2022SG金財公有債權(quán)
【2022SG金財公有債權(quán)】
SG市AA主體首發(fā)定融
AA發(fā)債融資+AA發(fā)債擔(dān)保
融資方與多家信托發(fā)行產(chǎn)品
山東第三財力強(qiáng)縣，一般財收過百億
3.5億土地抵押，3.3億應(yīng)收質(zhì)押
其他優(yōu)質(zhì)項目推薦：
【未來五年最值得投資的是哪個方向，為什么？】
八十年代的“下海經(jīng)商”，九十年代的“連鎖經(jīng)營”，新世紀(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)時代”進(jìn)入2010年之后，又是“移動互聯(lián)網(wǎng)”的天下。
很多時候思考，下一個“風(fēng)口”在哪里，又該如何把握？畢竟，能夠把握住一次時代的“風(fēng)口”就能夠?qū)崿F(xiàn)財富的巨額增長。那么，未來五年最值得投資的是哪個方向？
先分析近幾十年來商業(yè)的改變發(fā)展步驟：
1、“下海經(jīng)商”，是商品匱乏的年代，市場中需要大量的商品，然后更多的人奔走于沿海城市。然后將新鮮的商品，沒見到國的商品拿到另外一個地方去銷售。在這個時候，制造業(yè)興起；
2、“連鎖經(jīng)營”，具有了品牌化意識，開始有了優(yōu)質(zhì)、劣勢的區(qū)別，發(fā)展的是品牌認(rèn)知。當(dāng)然，能夠更好的深入發(fā)展、模塊化經(jīng)營。一個地方、一個點(diǎn)能夠成功，就能夠復(fù)制全國市場。也就是說原來的商品能夠更好的完成管理，更好的經(jīng)營，更好的認(rèn)知。在簡單的銷售產(chǎn)品上，提升了一個檔次。
3、“互聯(lián)網(wǎng)時代”，加速了產(chǎn)品的銷售，足不出戶能夠買遍全國。在這個階段，商品更好的打破地域限制，以及降低運(yùn)行成本。傳統(tǒng)的連鎖店模式，受到了電商銷售的沖擊。
4、“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”，當(dāng)蘋果手機(jī)席卷全世界以后，移動互聯(lián)網(wǎng)也隨著4G的到來深入到了每一個人的生活里。在這個年代，開始運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算。也就是通過你社交媒體的日常使用以及搜索過什么產(chǎn)品，然后進(jìn)行精準(zhǔn)推送。當(dāng)然，在這種經(jīng)濟(jì)下，還衍生了一種經(jīng)濟(jì)叫“碎片時間經(jīng)濟(jì)”。
幾十年的發(fā)展，從貨物的信息不對稱，到現(xiàn)在的信息能夠精準(zhǔn)投放。那么接下來可能存在的發(fā)展趨勢是什么？
從發(fā)展的趨勢中，然后定位五年最值得的投資方向，至少方向性不會出現(xiàn)錯誤。甚至能夠擁抱下一次時代變革所帶來的最大機(jī)遇。
從發(fā)展的趨勢來看，現(xiàn)階段已經(jīng)達(dá)到“信息的精準(zhǔn)投放”地步，根據(jù)每個人的喜好、偏愛、想法、意向購買的行為進(jìn)行投放推薦。
改變了原來的遠(yuǎn)處信息相互交流的方式，使商品訂購、發(fā)貨、購買信息的時間縮短。
現(xiàn)在從“時間距離”的角度講，已經(jīng)十分短了。要想在“時間距離”上找突破口，根本沒有機(jī)會。那么，在哪里有突破口呢？
上述中講到，在“連鎖店時代”改變的是原來沒有品牌的認(rèn)識，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品或者一個系列的商品進(jìn)行打包品牌化。
并且，存在的路線：商品雜亂無章客戶沒有辦法更好的辨別商品的質(zhì)量，到有品牌意識，客戶能夠通過品牌簡單知曉這個品牌的質(zhì)量高低。
這對于未來投資什么有影響嗎？
有影響。
現(xiàn)在從移動互聯(lián)網(wǎng)的角度思考，產(chǎn)品是有著精準(zhǔn)投放，但是品牌卻沒有精準(zhǔn)投放，或者優(yōu)質(zhì)的品牌沒有進(jìn)入到人們的眼簾。換而言之，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)所推薦過來的產(chǎn)品是商家接受做廣告的商品，而用戶可能并不知曉這個產(chǎn)品的質(zhì)量。
這就存在商機(jī)。
1、移動物聯(lián)網(wǎng)下，缺少這類似“連鎖經(jīng)營”的品牌化發(fā)展。
2、做優(yōu)質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)品牌。
個人認(rèn)為，未來五年在移動互聯(lián)網(wǎng)中做優(yōu)質(zhì)商品品牌，將會是一個大的投資方向。并且能夠?qū)⑺械膬?yōu)質(zhì)產(chǎn)品搜羅起來，然后開展“連鎖經(jīng)營”式發(fā)展，通過線上線下的推動，會是一個發(fā)展方向。
而重要的是做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
買賣信用卡積分是什么
一、概況
為鼓勵客戶消費(fèi)，各家銀行都在信用卡上大做文章，除了各種各樣的增值、優(yōu)惠服務(wù)，最大的一個共同點(diǎn)就是積分?？蛻羲⒖〞r，銀行就會根據(jù)客戶的消費(fèi)金額進(jìn)行積分，絕大多數(shù)銀行給出的標(biāo)準(zhǔn)是消費(fèi)1元錢積1分。
客戶可憑著累積的分，在銀行兌換禮品、抵用消費(fèi)等?？刹簧倏蛻粼谙M(fèi)后，因?yàn)檫@樣那樣的原因忘記了用這些積分。能永久保存的積分還好，但有的銀行在一、兩年后就自動將積分清零，實(shí)在很可惜。如今，就有人盯上了這些被遺忘的積分。
陳先生是從事買賣信用卡買賣的業(yè)內(nèi)人士，他說，自己買積分主要是為了兌換航空里程，你把積分給我，我把錢給你，咱們兩清。據(jù)說，憑著累積的航空里程，他去各家航空公司兌換免費(fèi)機(jī)票，然后把機(jī)票賣出去，我就賺差價。
二、銀行看法
有人鉆空子 銀行表示不好監(jiān)控
我們的信用卡積分是不能轉(zhuǎn)讓的。工行、交行、招行等幾家銀行信用卡部負(fù)責(zé)人在接受采訪時都明確表示，銀行一直沒開積分轉(zhuǎn)讓的口子，積分只能自己使用。然而，這似乎沒能堵住漏洞。
本來是銀行的增值服務(wù)，卻被人鉆了空子。某商業(yè)銀行信用卡中心負(fù)責(zé)人介紹，雖然信用卡積分不能直接轉(zhuǎn)讓，但很多都可以兌換成航空里程，而對航空里程積分的管理，是各家航空公司在處理。據(jù)稱，銀行的客服人員應(yīng)客戶要求，將積分兌換成航空里程，但無法識別收到里程的會員卡是否與信用卡持卡人相符。
該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這更像一個灰色地帶。無論從銀行、航空公司、第三方支付等幾方來看，操作上都不存在違法違規(guī)的地方，不過合在一起似乎又有些不妥。在他看來，通過這種積少成多的積分操作，一定程度上會損害航空公司的利益。
三、操作方式
不同銀行積分 收購價差幾十倍
交易都是在網(wǎng)上和電話中進(jìn)行的。陳先生告訴記者，如果你持有某銀行的信用卡積分，希望把它賣出去，就主動打電話到相應(yīng)銀行的信用卡中心，告訴客服人員要兌換航空里程。當(dāng)對方要求你提供航空公司會員卡號時，你就把我的會員卡號告訴她們，積分就變相轉(zhuǎn)給我了。
為確保交易成功，陳先生會事先在淘寶網(wǎng)上給賣家提供一個交易鏈接，當(dāng)確認(rèn)積分轉(zhuǎn)讓成功后，陳就把約定好的款項轉(zhuǎn)給賣家。就這樣，閑置的積分成了白花花的銀子。
這很安全。陳先生信誓旦旦。在其的交易記錄上，到幾乎每天都有人在賣信用卡積分，從幾千分到數(shù)百萬分不等，涉及的銀行包括工行、中行、民生、興業(yè)等，航空公司則有海航、南航、國航等。
在網(wǎng)上求購積分，他還算明碼實(shí)價。在他提供的一份報價單中，每1萬積分中行38元、交行38元、興業(yè)35元、工行23元、建行23元、農(nóng)行25元、中信18元、民生25元、民生（白金卡）50元、招行（白金卡）1080元。據(jù)說，這個月為買積分，他已花掉10萬元，前幾天才成交一筆大單，中行的，200多萬分。
倒賣信用卡積分 他月收入過萬
有了從全國各地收購來的積分，陳先生還得琢磨如何讓它們產(chǎn)生效益。每天，他一邊不斷買積分，一邊急著四處尋找下家。據(jù)說，他用買來的積分兌換機(jī)票，成本相當(dāng)于5折，我必須找到不低于這個折扣的買主，如6折、7折的，并且他們還不需要拿機(jī)票去報賬。
陳稱自己活得很累，因?yàn)檎蚁录也蝗菀?，更重要的是風(fēng)險也大。據(jù)說，萬一航空公司的里程換機(jī)票政策發(fā)生變化，自己花錢買來的積分就會縮水，甚至可能變成一串?dāng)?shù)字。并且，每個航班免費(fèi)機(jī)票就兩張，如今做這個生意的人卻越來越多，競爭激烈。還有，經(jīng)常去航空公司換免費(fèi)機(jī)票，難免會引起別人懷疑，他們私下還得打點(diǎn)?？鄢鞣矫姹匦璧拈_銷，陳先生說他每個月收入有1萬多元。
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