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簡陽工投債權(quán)轉(zhuǎn)讓項目

政信傳媒 2023年01月08日 00:40 166 定融傳媒網(wǎng)
成都簡陽債權(quán)項目?成都一小時經(jīng)濟圈所在地?中國百強縣市?國家級天府新機場所在地?成都東部新區(qū)核心區(qū)域?成渝經(jīng)濟核心城市?市國資委控股平臺債權(quán)轉(zhuǎn)讓?轉(zhuǎn)讓方主體評級AA,債項評級AAA?兩個AA主體評級一個AAA債項評級平臺擔保?6億元應(yīng)收賬款
【簡陽工投債權(quán)轉(zhuǎn)讓項目】
總規(guī)模:2億元
存續(xù)期:一年及兩年
預(yù)期收益:
一年期:10-50-100-300萬:
       8.6%-8.8%-9.0%-9.2%
兩年期:10-50-100-300萬:
       8.8%-9.0%-9.2%-9.4%        
【付息方式】季度付息
【資金用途】用于成都空天產(chǎn)業(yè)功能區(qū)智能制造標準廠房項目。
【轉(zhuǎn)讓主體】簡陽市XX工業(yè)投資發(fā)展有限公司,注冊資本金10億元,截止2021年底總資產(chǎn)163.43億元,凈資產(chǎn)66.96億元。實際控制人為簡陽市國資委,主體評級AA,債項評級AAA,實力雄厚,履約能力強。
【風(fēng)控措施】
1、國企擔保一:四川XX天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司,注冊資本金18億元,截止2021年底總資產(chǎn)322.86億元,凈資產(chǎn)163.92億元。實際控制人為簡陽市國資委,主體評級AA,債項評級AAA,實力雄厚,擔保能力強;
國企擔保二:簡陽XX一山投資有限公司,注冊資本3億元,截止2021年底總資產(chǎn)101.64億元,凈資產(chǎn)56.14億元,實際控制人為簡陽市國資委,主體評級AA,區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要主體,實力雄厚,擔保能力強。
2、應(yīng)收賬款:轉(zhuǎn)讓方提供價值6億元的應(yīng)收賬款,超3倍覆蓋融資本息;
【成都簡陽簡介】成都,是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈核心城市,新一線城市排名第一,2021年GDP超1.9萬億元。簡陽是成都下轄縣級市,成都一小時經(jīng)濟圈,是東部新區(qū)核心區(qū)域、國家級天府新機場所在地和東進的主戰(zhàn)場。2021年地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)實現(xiàn)551.34億元,入選“全國投資百強縣(市)”和“綜合競爭力全國百強縣(市)”,2021簡陽一般預(yù)算收入40.23億元,財政實力強,發(fā)展勢頭強勁。



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  提問:   招商銀行bilibili聯(lián)名儲蓄卡(借記卡)有效期到了怎么辦?   銀行信息港回答:   到期是肯定要換的,因為過期以后舊卡就沒法正常使用了,換卡的時候寄回來的會是一張一模一樣的卡,只是有效期延長了,其他都不會變的,放心吧,快過期的時候會有短信提醒,然后在網(wǎng)上填寫好郵寄的地址,新卡就直接寄到手里了。這張借記卡的有效期是到2029年的十月,前面那個日期是起始日期為2019年的十月。   附錄:   招商銀行簡介:   招商銀行(ChinaMerchantsBank)1987年成立于深圳蛇口,為招商局集團下屬公司,是中國境內(nèi)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,也是中國內(nèi)地市值第五大的銀行。

劉尚希:經(jīng)濟的金融化正在融合宏觀和微觀
  宏觀經(jīng)濟的目標狀態(tài)就是社會總供給和總需求的平衡。如果兩者不平衡,就會出現(xiàn)或熱或冷等各種經(jīng)濟波動。即使最市場化的國家也高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟。觀察宏觀經(jīng)濟形勢,比較流行的是“三駕馬車”的框架,即從“消費、投資、凈出口”三個方面去分析判斷,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)對策。隨著我國全面深化改革以及經(jīng)濟發(fā)展階段的變化,人們對宏觀經(jīng)濟的認識也在調(diào)整變化,用“三駕馬車”分析框架已無法為經(jīng)濟問題的解決開出正確的處方。因此,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向供給側(cè)的分析。  ?。ㄒ唬男枨髞矸治?   眾人所熟悉的“三駕馬車”的宏觀經(jīng)濟分析框架,通過“消費、投資、凈出口”,只能看到宏觀經(jīng)濟運行的結(jié)果,但很難去解釋其向上/向下的原因。根據(jù)這個分析框架,政府可以選擇“干預(yù)”,如通過不同政策工具去影響投資、消費、出口的變化,這在經(jīng)濟學(xué)上叫“平抑經(jīng)濟波動”。如我國1998年應(yīng)對東南亞金融危機,運用了“保增長”的各種政策手段,產(chǎn)生了一定效果;2008年又提出“穩(wěn)增長”,實施了比1998年更猛烈的刺激政策——4萬億投資的一攬子方案,也收到了一些效果;2008年上半年采取“雙防”(防經(jīng)濟過熱、防物價上漲),下半年立即轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長,強有力的刺激在2009年見到了效果。   當前又面臨經(jīng)濟下行的巨大壓力,被稱為“宏觀經(jīng)濟的第二次探底”。最重要的問題是:為什么經(jīng)濟下行?下行的“底”在哪里?經(jīng)濟走勢是處于“L型”的豎線還是橫線上?其中最重要的不是“向下”,而是為什么“向下”。一些人原來認為經(jīng)濟已經(jīng)要觸底回升,現(xiàn)在看來,底并不牢固,再次向下,這就需要調(diào)整宏觀政策來應(yīng)對。   消費、投資、進出口等作為觀察指標總是存在波動,當向下波動時,凱恩斯主義者認為是有效需求不足。其原因是居民、投資者心理預(yù)期變差,消費的邊際傾向下降、投資的邊際回報下降,比較悲觀,進而導(dǎo)致市場失靈。在此情況下,貨幣政策作用不大,經(jīng)濟增長熱的時候貨幣政策收緊效果明顯;冷的時候,貨幣政策刺激作用非常有限,易陷入流動性陷阱。因此,在這種情況下,財政政策被寄予厚望。   當前財政政策到底是真積極,還是假積極,僅看個別指標無法形成正確結(jié)論。筆者認為當前財政政策太積極。如地方政府負債太高、國企負債高,都是其表現(xiàn)。1998年中央政府財政政策積極,限制地方積極;2008年中央財政政策積極,地方更積極,甚至積極得有些過頭,于是中央限制地方政府,要求地方政府舉債要合法合規(guī)。地方債務(wù)中尚有未計入赤字的專項債,如果擴大赤字口徑,將專項債計入,赤字早已超過3%。   在社會看來,尤其是從金融方面看來,財政政策不積極,但這只看到了窄口徑的赤字率這種表面現(xiàn)象。每年有一萬多億元的減稅,顯然是在實施積極的財政政策。既然財政政策積極,經(jīng)濟卻還在持續(xù)下行,其原因有兩點。一是財政政策的有效性還需提升;二是下行是多方面原因造成的,包括外部不確定性影響、一些不恰當?shù)膯栘熡绊懥说胤秸姆e極性等等。  ?。ǘ墓┙o來觀察   我國過去供給短缺,現(xiàn)在是供給充裕和過剩,需求相對不足。但擴大需求的傳統(tǒng)方式不能解決我國的產(chǎn)能過剩問題,于是轉(zhuǎn)向供給側(cè)。2015年底提出主要矛盾和矛盾的主要方面是供給側(cè)問題,2016年開始推行“三去一降一補”政策,也確實取得了效果,此后,有些企業(yè)盈利翻倍增長,生產(chǎn)資料出廠價格由負轉(zhuǎn)正,經(jīng)濟收縮狀態(tài)明顯緩解,中國經(jīng)濟表現(xiàn)出乎世界意料。   消費外流,是由于供給的質(zhì)量還不夠好,如嬰兒奶粉的消費外流,是由于三聚氰胺的負面影響至今還沒有消失。無論是產(chǎn)品和服務(wù),還是消費品、工業(yè)品和社會中間產(chǎn)品,供給質(zhì)量總體不高。社會中高端需求出現(xiàn)后,這方面的國內(nèi)供給還不能滿足。如奢侈品消費,中國居民的占比居世界首位,成為世界最大奢侈品消費群體。同樣的東西在中國和印度的價格不一樣。原因不僅僅在于關(guān)稅,還在于這些奢侈品牌在中國的需求遠遠大于印度,經(jīng)銷商實行差異化定價。現(xiàn)在的供給雖然與過去比進步很大,但整體看(從矛盾的主要方面看)質(zhì)量還不夠高。如服務(wù)的供給,包括公共服務(wù)的供給,還沒有完全從需求的角度來調(diào)整和規(guī)劃,注重“生產(chǎn)”的理念還未轉(zhuǎn)變過來,尤其是北方和西部地區(qū)。轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展是根本性問題,要完成“有和無”向“好和差”轉(zhuǎn)變,需要管理、研發(fā)和創(chuàng)新,并持之以恒。簡單的模仿只能解決短期問題,而解決長遠的問題,需要更加市場化的營商環(huán)境,高水平的政府管理和包容審慎監(jiān)管也要跟上,防止市場產(chǎn)生劣勝優(yōu)汰——逆向淘汰。   供給側(cè)分析并不是一個獨立的分析方法,應(yīng)與需求分析緊密關(guān)聯(lián)在一起。不能從表面現(xiàn)象看供需平衡,要看實質(zhì)。從整體來講,宏觀經(jīng)濟管理總的目標是社會總供需的平衡。從經(jīng)濟運行的角度,“平衡”是非常態(tài)的,目標是趨向平衡。但平衡通常只能反映總量,其實最重要的是供需之間的耦合,包括總量和結(jié)構(gòu)兩方面。當前的問題不是總量上的非平衡,而是結(jié)構(gòu)上的非耦合,表現(xiàn)在微觀上,買和賣脫節(jié)了。這種非耦合,或者說脫節(jié)是很普遍的。這既不是時間上的滯后性造成的,也不是空間上的地理障礙導(dǎo)致的,而是企業(yè)行為的集體偏差所致,供給響應(yīng)機制出現(xiàn)障礙。宏觀上實現(xiàn)供需耦合,與企業(yè)行為密切相關(guān)。   不少企業(yè)不是瞄準市場的長期需求,而是追求掙快錢,短期利潤,這種沖動讓其四面出擊,沒有聚焦,羊群效應(yīng)導(dǎo)致集體性偏差,與需求脫節(jié)。其中內(nèi)生的高杠桿使企業(yè)風(fēng)險趨高,流動性危機會很容易引發(fā)企業(yè)休克、死亡,而企業(yè)資產(chǎn)負債表是關(guān)聯(lián)的,死一個倒下一片,引發(fā)經(jīng)濟危機。若再結(jié)合金融危機,交織起來就更嚴重了。如上市公司的股權(quán)質(zhì)押問題,國企接盤流動性出問題的民企,本是市場行為,但又引發(fā)社會的疑慮——是不是在“國進民退”。   總而言之,現(xiàn)在主要不是需求問題,即使擴大有效需求,也需市場幫忙。如今理解宏觀經(jīng)濟,要從供給與需求的耦合來觀察,問題主要是“供給響應(yīng)”機制出現(xiàn)障礙。這是政府和市場共同的問題,要靠深化改革來解決。   無論是需求管理還是供給管理,都是從宏觀的角度來看待與分析問題。而宏觀經(jīng)濟的形態(tài)也在變化,工業(yè)化時是實質(zhì)經(jīng)濟占主導(dǎo),現(xiàn)在后工業(yè)化出現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟、知識經(jīng)濟,產(chǎn)生了新業(yè)態(tài)、新模式。其中最重要的一點是經(jīng)濟在不斷金融化,資產(chǎn)、財富也都在趨向金融化,經(jīng)濟關(guān)系也在金融化,經(jīng)濟交易和金融交易日漸混合在一起而不斷金融化。經(jīng)濟金融化是一種不可逆的基本趨勢,現(xiàn)在需要重新理解宏觀經(jīng)濟。凱恩斯主義誕生于上世紀30年代工業(yè)化旺盛時期,而當前現(xiàn)實的經(jīng)濟形態(tài)是金融經(jīng)濟在知識經(jīng)濟推動下快速發(fā)展,經(jīng)濟流轉(zhuǎn)速度大大加快,推動經(jīng)濟金融化。過去的理論尚未更新,已經(jīng)難以匹配適用。認識宏觀問題,需重新回到微觀層面來觀察。   現(xiàn)在出現(xiàn)了一種新的認識宏觀經(jīng)濟的視角——資產(chǎn)負債表。1998年發(fā)生的金融危機導(dǎo)致很多國家尤其是一些發(fā)達國家的經(jīng)濟長期不振,有學(xué)者開始從資產(chǎn)負債表的角度分析宏觀經(jīng)濟的波動,認為經(jīng)濟衰退是一種資產(chǎn)負債表式的衰退,或者說是資產(chǎn)與負債的螺旋式下行。   經(jīng)濟的衰退在微觀層面就是資產(chǎn)負債表的惡化,導(dǎo)致企業(yè)沒活力、投資收縮、產(chǎn)量收縮、裁員、人們收入減少等,甚至破產(chǎn)退出市場,進而導(dǎo)致經(jīng)濟螺旋式收縮。資產(chǎn)公允價值下降的災(zāi)難性后果,是資產(chǎn)快速縮水,債務(wù)卻并未下降,導(dǎo)致資產(chǎn)負債率急劇上升,資不抵債。企業(yè)之間又是關(guān)聯(lián)的,進而發(fā)生連鎖反應(yīng),產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。房價下跌導(dǎo)致抵押貸款購房者成為“負翁”,決策兩難:繼續(xù)持有房產(chǎn),還是交給銀行,流落街頭。這是經(jīng)濟金融化——房產(chǎn)交易與金融交易融合——帶來的結(jié)果。這種資產(chǎn)負債表式的衰退,對企業(yè)、對家庭都是如此,都可能導(dǎo)致破產(chǎn)。   大量的企業(yè)資產(chǎn)負債表惡化,不可避免導(dǎo)致經(jīng)濟下行?!案軛U高”對企業(yè)來說是資產(chǎn)負債率的問題。強制性、運動式地去杠桿,也確實將企業(yè)、尤其是將一些民企逼入死角,如對影子銀行的運動式整頓?,F(xiàn)在提出的是穩(wěn)杠桿,資管計劃有所放松,影子銀行作為一種融資管道也要發(fā)揮一定作用。由此看出,當前導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負債表惡化的因素是多方面的。除了企業(yè)的賭徒心理,監(jiān)管政策失當也是導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負債表惡化的重要因素。   整個宏觀經(jīng)濟是由眾多企業(yè)細胞、企業(yè)行為結(jié)合而成的。大多數(shù)企業(yè)都基于資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù),在經(jīng)濟下行時采取收縮的對策,那就會演變成一種趨勢,整個宏觀經(jīng)濟運行就會發(fā)生波動,甚至陷入動蕩。顯然,從資產(chǎn)負債表角度的解釋和從“三駕馬車”角度的解釋是不一樣的,這說明從資產(chǎn)負債表、從微觀層面也可解釋宏觀經(jīng)濟的變化。   如今,經(jīng)濟本身一直在不斷地發(fā)生變化,呈現(xiàn)出兩個趨勢:一是工業(yè)的服務(wù)化,二是經(jīng)濟的金融化。從整個經(jīng)濟運行來看,實際上可以高度抽象成為從融資到投資的過程。無論是實質(zhì)投資,還是金融投資,越來越依賴于杠桿。股權(quán)融資、債權(quán)融資都是金融化的過程。產(chǎn)品、服務(wù)的交易也越來越多地嵌入了金融交易,如消費信貸、分期付款、預(yù)購、賒銷等等。在資產(chǎn)負債表中,金融工具發(fā)揮的作用越來越大,這對企業(yè)甚至宏觀經(jīng)濟的影響也就越來越大,最終表現(xiàn)出經(jīng)濟金融化。   微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)過去始終是兩張皮,一直沒能統(tǒng)一起來。宏觀上的經(jīng)濟指標和微觀上的財務(wù)指標也是有差異的。但現(xiàn)實中的宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟已經(jīng)在融合,如經(jīng)濟金融化,在學(xué)科上體現(xiàn)為財務(wù)——公司財務(wù)——公司理財——公司金融,會計上的金融估價也直接關(guān)聯(lián)微觀經(jīng)濟。Finance可叫財政、金融,甚至財務(wù),凡是涉及錢的都可以用這個詞,相互之間是相通的。融合已成為一種趨勢。所以,宏觀和微觀通過經(jīng)濟金融化的過程在逐步融合,經(jīng)濟學(xué)與金融學(xué)也在融合。來源:中國區(qū)域經(jīng)濟50人論壇   劉尚希,中國財政科學(xué)研究院院長   關(guān)于我們:   宏觀經(jīng)濟智庫,倡導(dǎo)理性之美。點滴記錄中國宏觀經(jīng)濟走向,精選高層關(guān)注與憂慮問題,提供宏觀經(jīng)濟圈、戰(zhàn)略圈智庫人士觀點交鋒。(文圖啟智傳道,如有侵權(quán),聯(lián)系我們)


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