本文目錄一覽：

• 1、陜西省國際信托股份有限公司怎么樣？
• 2、陜西國際信托投資股份有限公司經(jīng)營狀怎樣？
• 3、陜國投，長安信托，西部信托哪個好

陜西省國際信托股份有限公司怎么樣？

陜西省國際信托股份有限公司是1985-01-05在陜西省注冊成立的股份有限公司(上市)，注冊地址位于陜西省西安市高新區(qū)科技路50號金橋國際廣場C座。

陜西省國際信托股份有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91610000220530273T，企業(yè)法人薛季民，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

陜西省國際信托股份有限公司的經(jīng)營范圍是：資金信托；動產(chǎn)信托；不動產(chǎn)信托；有價證券信托；其他財產(chǎn)或財產(chǎn)權信托；作為投資基金或者基金管理公司的發(fā)起人從事投資基金業(yè)務；經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)的重組、購并及項目融資、公司理財、財務顧問等業(yè)務；受托經(jīng)營國務院有關部門批準的證券承銷業(yè)務；辦理居間、咨詢、資信調(diào)查等業(yè)務；代保管及保管箱業(yè)務；以存放同業(yè)、拆放同業(yè)、貸款、租賃、投資方式運用固有財產(chǎn)；以固有財產(chǎn)為他人提供擔保；從事同業(yè)拆借；法律法規(guī)規(guī)定或中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準的其他業(yè)務。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）。在陜西省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為792049萬元，主要資本集中在5000萬以上規(guī)模的企業(yè)中，共3家。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。

陜西省國際信托股份有限公司對外投資42家公司，具有0處分支機構。

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陜西國際信托投資股份有限公司經(jīng)營狀怎樣？

陜國投A，是中國目前上市的唯二兩家信托之一，另一家安信信托，目前產(chǎn)品大規(guī)模延期，在進行資產(chǎn)處置過程中。

陜國投A在2020.6.30發(fā)布的經(jīng)營分析如下：

本報告期內(nèi)，面對復雜的信托發(fā)展環(huán)境和新冠疫情的沖擊，公司按照“六穩(wěn)”“六?！币螅谧陨韽凸彤a(chǎn)的同時，積極支持廣大中小企業(yè)復工復產(chǎn)，公司取得了良好經(jīng)營業(yè)績。在力促轉(zhuǎn)型的同時，戰(zhàn)略工作也取得重大突破，啟動了面向陜金控集團、陜財投公司和中泰長安基金的非公開發(fā)行，以奠定促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的長期資本基礎。上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.26億元，同比增長11.3%；實現(xiàn)利潤總額5.47億元，同比增長19.09%，實現(xiàn)凈利潤4.08億元，同比增長17.3%；新增信托項目120個，新增項目規(guī)模437.07億元。

截至2020年6月底，公司存續(xù)信托規(guī)模2,756.85億元，信托主業(yè)手續(xù)費及傭金凈收入5.79億元，同比增長38.85%。

（一）優(yōu)化傳統(tǒng)調(diào)結構，力推創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。嚴格按照監(jiān)管導向，主動壓降融資類業(yè)務規(guī)模，嚴控房地產(chǎn)信托業(yè)務規(guī)模，深耕傳統(tǒng)立促轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是強化主動管理能力，穩(wěn)步推動傳統(tǒng)業(yè)務結構升級。通過產(chǎn)業(yè)投資基金、股權投資、永續(xù)債等模式推動傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)化升級，上半年在業(yè)務規(guī)?；芈涞那闆r下，信托業(yè)務收入穩(wěn)步提升，提質(zhì)增效的成效逐步顯現(xiàn)。二是穩(wěn)步推動事業(yè)部制改革，積極部署和推動標品業(yè)務發(fā)展。

三是回歸本源，積極推動創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展。積極拓展資產(chǎn)證券化、普惠金融、慈善信托、家族信托等創(chuàng)新業(yè)務，上半年落地多單資產(chǎn)證券化項目。

（二）縱深推進財富管理改革，品牌效應逐步彰顯。一是以服務、管理升級為抓手，持續(xù)深化財富管理條線改革，改革成效顯著釋放。發(fā)行募集資金規(guī)模實現(xiàn)飛躍，上半年募集資金365億元，較去年同期增長61.5%。二是同業(yè)合作取得突破，積極拓展代銷渠道及直投業(yè)務。三是基本完成了財富條線的全國布局，設立省外財富中心17個，較去年增加2個。四是“陜國投財富”品牌在省內(nèi)外的影響力持續(xù)提升，公司全國化布局的成效穩(wěn)步顯現(xiàn)。

（三）固有業(yè)務以創(chuàng)促轉(zhuǎn)，多元配置創(chuàng)造理想收益。一是即期和長期兼顧，收益性和安全性有效平衡，持續(xù)優(yōu)化公司固有業(yè)務的配置結構。二是堅持市場導向，創(chuàng)新業(yè)務模式，合理配置結構，穩(wěn)步提升當期收益，為公司業(yè)績穩(wěn)定保駕護航。三是加強投研能力和風控能力，密切跟蹤資本市場最新情況，及時調(diào)整業(yè)務策略確保平穩(wěn)發(fā)展。上半年在全球疫情的沖擊下，有效避免了證券投資業(yè)務的“大起大落”，實現(xiàn)了良好投資收益。四是立足西安高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化與本土優(yōu)秀PE、VC機構的深入合作，探索電子信息、生物醫(yī)藥、數(shù)字化等領域的股權投資，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供長效業(yè)績支撐。

（四）堅守風險管理底線，推動合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。一是堅持底線思維，強化底線意識，持續(xù)強化風險管控制度建設。引進國際著名咨詢公司德勤構建公司的全面風險管理體系，從制度、機制、流程上進一步完善和強化公司內(nèi)部控制，切實壓實各個層級的風險管控責任。二是建立“差異化、重實質(zhì)、走出去”的風險排查工作機制，對存續(xù)項目進行分批摸底和排查，上半年公司整體風險可控。三是積極開展市場亂象專項整治“回頭看”、掃黑除惡排查、案件警示教育、反洗錢等活動，強化合規(guī)文化和合規(guī)機制建設，推動公司合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。

（五）持續(xù)優(yōu)化管理機制，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。一是公司黨委如期換屆，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層人員構成持續(xù)優(yōu)化，具有國有金融企業(yè)特點的法人治理結構持續(xù)得到優(yōu)化。二是積極實施“人才強企”戰(zhàn)略，各條線的專業(yè)能力持續(xù)得到提升，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅實的人力資源支撐。三是“信息化”戰(zhàn)略持續(xù)優(yōu)化升級。上線公司管理駕駛艙，完成TA系統(tǒng)升級、IPV6改造工作、陜國投APP等，通過科技賦能提升公司經(jīng)營管理質(zhì)效。四是以信托文化建設年為契機，全面強化風險合規(guī)和信托盡職文化建設。制定了公司《信托文化總體建設規(guī)劃》和《信托文化教育年工作方案》，把信托文化建設落實到公司的各個層級和每一個業(yè)務流程。

二、公司面臨的風險和應對措施

1.信用風險。信用風險是指債務人或交易對手未能履行合同所規(guī)定的義務或信用質(zhì)量發(fā)生變化，影響債權或金融產(chǎn)品的價值，從而造成債權人或金融產(chǎn)品持有人損失的風險。

應對措施：公司通過事前評估、事中控制、事后監(jiān)督的風險管理體系來防范和規(guī)避信用風險。具體包括：（1）有序推進全面風險管理體系建設項目，完善信用風險管理體系建設，進一步強化信用風險管理能力；（2）明確公司本年度風險偏好和容忍度，制定年度業(yè)務策略及業(yè)務準入標準，加強對交易對手的篩選和風險識別，嚴格落實抵押、擔保等增信措施，有效把好業(yè)務準入關；（3）嚴格按照相關業(yè)務流程、制度規(guī)定和程序開展各項業(yè)務，強化盡職調(diào)查質(zhì)量管理，確保決策者充分了解業(yè)務涉及的信用風險；（4）建立信托產(chǎn)品風險等級劃分制度和分級分類的排查工作機制，進一步提高風險排查的針對性、有效性和及時性；（5）強化事中風險監(jiān)測預警，加大金融科技投入力度，豐富監(jiān)測手段，建立監(jiān)測臺賬，做好項目持續(xù)跟蹤和定期報告工作；（6）嚴格按財政部《金融企業(yè)呆賬準備提取管理辦法》等相關要求，足額計提相關資產(chǎn)減值準備，提高公司抵御風險的能力。

2.市場風險。市場風險是指因市場價格（利率、匯率、股票價格和商品價格）的不利變動而使金融機構表內(nèi)和表外業(yè)務發(fā)生損失的風險。市場風險存在于金融機構的交易和非交易業(yè)務中，按照類型可以分為利率風險、匯率風險（包括黃金）、股票價格風險和商品價格風險，分別是指由于利率、匯率、股票價格和商品價格的不利變動所帶來的風險。

應對措施：公司制定并不斷完善與總體業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、管理能力、資本實力和能夠承擔的總體風險水平相一致的市場風險管理原則和程序，及時準確識別業(yè)務中市場風險的類別和性質(zhì)。具體措施包括：（1）對宏觀經(jīng)濟走勢、政策變化、投資策略演變及其他影響市場變化的因素進行分析研究，尤其高度關注肺炎疫情對資本市場波動影響、行業(yè)影響及業(yè)務機會，深入分析，精準施策穩(wěn)增長；（2）繼續(xù)嚴格執(zhí)行限額管理政策，以及以風險預警和止損為核心的風險管控制度，嚴控證券投資業(yè)務風險；（3）進行資產(chǎn)組合管理，動態(tài)調(diào)整資產(chǎn)配置方案，有效降低市場風險；（4）加強市場風險監(jiān)測，根據(jù)市場風險情況及時做出投資策略調(diào)整，避免或降低市場風險引起的損失。

3.操作風險。操作風險是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件所造成損失的風險。

應對措施：（1）加強公司內(nèi)控體系建設，優(yōu)化部門職責分工，完善各項規(guī)章制度，使之更加完整、嚴密，更加符合公司業(yè)務拓展和管理實際；（2）合理設置體現(xiàn)制衡原則的崗位職責，建立完善的授權制度，強化流程控制，嚴格執(zhí)行不兼容崗位分離制度，嚴格執(zhí)行復核、審批程序，將合規(guī)與風險管理貫穿于業(yè)務各環(huán)節(jié)之中；（3）強化制度約束、機制保障、系統(tǒng)監(jiān)管、考核獎懲等，突出問題導向，優(yōu)化業(yè)務流程，診斷識別各環(huán)節(jié)風險點，落實整改促進全面風險管理體系建設；（4）加強員工教育培訓，使其增強責任意識和業(yè)務技能，避免出現(xiàn)執(zhí)行性操作失誤；（5）加強對操作流程的監(jiān)督、檢查，及時排除操作風險隱患；（6）按照公司責任追究制度、風險管理制度和業(yè)務管理制度，實行責任追究，對違規(guī)人員進行嚴肅問責。

4.合規(guī)風險。合規(guī)風險是指因未遵循法律、規(guī)則和準則可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失和聲譽損失的風險。

應對措施：（1）公司認真研究國家相關政策及其發(fā)展趨勢，切實把握政策導向，堅持回歸本源、服務實體經(jīng)濟，不斷加大轉(zhuǎn)型創(chuàng)新力度，堅守風險合規(guī)底線開展業(yè)務，確保合規(guī)經(jīng)營、安全運營；（2）持續(xù)完善消費者權益保護體制機制建設，強化信托產(chǎn)品規(guī)范營銷；（3）組織開展“信托文化教育年”活動，貫徹落實《信托文化建設總體規(guī)劃》首年工作。

5.戰(zhàn)略風險。戰(zhàn)略風險是指由于未充分評估宏觀環(huán)境、行業(yè)機會、競爭格局、企業(yè)能力及面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化，導致預期與未來實際情況的偏離，影響公司的市場定位、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營計劃，甚至企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化、獲益能力等的一系列決策風險。

應對措施：公司堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，秉持穩(wěn)健經(jīng)營理念，有效發(fā)揮法人治理制衡機制作用，在深入市場調(diào)研論證基礎上民主決策、科學決策，避免盲目決策、武斷決策。董事會負責審議發(fā)展戰(zhàn)略，重點關注其全局性、長期性和可行性，下設戰(zhàn)略發(fā)展委員會對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大項目決策進行研究。

6.其他風險。除上述風險外，公司還可能面臨信息科技風險、聲譽風險、洗錢風險以及關聯(lián)交易風險等。

應對措施：公司通過不斷加強全面風險管理體系和內(nèi)控體系建設，完善相關風險管理治理架構和治理體系，進一步明確風險管理職責邊界，夯實責任主體，優(yōu)化管理流程，有效防控相關風險的發(fā)生。

三、核心競爭力分析

公司聚焦主責主業(yè)，落實“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，深化改革優(yōu)化機制，切實履行受托人職責，做好消費者權益保護工作，綜合實力和核心競爭力顯著提升，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）法人治理結構持續(xù)完善，資本實力不斷增強。作為國內(nèi)最早整體上市的非銀行金融機構，公司秉承“穩(wěn)健”經(jīng)營的風格，法人治理結構日趨完善，上市資源優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，品牌價值持續(xù)提升；作為上市金融機構，公司資本實力不斷增強，業(yè)務發(fā)展空間有效拓寬，抗御風險能力、市場競爭力等有效提升，持續(xù)發(fā)展基礎進一步夯實；圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展推進管理體制、激勵約束機制、內(nèi)控與全面風險管理體系、創(chuàng)新機制等一系列改革，全面提升公司整體管理素質(zhì)和運營質(zhì)效。

（二）信托業(yè)務穩(wěn)健運營，固有業(yè)務配置結構不斷優(yōu)化。公司深耕傳統(tǒng)業(yè)務，提升主動管理水平，業(yè)務收入得到了有效提升；堅持金融服務實體經(jīng)濟的核心，推動創(chuàng)新發(fā)展，業(yè)務轉(zhuǎn)型升級取得積極成效；積極拓展資產(chǎn)證券化、股權投資、消費金融、家族信托、慈善信托等信托本源業(yè)務，力推高質(zhì)量發(fā)展；優(yōu)化自有資產(chǎn)配置，融資投資相結合，充分拓展銀行、證券、保險、基金、期貨等業(yè)務機會，發(fā)揮協(xié)同效應和規(guī)模優(yōu)勢；公司緊緊抓住信托業(yè)發(fā)展歷史機遇，形成“一總部三中心覆蓋發(fā)達地區(qū)”的全國化展業(yè)的大型信托公司，打造提供綜合性金融服務的領先供應商。

（三）深入推動全面風險管理體系建設，資產(chǎn)質(zhì)量得到持續(xù)提升。積極應對宏觀政策調(diào)整、資管行業(yè)格局重塑帶來的挑戰(zhàn)，堅持穩(wěn)健經(jīng)營主線不動搖，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升；公司不斷完善全面風險管理體系和機制建設，強化風控效能，風險管理工作收效明顯，消費者權益保護工作日益健全。

（四）加大市場化選人用人力度，人才的專業(yè)結構得到持續(xù)優(yōu)化。積極實施“人才強企”戰(zhàn)略，推行“雙向選擇、競爭上崗”、“能人舉手”等市場化用人機制，大力延攬創(chuàng)新引領型金融高端人才，整合力量優(yōu)化組合，專業(yè)隊伍實力不斷增強，組織效能進一步提升；始終堅持“誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻”的陜國投精神，以人為本，促使全體員工全面發(fā)展

陜國投，長安信托，西部信托哪個好

不知道請不要胡謅！??！這樣會誤導很多人！

三家都是陜西的信托

陜國投和西部信托是純國企性質(zhì)（陜西國資委，非央企），長安是混合。

管理的信托規(guī)模的長安陜國投西部。