川內(nèi)第二大經(jīng)濟(jì)體地級(jí)市政信‖市場(chǎng)首發(fā)國(guó)有獨(dú)資融資主體‖2A擔(dān)保主體超額應(yīng)收質(zhì)押覆蓋本息‖當(dāng)天起息
【綿陽(yáng)東游文旅發(fā)展債權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目】
規(guī)模：3000萬(wàn) 12個(gè)月
預(yù)期收益：
10萬(wàn)-50萬(wàn)（不含） 8.8%
50萬(wàn)-100萬(wàn)（不含） 9%
100-300萬(wàn)（不含）9.2%
300萬(wàn)（含）以上  9.5%
【起息時(shí)間】打款當(dāng)日成立起息
【付息時(shí)間】每年3月、6月、9月、12月20日分配收益
【融資方】綿陽(yáng)XX文旅發(fā)展有限責(zé)任公司，是游仙區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)獨(dú)資控股的國(guó)有企業(yè)，作為園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)責(zé)任主體，承擔(dān)園區(qū)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、游覽景區(qū)管理、城市綠化管理、投資管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、公共配套設(shè)施服務(wù)等工作，公司收入在持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)還款能力強(qiáng)。
【擔(dān)保方】綿陽(yáng)園城XX發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司，是游仙區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)獨(dú)資控股的國(guó)有企業(yè)，作為園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)責(zé)任主體，承擔(dān)園區(qū)、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、公共配套設(shè)施服務(wù)等工作，公司2022年6月底總資產(chǎn)規(guī)模133.93億AA資信評(píng)級(jí)，管理的園區(qū)在不斷完善，公司收入在持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)擔(dān)保能力強(qiáng)。
【資金用途】用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金最終用于當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
【項(xiàng)目亮點(diǎn)】
1、綿陽(yáng)園城XX發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司提供不可撤銷(xiāo)的連責(zé)任保證擔(dān)保。
2、融資方提供對(duì)綿陽(yáng)XX科技有限責(zé)任公司應(yīng)收賬款權(quán)益，足額覆蓋本息，保障還款。
3、綿陽(yáng)是四川第二大城市和第二大經(jīng)濟(jì)體、成渝城市群區(qū)域中心城市。2021年全市GDP3350.29億元，同比增長(zhǎng)8.7%，全市一般公共預(yù)算收入159.2億元，同比增長(zhǎng)12.94%。游仙區(qū)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要支撐之地，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)勢(shì)，可持續(xù)發(fā)展能力極強(qiáng)！

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其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【上市公司大股東股權(quán)質(zhì)押達(dá)到一定比例后，還有權(quán)利和資格管控上市公司嗎？】
　　第一經(jīng)營(yíng)管理權(quán)和股東權(quán)益的區(qū)別 　　現(xiàn)代公司的股東權(quán)益和對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，控制權(quán)是分開(kāi)的，很多企業(yè)剛開(kāi)始的時(shí)候創(chuàng)始人即是大股東，又是經(jīng)營(yíng)者，所以經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)是融為一體的，這也有利于創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)期的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，必須依靠創(chuàng)始人的才華，努力才能把企業(yè)做成功，比如早期的蘋(píng)果，微軟，所以必須給他足夠的激勵(lì)，而股權(quán)就是最好的激勵(lì)方式。 　　隨著公司從創(chuàng)業(yè)期走向成熟期，第一代創(chuàng)始人基本上年齡大了，或者隨著企業(yè)發(fā)展需要不斷融資，創(chuàng)始人的股權(quán)會(huì)不斷稀釋?zhuān)@個(gè)時(shí)候創(chuàng)始人可能已經(jīng)不是大股東了，但是他最熟悉公司的業(yè)務(wù)，他最適合帶領(lǐng)公司，所以所有的股東依然會(huì)選擇讓他們作為公司的董事長(zhǎng)，或者CEO，那么他行駛的是管理權(quán)。比如現(xiàn)在蘋(píng)果的CEO的股權(quán)比例只有0.02%，蘋(píng)果第一大股東的股份也只有6%點(diǎn)幾，但不影響庫(kù)克對(duì)蘋(píng)果的經(jīng)營(yíng)管理。這是必然的結(jié)果，公司在長(zhǎng)期上市之后會(huì)變成公共公司，股東權(quán)益和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)必然分開(kāi)，所以不一定要大股東才能把公司經(jīng)營(yíng)好，庫(kù)克現(xiàn)在管理的蘋(píng)果實(shí)際上比喬布斯時(shí)代賺錢(qián)多了，雖然喪失了很多的創(chuàng)新能力（這是創(chuàng)始人的核心價(jià)值之一） 　　第二股權(quán)質(zhì)押 　　1如果大股東并非公司的管理層，比如騰訊的大股東就是南非報(bào)業(yè)，管理層是以馬化騰為首的，在這個(gè)情況下大股東的股權(quán)質(zhì)押和管理層對(duì)公司的管控沒(méi)有關(guān)系。 　　2如果大股東同時(shí)是董事長(zhǎng)，CEO，即使質(zhì)押比例很大，比如大股東擁有公司51%的股份，他質(zhì)押了90%的股份給金融機(jī)構(gòu)，第一種情況是如果達(dá)到了強(qiáng)制平倉(cāng)同時(shí)他沒(méi)有足夠的錢(qián)補(bǔ)充，很可能被劵商賣(mài)掉，那么他就不是大股東了，但他還是公司的董事長(zhǎng)或者CEO，那么他能不能繼續(xù)做這個(gè)職務(wù)？取決于董事會(huì)的決議。 　　第二種情況是沒(méi)有達(dá)到強(qiáng)制平倉(cāng)線(xiàn)那么當(dāng)然不會(huì)有問(wèn)題。 　　至于他失去了大股東身份，但他還是公司的管理層，是否還有足夠動(dòng)力管理好公司？這要看個(gè)人的心態(tài)，馬化騰，馬云都不是大股東，但沒(méi)有人覺(jué)得他們不用心。有時(shí)候大股東也不一定會(huì)想把公司搞好，而是盡量的中飽私囊，這樣的事情太多了。 　　我覺(jué)得投資者應(yīng)該這樣看： 　　1大股東兼管理層如果大比例質(zhì)押股權(quán)，這樣的企業(yè)證明極度缺錢(qián)，現(xiàn)金流不好， 　　2如果股權(quán)質(zhì)押爆倉(cāng)了，管理層已經(jīng)從大股東變成了小股東，那么你要特別小心。

奶粉漲價(jià)情況，母嬰行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)
　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)乳制品價(jià)格一直保持上升趨勢(shì)，尤其是在其中和漲幅 　　奶粉漲價(jià)情況：具體而言，2019年，中國(guó)牛奶零售均價(jià)為11.9元/公斤，同比上漲3.3%，比2014年上漲12.3%；酸奶零售均價(jià)為14.8元/公斤，同比上漲2.8%，比2014年上漲9.6%；國(guó)產(chǎn)品牌嬰幼兒配方奶粉均價(jià)189.5元/公斤，同比上漲5.4%，同比上漲17.4%，呈現(xiàn)大漲幅趨勢(shì)。 　　近年來(lái)，消費(fèi)者精致育兒和科學(xué)育兒的觀(guān)念越來(lái)越強(qiáng)烈，高端市場(chǎng)也隨之而來(lái)。有機(jī)、羊奶粉、特種粉等高端細(xì)分市場(chǎng)一直在噴發(fā)；中的低端產(chǎn)品線(xiàn)呈下降趨勢(shì)，尤其是低端產(chǎn)品線(xiàn)的銷(xiāo)售份額，而高端細(xì)分市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額顯著增加了5%，但中的高端系列仍然是市場(chǎng)份額最大的主流市場(chǎng)。 　　為什么在不斷聽(tīng)到產(chǎn)品漲價(jià)的同時(shí)，還能有各種優(yōu)惠促銷(xiāo)？一方面，高質(zhì)量的產(chǎn)品不可避免地要求企業(yè)投入高R&D成本、營(yíng)銷(xiāo)成本以及時(shí)間和精力。當(dāng)面臨綜合成本上升的情況時(shí)，企業(yè)也需要提價(jià)來(lái)保證利潤(rùn)，包括各種渠道的利潤(rùn)。 　　另一方面，乳品巨頭之所以能占領(lǐng)市場(chǎng)，在于消費(fèi)者對(duì)其品牌的信任，這是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。所以穩(wěn)定自己產(chǎn)品的價(jià)格也是維護(hù)自己的品牌形象。當(dāng)然，提升品牌力的核心途徑是提升產(chǎn)品質(zhì)量。 　　母嬰行業(yè)的現(xiàn)狀 　　一方面，其實(shí)很多母嬰用品只是需要，比如奶粉只是需要，所以這個(gè)產(chǎn)品的影響不會(huì)太大。其他一些產(chǎn)品，如高檔服裝、家電等，主要受影響。 　　另一方面，未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)將是萬(wàn)國(guó)品牌市場(chǎng)，母嬰市場(chǎng)也將是一個(gè)開(kāi)放的、完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。在中，這樣的市場(chǎng)，任何產(chǎn)品都可以通過(guò)母嬰渠道獲得。未來(lái)的產(chǎn)品會(huì)更多更好更好；然而，同質(zhì)化嚴(yán)重的傳統(tǒng)零售產(chǎn)品將面臨洗牌。只有細(xì)分為特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品和符合中國(guó)人消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求和愿望的產(chǎn)品，才有發(fā)展前景。 　　今年黑天鵝事件有兩個(gè)影響，一個(gè)是物流系統(tǒng)的終端受到影響，另一個(gè)是消費(fèi)者有一些恐慌性購(gòu)買(mǎi)行為，導(dǎo)致許多零售商店缺貨。但是，我們可以看到，在恐慌性需求導(dǎo)致一些門(mén)店斷貨之后，其實(shí)很多企業(yè)都在加快疏通物流，加快提升線(xiàn)上，的銷(xiāo)售比例，加快線(xiàn)下物流體系的轉(zhuǎn)型 　　短期來(lái)看，確實(shí)有很多問(wèn)題，但長(zhǎng)期來(lái)看，物流系統(tǒng)很快就會(huì)疏通，供應(yīng)很快就會(huì)有保障?？偟膩?lái)說(shuō)，奶粉的供應(yīng)是沒(méi)有問(wèn)題的。 　　目前中國(guó)奶粉產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)際奶粉產(chǎn)能也過(guò)剩，所以奶粉供應(yīng)充足。從短期來(lái)看，物流體系中的中短缺、零售，的庫(kù)存短缺或消費(fèi)者的恐慌一次性購(gòu)買(mǎi)行為造成了所謂的商品短缺或短缺，這些都是暫時(shí)的。這不會(huì)導(dǎo)致奶粉價(jià)格大幅上漲，也不會(huì)導(dǎo)致部分品牌缺貨。 　　從今年年初開(kāi)始，我們可以看到中國(guó)的貿(mào)易形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，中國(guó)將成為未來(lái)世界上最大的消費(fèi)國(guó)，這也將創(chuàng)造出萬(wàn)國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)的趨勢(shì)。就母嬰行業(yè)而言，來(lái)自各國(guó)的食品和用品服務(wù)，包括生育、育兒和教育等各種機(jī)構(gòu)服務(wù)，將在未來(lái)全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。 　　在這種背景下，中國(guó)未來(lái)的母嬰產(chǎn)業(yè)將成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、專(zhuān)業(yè)化要求更高的市場(chǎng)。此外，事實(shí)上，我們可以看到中國(guó)的出生率呈下降趨勢(shì)。無(wú)論是從廠(chǎng)商的角度還是從穩(wěn)健的角度，大家都認(rèn)為出生率的下降會(huì)對(duì)母嬰行業(yè)產(chǎn)生很大的影響?！暗偟膩?lái)說(shuō)，我們判斷每年的出生率會(huì)保證增長(zhǎng)1%，基本維持在1300萬(wàn)左右。根據(jù)去年的出生率，根據(jù)官方數(shù)據(jù)，比我們預(yù)期的要好。奶粉漲價(jià) 　　母嬰行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì) 　　具體到母嬰行業(yè)，在過(guò)去的五年里，整個(gè)母嬰行業(yè)一直處于轉(zhuǎn)型階段。轉(zhuǎn)型的核心是如何從傳統(tǒng)商業(yè)或傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)向物流體系的構(gòu)建和圍繞傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境合作轉(zhuǎn)變。 　　未來(lái)的買(mǎi)賣(mài)雙方必須實(shí)現(xiàn)一個(gè)“公平、快速”的交易過(guò)程，這意味著要去中進(jìn)行國(guó)際化。這個(gè)過(guò)程實(shí)際上是中國(guó)，母嬰行業(yè)的又一次轉(zhuǎn)型，這是第一次。第二，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用很大程度上解決了買(mǎi)賣(mài)雙方的信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。通過(guò)數(shù)字物流系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、一對(duì)一的消費(fèi)，從倉(cāng)庫(kù)到消費(fèi)者家可以實(shí)現(xiàn)無(wú)中的快速流程。 　　那么，對(duì)于零售，傳統(tǒng)母嬰企業(yè)而言，向現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)零售產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的前提必須是連鎖。只有連鎖后，才能形成規(guī)模，才能有效提高交易效率，降低交易成本，從而獲得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。 　　值得注意的是，盡管中國(guó)的母嬰產(chǎn)業(yè)總體趨勢(shì)是連鎖化、專(zhuān)業(yè)化和服務(wù)化。但在這個(gè)過(guò)程中，中，有很多小鏈條或個(gè)體鏈條，它們還有生存的空間。原因是任何一種零售都無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求，所以只要單店或小連鎖能夠用自己的方式解決消費(fèi)者的相應(yīng)需求，就不會(huì)受到大連鎖的沖擊。 　　這里提到的還有一點(diǎn)，就是我國(guó)人口的下降開(kāi)始向人口素質(zhì)的提高轉(zhuǎn)移。隨著人口素質(zhì)的提高，對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的需求會(huì)越來(lái)越受到重視。事實(shí)上，這個(gè)過(guò)程就是整個(gè)母嬰行業(yè)專(zhuān)業(yè)化和服務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程。 　　在從傳統(tǒng)的零售母嬰產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代母嬰服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，有必要有一個(gè)更加準(zhǔn)確的定位。 　　關(guān)于奶粉漲價(jià)就介紹到這里。傳統(tǒng)的母嬰零售模式必須首先解決自身的效率和成本問(wèn)題；其次，要解決一個(gè)方向性問(wèn)題，即如何從傳統(tǒng)向線(xiàn)上轉(zhuǎn)型，從零售向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；然后是業(yè)務(wù)范圍的突破。最后，要選擇一個(gè)核心的電子商務(wù)平臺(tái)作為線(xiàn)上的主渠道，將母嬰店與社區(qū)和小區(qū)完全連接起來(lái)。