威海中基債權(quán)1號政府債定融
【威海中基債權(quán)1號】
【項目要素】：總規(guī)模1.2億，自然季度付息，打款當天成立計息
12個月：10-50-100-300W：8.4%-8.6%-8.8%-9.0%
24個月：10-50-100-300W：8.5%-8.7%-9.0%-9.3%
資金用途：用于中基科教城園區(qū)的建設(shè)施工。（本園區(qū)總投約1.45億元，計劃引入海洋新材料、海洋生物技術(shù)等七個前沿高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的變革性技術(shù)成果，建成集海洋科技新材料、海洋生物制藥研發(fā)、人工智能、3D打印等產(chǎn)業(yè)化多位一體的綜合示范園區(qū)。）
【融資方】
中基XX科教城（山東）有限公司，為威海藍創(chuàng)建設(shè)投資有限公司100%全資子公司，實際控制人為文登區(qū)國資局，截止2022年10月底總資產(chǎn)為62.5億元！！
【風控措施】
1、擔保方一：威海XX建設(shè)投資有限公司，實際控制人為當?shù)貒匈Y產(chǎn)管理局，業(yè)務(wù)在當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中具有區(qū)域壟斷性，2021年收到政府補助4.4億元。總資產(chǎn)356億，負債率較低僅為57%，公開發(fā)債主體，評級AA，多只債券存續(xù)中并晚于本項目到期。
2、擔保方二：文登XX建設(shè)投資有限公司，總資產(chǎn)達339.51億元，文登區(qū)國資委100%控股，是文登區(qū)重要的城市開發(fā)建設(shè)主體，具有區(qū)域壟斷性，公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長，綜合實力較強，違約風險低。
3、轉(zhuǎn)讓方以其持有的對威海XX建設(shè)投資有限公司1.6億優(yōu)質(zhì)應(yīng)收賬款提供質(zhì)押擔保。
【經(jīng)濟和財力】
威海市，為中國溫泉之都，長壽之鄉(xiāng)，中國最宜居城市；文登區(qū)位于煙臺、威海、青島三個市的中心區(qū)域，綠色和科技百強區(qū)；2021年，威海市（GDP）3017.79億元，一般公共預(yù)算收入252.39億元；2021年，文登區(qū)（GDP）539.92億元，一般公共預(yù)算收入46.76億，其中稅收收入33.52億！
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【期貨平臺正規(guī)嗎，國內(nèi)期貨正規(guī)平臺有哪些】
期貨平臺正規(guī)嗎？期貨交易所是買賣期貨合約的地方，也是期貨市場的核心。期貨公司開戶也很簡單。
它是一個非營利的機構(gòu)，但它的非營利性僅僅意味著交易所本身不進行交易活動，不以利潤為目的并不意味著它不談?wù)摾⒑怂恪倪@個意義上講，交易所也是一個財務(wù)獨立的盈利組織，它通過為交易者提供公開、公平、公正的交易場所和有效的監(jiān)管服務(wù)，有會員費的收入與信息服務(wù)的收取，交易費的傭金收入和其他收益，實現(xiàn)合理的經(jīng)濟利益。它制定的一套成熟的制度和規(guī)則，為整個的期貨市場提供了一個自我管理機制，讓期貨的交易中所提到的“公開與公平與公正”最后變成了現(xiàn)實。
逐漸國內(nèi)的期貨市場創(chuàng)新速度變快，中國期貨品種體系逐步豐富，期貨重要商品品種已上市交易，特別是今年剛剛上市的原油期貨，使中國期貨市場揚帆國際化。此外，金融期貨的品種已經(jīng)包括股指期貨和國債期貨。此外，上海國際期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所和中國交易所也是公認的交易場所。
1.鄭州商品的交易所于1990年10月12日經(jīng)國務(wù)院批準成立，由中國證券監(jiān)督管理委員會監(jiān)督管理，是中國第一個期貨交易所，屬于中國中西部地區(qū)的唯一期貨交易所。
2.上海期貨交易所于1990年11月26日經(jīng)國務(wù)院批準成立，由中國證券監(jiān)督管理委員會監(jiān)督管理。
3.大連商品交易所經(jīng)國務(wù)院批準，于1993年2月28日成立，受中國證券監(jiān)督管理委員會監(jiān)督管理，是中國東北部唯一的期貨交易所
4.中國金融期貨交易所由國務(wù)院批準，中國證券監(jiān)管委員會監(jiān)管。該交易所于2006年9月8日在上海成立，可以說是中國的期貨交易市場的第四家。
歐洲債務(wù)危機的簡單進程以及以及起因分析
歐洲債務(wù)危機進程：
開始：世界三大評級公司下調(diào)希臘主權(quán)評級，希臘債務(wù)危機加劇。
發(fā)展：比利時，西班牙等歐洲國家也開始陷入危機，希臘不再是危機的主角。
蔓延：歐洲的主要國家如： 德國，開始感受到危機的影響。位于整個的歐園區(qū)正面臨著自成立以來最嚴峻的形勢
的考驗。
升級：個歐盟成員國的財政部長，已經(jīng)實現(xiàn)了總額為7500億歐元的穩(wěn)定機制，以避免危機的蔓延。
.歐債務(wù)危機的原因
1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)缺陷
1.經(jīng)濟發(fā)展的地區(qū)不平衡。袁地區(qū)國家間經(jīng)濟差距較大，地區(qū)間發(fā)展極不平衡。其中，德國，意大利，法國等國家經(jīng)濟發(fā)達，而希騰、愛爾蘭等周邊國家經(jīng)濟落后，德國內(nèi)生產(chǎn)總值占袁區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%，而、的比例高達50%。元區(qū)建立后，等核心國家利用了原有的體制優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和優(yōu)勢。即使是所謂的“區(qū)域意知識和價值優(yōu)勢”，辜也受到區(qū)域一體化和單一貨幣區(qū)城市的利益影響，而在敗元區(qū)核心地圖的外圍，希臘，
愛爾蘭等國已經(jīng)形成了比較劣勢區(qū)。在單一貨幣區(qū)，統(tǒng)一貨幣政策更傾向于德，意，法等國的經(jīng)濟目標，導致地區(qū)發(fā)展不平衡日益嚴重。
過度借貸。政府和私人部門的長期過度負債行為是此次危機的直接原因。除了西班牙和葡萄牙在20世紀90年代經(jīng)歷了凈儲蓄盈余之外，這五個陷入危機的國家在1980年至2009年期間都處于債務(wù)投資狀態(tài)。長期債務(wù)投資導致政府巨額財政赤字。根據(jù)歐盟《穩(wěn)定與增長公約》，政府赤字不應(yīng)超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的3%，并且在危機開始時，政府赤字從2007年到2009年急劇增加。以希臘為例，從2001年加入歐元曲到2008年危機爆發(fā)前的不到一年，希臘年均債務(wù)赤字達到5%，而歐元曲同期數(shù)據(jù)僅為2%；希臘的經(jīng)常賬戶赤字每年為9%。同期，歐元曲的數(shù)據(jù)僅為1%。2009年，希臘外債占國內(nèi)生產(chǎn)總值的115%，這個習慣于未來的國家已經(jīng)逐漸失去了繼續(xù)借貸的資本。這些問題在五個國家都很普遍。
3.產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理。首先，希臘，愛爾蘭等國資源配置不合理、配置效率低下，導致經(jīng)濟相對脆弱，受金融危機影響較大。希臘和其他國家進入工業(yè)化的時間很短，并且受到自然資源的限制。因此，整體結(jié)構(gòu)不合理，嚴重依賴工業(yè)品進口。他們的出口產(chǎn)品主要是農(nóng)產(chǎn)品，資源初級加工產(chǎn)品和金屬產(chǎn)品。缺乏高附加值的技術(shù)密集型產(chǎn)品。隨著亞洲新興國家的崛起，其低附加值出口產(chǎn)品受到很大影響。歐元的升值也打擊了其出口，導致貿(mào)易逆差逐年擴大。希臘能源等要素市場的勞動力競爭不足，資源配置效率低下。處于壟斷地位的希臘，公用企業(yè)改革阻力很大，公用事業(yè)市場開放滯后。希臘的國有企業(yè)不僅自身效率低下，還因為服務(wù)質(zhì)量高、價格低而成為金融包袱。為了贏得大選，政府不得不大力擴張公共部門，進一步降低資源配置效率。自加入園區(qū)以來，一直被譽為園區(qū)的“明星”。次貸危機前，其經(jīng)濟增長率一直明顯高于元區(qū)的平均水平。然而，爾蘭經(jīng)濟主要是出口，占整個國民經(jīng)濟的70%，這意味著愛爾蘭出口的增加是以減少國內(nèi)消費為代價的，而愛爾蘭經(jīng)濟過于依賴出口行業(yè)，導致愛爾蘭在次貸危機后遭受重大損失。其次，稅收制度的缺陷導致經(jīng)濟波動的風險增加。希臘地下經(jīng)濟的規(guī)模舉世聞名。根據(jù)銀行2003年的報告，希臘地下經(jīng)濟占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重高達35%。每年，希臘政府因逃稅而損失的財政收入至少占國內(nèi)生產(chǎn)總值(33，360英鎊)的4.5%。與希臘，不同，愛爾蘭采取了低稅率政策來吸引外國投資。其公司稅率僅為125%，而德國為30%。法國是33%。一方面，低稅率減少了政府收入，另一方面，它導致經(jīng)濟繁榮時期的過度資金流動，從而造成經(jīng)濟泡沫。次貸危機爆發(fā)后，第一金融部的外流對經(jīng)濟造成了更大的打擊。
4 .經(jīng)濟發(fā)展過于依賴信貸和房地產(chǎn)
泡沫產(chǎn)生嚴重。希臘90%的家庭擁有豐富的房地產(chǎn)，私人住房投資約占希臘投資的20%。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，西班牙也出現(xiàn)了房地產(chǎn)泡沫。2007年金融危機前，西班牙房地產(chǎn)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的17%，占稅收的20%。建筑業(yè)雇員占全國就業(yè)人數(shù)的123%。2003年，12個月內(nèi)外資在西班牙投資的房地產(chǎn)總量比例達到90%。經(jīng)濟危機爆發(fā)后，大量外國直接投資流出。最近，這一比例僅為35%。
愛爾蘭的情況略有不同。愛爾蘭采取了較低的稅率來吸引大量的外國直接投資，年度貿(mào)易順差導致流動性泛濫。房地產(chǎn)價格已經(jīng)連續(xù)十年上漲，泡沫嚴重。截至2009年，愛爾蘭在資金吸引了2100億歐元和：個外國直接投資。此外，愛爾蘭每年都有巨額貿(mào)易順差。2009年，貿(mào)易順差為387億歐元，其中2487億歐元。自2000年以來，愛爾蘭的房價指數(shù)飆升。2007年，該指數(shù)從70升至140。房價上漲對居民有積極的財富效應(yīng)，它提高了消費者的信心，家庭消費的增加導致了經(jīng)濟增長。但在金融危機的沖擊下，房地產(chǎn)泡沫破裂了。結(jié)果，債務(wù)危機就此爆發(fā)。
以上就是關(guān)于歐洲債務(wù)危機的簡單進程以及以及起因分析的全部內(nèi)容。
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