區(qū)域也是類同于聚劃算。上面的商品會比平常價格低很多，如果有你想購買的商品，在這里買會便宜很多。 　　二、內(nèi)部優(yōu)惠券 　　這個很多朋友都不太了解，甚至都不知道它的存在。它也是淘寶商家發(fā)放的正規(guī)的優(yōu)惠券，不過在淘寶平臺上是找不到它的，所以它也叫隱形優(yōu)惠券，一般商家會交給正規(guī)微信群、微博博主以及網(wǎng)站管理發(fā)放內(nèi)部優(yōu)惠券，像希財省錢購網(wǎng)站，在淘寶上看中一個商品，可以在希財省錢購平臺將它名字輸入，然后出現(xiàn)商品詳情頁，點擊購買會跳轉(zhuǎn)到優(yōu)惠券界面，面值會比商家店鋪的優(yōu)惠券大得多，通常有20元左右的優(yōu)惠，領(lǐng)取后就能以超低價入手商品了。

傳統(tǒng)銀行想轉(zhuǎn)型？看看國外是怎么做的
　　2008年，阿里巴巴董事局主席馬云放出豪言:“如果銀行不改變,我們就改變銀行”，這讓不少銀行心驚膽戰(zhàn)，擔心自己哪天被“搞垮”了。 　　9年過去了，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展經(jīng)歷了一系列改革和變遷，比起原來的激進式“完全推翻銀行”，它們?nèi)缃竦陌l(fā)展“溫和”的多，金融科技行業(yè)越來越冷靜下來思考自己的定位，現(xiàn)在，它們更多的關(guān)注點，在于幫助傳統(tǒng)金融行業(yè)轉(zhuǎn)型上。 　　然而，雙方的合作關(guān)系依舊處于不溫不火的狀態(tài)。在國外，傳統(tǒng)銀行通過合作和收購的方式主動擁抱金融科技，順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，這對國內(nèi)的傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型來說，是一個很好的學習和借鑒的方式。 　　合作 　　在科技潮流的不斷沖擊下，原本的銀行業(yè)服務已經(jīng)無法滿足用戶需求，“用戶體驗差”成了客戶流失的主要原因，為了及時挽回損失以及為未來新發(fā)展作鋪墊，一些國外銀行率先開始轉(zhuǎn)型，并且獲得了不錯的反饋效果，他們相對成功的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，值得國內(nèi)傳統(tǒng)銀行借鑒和學習。 　　銀行，是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務的金融機構(gòu)，在過去長久的時間里，銀行的主要業(yè)務源為大額的客戶，然而隨著時代的發(fā)展和科技進步，人們的生活觀念和生活習慣開始發(fā)生改變，現(xiàn)代人更喜歡方便快捷的支付方式，也有了更加超前的消費意識和更加開放的理財觀念，銀行對于新興的消費主力軍沒有在第一時間做出相應的、合適的產(chǎn)品，導致大量的用戶轉(zhuǎn)而選擇其他公司的金融產(chǎn)品。國外的銀行也同樣遇到了這一痛點，為了能在最快時間內(nèi)轉(zhuǎn)型，開拓新興市場，一些銀行選擇和金融科技公司合作，合作的主要方式為：銀行將自己所需要的某些技術(shù)外包給金融科技公司。 　　兩者的合作對于傳統(tǒng)銀行來說是極為有利的，銀行可以繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢（銀行具有更好的監(jiān)管制度和品牌效應），也不需要考慮完全顛覆自己的人員組織架構(gòu)，卻可以獲得一大筆利潤。 　　在國外，有不少銀行通過合作的方式，為自己獲得了在新興市場上煥發(fā)生機的機會，如富國銀行（Well Fargo）和Paypal合作，從而開拓了著名的電子支付業(yè)務；西班牙銀行Santander通過與美國貸款公司Kabbage合作，開始開展為中小型企業(yè)提供貸款的新業(yè)務。 　　國外銀行通過和一些互聯(lián)網(wǎng)公司合作，使得他們的業(yè)務獲得了擴大，也保證了他們在科技發(fā)展的沖擊下不被“沖倒”，好的合作甚至會給他們帶來巨額的利潤，成為銀行發(fā)展的新業(yè)務。 　　收購 　　國外銀行通過和金融科技公司合作，在不更改自己組織架構(gòu)的情況下順利進軍新金融市場，但是，如果想要讓金融科技公司的技術(shù)和人員真正“為我所用”，唯一的方式——收購。 　　收購的模式，可以使銀行在最快時間內(nèi)獲得金融科技公司的技術(shù)和人員，經(jīng)過收購之后，原來金融科技公司的人員和技術(shù)正式加入了銀行，意味著他們新開發(fā)的產(chǎn)品全部可冠上銀行的名字，同時，傳統(tǒng)銀行如果想要開發(fā)新產(chǎn)品，可直接找金融科技的人員來做。這對傳統(tǒng)銀行了解金融科技公司的發(fā)展模式是一種很好的方式，對未來傳統(tǒng)銀行徹底向金融科技公司轉(zhuǎn)變提供了借鑒。 　　BBVA西班牙畢爾巴鄂比斯開銀行是世界在拉美的第二大金融投資集團，他們?yōu)榱四軌蜃層脩粼谑謾C端上管理自己的財務，而在2014年花1.17億美元收購了Simple公司（一家專門做手機端財務管理軟件的公司），之后，又聘請Simple的創(chuàng)始人Shamir Karkal為銀行設(shè)計應用程序編程接口（API）。 　　收購金融科技公司的目的不僅僅是技術(shù)，更是優(yōu)秀的人才。當BBVA西班牙對外銀行被問到為何會收購Simple時，他們回答說，Simple是一家有著36個優(yōu)秀人才的創(chuàng)業(yè)團隊，他們知道自己的目標，也知道如何實現(xiàn)目標。 　　LVH是愛沙尼亞最大的銀行，為了加強其轉(zhuǎn)賬業(yè)務，它收購了一家市價約10億美元的轉(zhuǎn)賬機構(gòu)TransferWise。 　　我國的傳統(tǒng)銀行也可以效仿這一模式，通過收購的方式，獲得先進的技術(shù)也優(yōu)秀的人才，為傳統(tǒng)銀行在新形勢下的發(fā)展添加持續(xù)的“彈藥動力”。 　　其他的銀行巨頭也有類似的舉動，包括桑塔德銀行（Santander），摩根大通（JPMorgan），巴克萊銀行（Barclays）和ING（荷蘭金融機構(gòu)）都要么在和初創(chuàng)企業(yè)合作，要么就在收購，這樣的趨勢會持續(xù)下去。


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