高唐眾安綜合服務(wù)債權(quán)一號
僅剩800萬額度。
【高唐眾安綜合服務(wù)債權(quán)一號】
期限：12月；規(guī)模2000萬元！
起息方式：打款當日起息，半年付息
收益：10萬—50萬—100萬—300萬
12月：9.0%—9.3%—9.6%—9.8%
【融資方】：高唐xx務(wù)有限公司，注冊資本為10100萬人民幣，唯一股東為高唐縣財政局，公司獲得多家銀行授信，截止2021.12月公司總資產(chǎn)52.87億且負債率18,22%，履約能力強。
【擔保方】：擔保方：高唐XX實業(yè)發(fā)展有限公司，成立于2019-09-11，注冊資本為32980萬人民幣，最終股東為高唐縣財政局，總資產(chǎn)60.28億，負債率極低，負債率29.23%。
【增信措施】：發(fā)行人提供2倍應(yīng)收賬款質(zhì)押，完全覆蓋本息。
其他優(yōu)質(zhì)項目推薦：
【選股與選時之間有什么區(qū)別？】
“擇時”和“選股”是兩個經(jīng)典的投資建議:選擇合適的時機買入股票，在適度的情況下拋出以完成盈利就是“擇時”；而“選股”就是購買并持有合適的股票，以企業(yè)的成功獲利。目前，選股和擇時兩種策略被投資者廣泛采用，盡管不同對策的私募基金經(jīng)理往往會產(chǎn)生爭議。從理論上講，股市總是處于漲跌之中，社會經(jīng)濟發(fā)展也長期處于上升趨勢。所以時機和選股是一個有回報率的優(yōu)秀銷售市場的基礎(chǔ)。
問題的關(guān)鍵在于，在整個運營過程中有一點是無法把握的:對于時間選擇器來說，區(qū)分銷售市場的定位點會因銷售市場的可變性而導(dǎo)致錯誤和遺漏；就選股人而言，他們選擇的公司是否能夠持續(xù)成長，有很多可變性。在我國的實踐中，10多年的金融市場發(fā)展歷史并不能給我們展示出哪個評價更好，哪個評價更差。我們能分析的僅僅局限于不同的發(fā)展趨勢，哪些對策會更合適。在股權(quán)分置時期，由于非流通股和股票的市值定價體系不同，操縱公司的非流通股股東會考慮其股份與總資產(chǎn)的使用價值，這通常會使公司的經(jīng)營目標集中在總資產(chǎn)的擴張上，而不會考慮股東的財富和使用價值?，F(xiàn)階段選股風險很大；
但除此之外，由于投資者對公司的長期經(jīng)營缺乏預(yù)測和自信，股票市值價格已經(jīng)擺脫了公司的實際使用價值，銷售市場在短期內(nèi)變得火熱。此外，在現(xiàn)行政策的不斷干擾下，銷售市場波動很大，這給時間選擇者帶來了很大的方便。股改后，非流通股和股票的市值定價制度是一樣的，使得兩者的權(quán)益趨于一致，企業(yè)運營再次回歸股東財富創(chuàng)造商業(yè)服務(wù)的總體目標。在這種情況下，公司的長期發(fā)展趨勢已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉橇魍ü晒蓶|和股票市值公司股東相互追求完美，選股策略具有堅實的銷售市場。隨著投資者的穩(wěn)步發(fā)展，個股價格在很大程度上取決于企業(yè)價值評估。雖然銷售市場還在大起大落，但這種大起大落的基礎(chǔ)是緊緊圍繞著企業(yè)價值評估的外圍，計時對策的室內(nèi)空間也受到了一定的約束。
股改后，銷售市場出現(xiàn)了久違的增長。盡管股票普遍上漲，但越來越多的投資者剛剛開始選擇選股策略。特別是經(jīng)過風雨洗禮仍活躍在銷售市場的私募股權(quán)投資者，在過去的兩年里，通過堅持購買和擁有選股策略，實現(xiàn)了精細化的回報率。從證券基金的項目投資和銷售業(yè)績來看，雖然時機選擇和選股策略沒有顯著差異，但大量私募基金經(jīng)理了解選股優(yōu)勢，選擇選股策略也是發(fā)展趨勢。選股策略緩慢而時尚，具有金融市場轉(zhuǎn)型的要素，更適用于中國經(jīng)濟發(fā)展的社會轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展趨勢。
“十年黃金”這個名字，最能體現(xiàn)投資者對中國未來經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)秀預(yù)測，也堅信在這里的整個過程中，會有一大批公司成為制造業(yè)乃至全世界的巨頭。但是，長期擁有一只藍籌股，確實是一件孤獨而難以承受的任務(wù)。否則，沃倫·巴菲特也不會輕易成為大家仰慕的項目投資典范，這可能是選股策略的一大難點。
便利店利潤究竟有多高？為什么有人放棄年薪20萬的工作去開便利店？
便利店利潤究竟多高，為什么有人放棄年薪20萬的工作去開便利店？
回答是：便利店平均毛利率在20-26%左右，放棄年薪20萬去開便利店是不可取的，分析如下：
1、分析下80-150平左右便利店的營業(yè)收入情況
先說一下真實案例：朋友在一個半封閉的社區(qū)開了一個面積90多平的便利店，這個便利店雖然不是位置優(yōu)越，但是作為社區(qū)唯一一家便利店，也足以抵消客流不足的問題。這個便利店一共投資30多萬，其中房租、設(shè)備等共投資10來萬，商品庫存金額大約20多萬。經(jīng)營包括：生鮮果蔬肉、酒水飲料、休閑食品、糧油調(diào)味、日化洗化、百貨家居等，生鮮是自營的，老板有輛拉貨的車，每天去批發(fā)市場拉貨數(shù)次。人工是夫妻倆人來做，還雇了一個理貨員還有一個收銀的婦女。目前此便利店的銷售少的時候3000多，多則7000多，平均5000元左右吧！
這個例子基本上算是一般便利店的營業(yè)情況吧，當然有的便利店營業(yè)額能達到20000元，有的可能連兩千元都賣不了。
那么，這個便利店的利潤如何？
每天銷售5000元左右，按照便利店平均毛利率23%計算，每天的毛利額為5000*23%=1150元。房租每年7萬左右，核算到每天是70000/360=194元，人工是2人，每天共200元的人工費，其他水電雜費每天40元計，那么，這個店的利潤是1150-194-200-40=716元/天。
可能有人會說，一天賺700多元也不少，實際上這是夫妻倆人經(jīng)營的，并且自己天天凌晨去進菜水果，比牛還累。
2、辭職年薪20萬的工作，做便利店合適嗎
年薪20萬，核算到每天就是555元，這個工資不說很高吧，如果是在二三線城市生活，也基本上算是很好的了。并且這還是一個人的工資，如果做便利店，要考慮自己是不是專業(yè)，不要覺得便利店能有什么技術(shù)，其實里邊的知識多著呢，沒有一年半載的工作經(jīng)驗積累，很難做好便利店。這一點，絕不是危言聳聽。還有一點，做便利店基本上還要自己經(jīng)營，尤其是帶有生鮮的便利店。有人或許會說，做便利店不做生鮮，像有些華潤蘇果、711便利店，只能說人家那是連鎖店，無論是專業(yè)還是渠道，人家都相對成熟，做單店，根本就沒有價格優(yōu)勢！
所以，便利店主要也是靠銷售走量來賺錢的，辭去年薪20萬來做便利店，除非有能力拉來資金創(chuàng)新模式，做單店，后悔的幾率非常大！
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