本文目錄一覽：

• 1、中國信托公司有幾家？
• 2、壽光城投融資有風(fēng)險(xiǎn)嗎
• 3、中國中化集團(tuán)公司是央企嗎
• 4、2022山東信托未兌付產(chǎn)品有哪些
• 5、央企信托背景的，現(xiàn)在有什么信托產(chǎn)品可以買?收益率在8%以上的

中國信托公司有幾家？

中國信托公司有幾十家，具體數(shù)量的話建議去網(wǎng)上查詢。

選擇專業(yè)靠譜的信托公司考慮以下幾個(gè)方面：

一、股東背景。從信托公司的股東背景來說，國務(wù)院財(cái)政部控股的央企信托有25家，這些央企信托是第一選擇；其次，省市區(qū)政府財(cái)政國資及金控平臺(tái)控股的27家信托公司是第二選擇。

二、管理歷史。信托公司的管理歷史主要看信托公司出問題的項(xiàng)目情況、處置情況。

三、資金池。資金池規(guī)模太大的公司要慎重考慮，資金池與監(jiān)管相背離、政策風(fēng)險(xiǎn)太大。

四、信托公司監(jiān)管評級。監(jiān)管評級的評級體系不斷變化，雖然不會(huì)公布出來，但是還是能夠了解到哪些信托公司是A級，這些A級的信托公司是首選。

五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大幅變動(dòng)。利潤大幅下滑的主要原因是信托公司增加了應(yīng)對可能風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)減值損失計(jì)提。

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壽光城投融資有風(fēng)險(xiǎn)嗎

一般情況下的主動(dòng)管理型信托計(jì)劃，都是分散投資，并非投資到一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。分散了風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)加大了投資和管理的難度。

城投債是企業(yè)債，是用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的。城投債，又稱“準(zhǔn)市政債”，是地方投融資平臺(tái)作為發(fā)行主體，公開發(fā)行企業(yè)債和中期票據(jù)，其主業(yè)多為地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或公益性項(xiàng)目。

央企信托-山東壽光城投債券（山東壽光信托政信

）

央企債權(quán)和地方城投債權(quán)哪個(gè)好

城投債權(quán)好。

1、成立時(shí)間不同，央企債權(quán)成立于1995年5月5日；城投債權(quán)起源于1991年；城投要早于國投。

2、服務(wù)對象不同，央企債權(quán)是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)；城投債權(quán)是全國各大城市政府投資融資平臺(tái)；服務(wù)對象不同。中央企業(yè)債權(quán)是指經(jīng)國家部、委一級批準(zhǔn)發(fā)行，債券信用評級達(dá)AA以上的中央企業(yè)債權(quán)。

100萬起投的信托產(chǎn)品有哪些？

《信托公司集合資金信托管理辦法》規(guī)定，單個(gè)信托計(jì)劃的自然人人數(shù)不得超過50人，但單筆委托金額在300萬元以上的自然人投資者及合格的機(jī)構(gòu)投資者，數(shù)量不受限制。

第六條 前條所稱合格投資者，是指符合下列條件之一，能夠識(shí)別、判斷和承擔(dān)信托計(jì)劃相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的人：

（一）投資一個(gè)信托計(jì)劃的最低金額不少于100萬元人民幣的自然人、法人或者依法成立的其他組織；

（二）個(gè)人或家庭金融資產(chǎn)總計(jì)在其認(rèn)購時(shí)超過100萬元人民幣，且能提供相關(guān)財(cái)產(chǎn)證明的自然人；

（三）個(gè)人收入在最近三年內(nèi)每年收入超過20萬元人民幣或者夫妻雙方合計(jì)收入在最近三年內(nèi)每年收入超過30萬元人民幣，且能提供相關(guān)收入證明的自然人。

如果信托規(guī)模為1000萬元，那么以50人為限制，則每份平均20萬，前幾天我還見了一個(gè)北京信托的20萬起點(diǎn)的信托

城投債怎么買

城投債分為標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)和非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)兩種類型，其中標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)可通過交易所、銀行柜臺(tái)等渠道購買，非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)可通過信托機(jī)構(gòu)、資管機(jī)構(gòu)喝金交所購買。

“城投”是對各級政府的地方性融資平臺(tái)統(tǒng)稱，城投債就是由這些融資平臺(tái)發(fā)行的債券。城投債因?yàn)橛械胤秸档祝孕庞玫燃壿^高，帶有剛性兌付的性質(zhì)。盡管月初出現(xiàn)了首例城投債政信 事件，但投資者對于城投債的關(guān)注度依然很高。

城投債購買人群：標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)的城投債為公募債，個(gè)人投資者可通過證券賬戶公開購買，其預(yù)期收益率也相對較低，一般在5%到8%之間。非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)的城投債為非公開募集，屬于私募債，只向特定的投資者發(fā)行，例如券商、理財(cái)師等。

城投債購買條件：城投債的發(fā)行主體以省市級居多，發(fā)行主體評級也以AAA和AA+為主，因?yàn)橛姓庞米霰硶猿峭秱恢北灰暈閯傂詢陡秱猿峭秱愕蒙鲜请y得的高預(yù)期收益、低風(fēng)險(xiǎn)債券。不過城投債并非所有個(gè)人投資者都能參與，需要認(rèn)證為為合格投資者才可購買。而合格投資者的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)非常高，例如要求具有2年以上投資經(jīng)歷，家庭金融凈資產(chǎn)不低于300萬元等等。不符合條件的投資者如果對城投債感興趣，可通過購買基金的方式間接投資城投債。

【拓展資料】

可轉(zhuǎn)債全稱為可轉(zhuǎn)換公司債券。在目前國內(nèi)市場，就是指在一定條件下可以被轉(zhuǎn)換成公司股票的債券。可轉(zhuǎn)債具有債權(quán)和期權(quán)的雙重屬性，其持有人可以選擇持有債券到期，獲取公司還本付息；也可以選擇在約定的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)換成股票，享受股利分配或資本增值。對于已經(jīng)持有可轉(zhuǎn)債正股的投資者來說，除了可以享受配售小賺一筆之外，更關(guān)心的則是股票股價(jià)的走勢。公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債對于股票到底有何影響，是利好還是利空，這才是關(guān)鍵。

可交換債券主要特征：可交換債券和其轉(zhuǎn)股標(biāo)的股分別屬于不同的發(fā)行人，一般來說可交換債券的發(fā)行人為控股母公司，而轉(zhuǎn)股標(biāo)的的發(fā)行人則為上市子公司?？山粨Q債券的標(biāo)的為母公司所持有的子公司股票，為存量股，發(fā)行可交換債券一般并不增加其上市子公司的總股本，但在轉(zhuǎn)股后會(huì)降低母公司對子公司的持股比例。可交換債券給籌資者提供了一種低成本的融資工具。由于可交換債券給投資者一種轉(zhuǎn)換股票的權(quán)，其利率水平與同期限、同等信用評級的一般債券相比要低。因此即使可交換債券的轉(zhuǎn)換不成功，其發(fā)行人的還債成本也不高，對上市子公司也無影響。

城投債券有風(fēng)險(xiǎn)嗎

城投債并不是沒有風(fēng)險(xiǎn)的，在2011年6月29日，上海的融資平臺(tái)之一申虹投資公司被曝出債務(wù)逾期，這就是城投債著名的“黑七月”，這是城投債的第一次政信 ，當(dāng)然也不是最后一次政信 。緊接著6月30日，云南省最大的融資平臺(tái)云南省投資控股集團(tuán)也出現(xiàn)兌付危機(jī)。隨著地方融資需求越來越大，城投債政信 也必定會(huì)越來越多。

拓展資料：

1.城投債，又稱“準(zhǔn)市政債”，是地方投融資平臺(tái)作為發(fā)行主體，公開發(fā)行企業(yè)債和中期票據(jù)，其投向多為地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或公益性項(xiàng)目。城投債起源于上海。上當(dāng)時(shí)為了開發(fā)浦東新區(qū)而采取的一種融資手段。隨著這種融資模式的成功發(fā)行，在全國各地迅速展開。目前城投債規(guī)模在3萬億規(guī)模以上。

2.城投債的運(yùn)作方式

城投債一般通過地方政府的投融資平臺(tái)發(fā)債，地方投融資平臺(tái)一股的名稱為城市建投投資公司（通常稱城投公司）、城建開發(fā)公司、城建資產(chǎn)經(jīng)營公司等名稱。城投債一般會(huì)由地方政府承諾還款，必要時(shí)還有財(cái)政補(bǔ)貼等作為還款承諾，所以城投債還是非常受歡迎的。

3.公司債券是指股份公司在一定時(shí)期內(nèi) (如10年或20年) 為追加資本而發(fā)行的借款憑證。對于持有人來說，它只是向公司提供貸款的證書，所反映的只是一種普通的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。持有人雖無權(quán)參與股份公司的管理活動(dòng)，但每年可根據(jù)票面的規(guī)定向公司收取固定的利息，且收息順序要先于股東分紅，股份公司 清理時(shí)亦可優(yōu)先收回本金。公司債券期限較長，一般在10年以上，債券一旦到期，股份公司必須償還本金，贖回債券。

中國中化集團(tuán)公司是央企嗎

中國中化集團(tuán)公司（簡稱“中化集團(tuán)”）是國務(wù)院國資委監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)，已17次進(jìn)入《財(cái)富》全球500強(qiáng)，2007年名列第299位。

1998年以來，中化集團(tuán)積極探索社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下傳統(tǒng)國有外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，大力推行理念創(chuàng)新和管理變革，集中資源發(fā)展金融、地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、能源和化工五大主業(yè)，已經(jīng)逐步發(fā)展為理念先進(jìn)、管理科學(xué)、核心能力突出的創(chuàng)新型企業(yè)，整體實(shí)力和產(chǎn)業(yè)地位迅速提升，在相關(guān)行業(yè)的影響力、控制力和帶動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

近年來，中化集團(tuán)的金融服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)一步加快了發(fā)展步伐并逐步確立了在國內(nèi)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)先地位。中化集團(tuán)向市場提供多種金融產(chǎn)品和服務(wù)，旗下的外貿(mào)信托、遠(yuǎn)東租賃、諾安基金、中宏人壽等企業(yè)均在各自領(lǐng)域具有較強(qiáng)的市場地位和行業(yè)影響力。

公司從長遠(yuǎn)發(fā)展需要出發(fā)，將金融服務(wù)業(yè)務(wù)定位于支持核心業(yè)務(wù)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要平臺(tái)，在信托、融資租賃、人壽保險(xiǎn)和證券投資基金管理等領(lǐng)域構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，建立市場競爭優(yōu)勢。

在地產(chǎn)領(lǐng)域，中化集團(tuán)致力于高端酒店和商用物業(yè)的專業(yè)化開發(fā)運(yùn)營，擁有金茂、方興等一批酒店地產(chǎn)業(yè)著名品牌和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，投資控股的金茂大廈和凱晨世貿(mào)中心已經(jīng)成為上海浦東和北京西長安街的地標(biāo)性建筑。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，中化集團(tuán)是中國最大的全肥種、產(chǎn)供銷一體化運(yùn)作的化肥企業(yè)，并在農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和種子制種、加工領(lǐng)域保持行業(yè)領(lǐng)先。公司通過覆蓋全國80％以上耕地的強(qiáng)大分銷網(wǎng)絡(luò)，為億萬農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保的農(nóng)業(yè)投入品和周到的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，努力促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收致富，是保障國家農(nóng)業(yè)安全、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的國家隊(duì)和主力軍。

在能源領(lǐng)域，中化集團(tuán)已有數(shù)十年從事石油業(yè)務(wù)的歷史，與全球石油業(yè)界保持了長期友好合作。近年來，公司不僅在具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的石油國際貿(mào)易和倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域?qū)嵙Τ掷m(xù)增強(qiáng)，而且實(shí)現(xiàn)了上游勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的歷史性突破，已經(jīng)發(fā)展為一家上下游一體化、特色鮮明、在行業(yè)內(nèi)具有重要影響力的國家石油公司，成為保障國家能源安全的重要力量。

在化工領(lǐng)域，中化集團(tuán)在氟化工、天然橡膠、化工物流等細(xì)分領(lǐng)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢，并在染料、醫(yī)藥研發(fā)和營銷方面有著重要影響，是中國領(lǐng)先的化工產(chǎn)品綜合服務(wù)商，為促進(jìn)化工行業(yè)科技進(jìn)步和安全、環(huán)保、和諧發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。

中化集團(tuán)在境內(nèi)外設(shè)有多家經(jīng)營機(jī)構(gòu)，并控股“中化國際”、“中化化肥”和“方興地產(chǎn)”三家上市企業(yè)。二萬多名中化員工秉承創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神，實(shí)踐著“創(chuàng)造價(jià)值，追求卓越”的企業(yè)文化理念，不斷提升中化的價(jià)值。

中化集團(tuán)資金管理部在公司財(cái)務(wù)部和集團(tuán)整體的職責(zé)定位是怎樣的？中化資金管理主要內(nèi)容有哪些？

答：公司從2002年起就取消了財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)管理體系由資金管理部、分析評價(jià)部、會(huì)計(jì)管理部、財(cái)務(wù)綜合部構(gòu)成，各司其職，均為公司獨(dú)立的職能部門。資金管理部是擬訂公司融資戰(zhàn)略并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)資金集中管理的職能部門。資金管理主要內(nèi)容包括：

1、公司整體融資戰(zhàn)略的擬定與組織實(shí)施，管理和控制公司的信用資源；

2、全集團(tuán)的資金集中管理，管理和控制公司的現(xiàn)金；

3、擬定公司年度資金預(yù)算，并組織和監(jiān)督實(shí)施，對資金資源優(yōu)化配置；

4、利匯率財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；

5、參與公司的資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作方案的制定和實(shí)施；

6、擬定公司債務(wù)和資本優(yōu)化方案。

您覺得資金管理部門與集團(tuán)相關(guān)金融性的業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)該如何定位？比如財(cái)務(wù)公司，保險(xiǎn)公司，基金管理公司，信托公司等。

答：資金管理部作為集團(tuán)公司職能部室，其定位是政策制定和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，利用行政手段發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，是管理部門。

與其他相關(guān)金融性業(yè)務(wù)的關(guān)系需要區(qū)別對待，財(cái)務(wù)公司定位是集團(tuán)公司資金管理的平臺(tái)，是執(zhí)行操作部門，其作為成本中心，不以盈利為目的，其宗旨是立足集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)，利用市場化的手段為成員單位提供資金管理和相關(guān)金融服務(wù)，在資金管理部的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，與資金管理部分工合作，共同搭建資金管理體系。

保險(xiǎn)公司、基金管理公司及信托公司定位是利潤中心，向社會(huì)提供金融服務(wù)獲取利潤，資金管理部主要從資金預(yù)算、資源配置的角度進(jìn)行監(jiān)控和管理，另一方面，資金管理部也可以利用這些公司作為融資來源的補(bǔ)充和閑置資金投資的渠道。

您覺得資金管理部門應(yīng)該怎樣在戰(zhàn)略上幫助公司成長？

答：1、規(guī)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。公司在轉(zhuǎn)型期間，有大量的資金需求，資金管理部應(yīng)當(dāng)擬定合理的資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)，即能保障公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的資金需求，又避免過高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過與評級機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)管理部門合作，從資本市場的角度來評判公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并在動(dòng)態(tài)中不斷修正，進(jìn)而匹配和制衡公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

2、密切聯(lián)系資本市場，不斷豐富融資渠道，利用多元化的融資手段，如直接融資、表外融資、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)證券化等，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障資金需求。

中化資金管理的戰(zhàn)略執(zhí)行力度和計(jì)劃如何？如何保障管理目的的實(shí)現(xiàn)？

答：中化資金管理多年來通過制度、業(yè)務(wù)流程的滾動(dòng)修訂、專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，保障了戰(zhàn)略執(zhí)行力度和工作計(jì)劃的完成。

管理目的的實(shí)現(xiàn)需要依靠：

1、制定具有一定前瞻性的目標(biāo)，描繪前景，以激勵(lì)員工為之努力；

2、明確的責(zé)權(quán)利分工，分解任務(wù)，落實(shí)到人；

3、培養(yǎng)一批具備強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和擁有一定專業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵員工和骨干員工；

4、不斷修訂業(yè)務(wù)操作流程和制度，規(guī)范化的管理和操作；

5、建立有效的資金信息系統(tǒng)，充分掌握信息，為分析和決策提供依據(jù)，提高工作效率；

6、明確關(guān)鍵管理指標(biāo)，落實(shí)和明確每個(gè)人的管理要點(diǎn)和核心。

中化集團(tuán)的資金部門如何參與集團(tuán)的并購？資金部和投資的角色如何定位？

答:在中化，資金部和投資部是分開的，在中化看來，并購活動(dòng)不僅僅是一種投資活動(dòng)，更是一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和融資活動(dòng)，如果將投資融資兩者分離開來的話，對投資部門而言，將只是更多的關(guān)注投資收益而忽視融資的來源，成本，期限和渠道的廣泛性；而對于資金部而言，可能會(huì)忽視并購活動(dòng)帶來的多種融資機(jī)會(huì)，所以中化的工作方向是更好的讓投資融資部門兩者配合起來，一起來幫助實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體的并購目標(biāo)。

同時(shí)，國內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)和金融市場正在發(fā)生巨大的變革，商業(yè)銀行也越來越多的開始利用多種金融工具的結(jié)合為客戶提供投融資的綜合服務(wù)，客戶也需要更好的適應(yīng)這樣的轉(zhuǎn)變。因此，中化的資金管理部門從投資活動(dòng)的初始階段就深入?yún)⑴c,將投資目標(biāo)價(jià)值分析、投資過程現(xiàn)金流的管理與相關(guān)的融資活動(dòng)密切結(jié)合起來，并通過我們有價(jià)值的管理活動(dòng)，將企業(yè)內(nèi)部的投資行為與資本市場的要求嫁接在一起，從而更多的利用好金融市場工具，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

您對中國金融市場現(xiàn)狀的評述和對中國企業(yè)集團(tuán)司庫職能的前景描述？

答：中國金融市場尚處在初級階段，利匯率體系的改革剛剛開始，融資手段和渠道還不豐富，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具不完善。但從趨勢上來看，中國金融市場將逐步走向成熟，改革的步伐將進(jìn)一步加速，政策環(huán)境將逐步放開，企業(yè)在發(fā)展壯大和國際化進(jìn)程中，將不斷提出新的金融服務(wù)需求，金融機(jī)構(gòu)也將不斷創(chuàng)新，因此，中國金融市場將在中國改革深化的大環(huán)境下趨于完善。

中國企業(yè)集團(tuán)司庫職能勢必在這大環(huán)境下凸現(xiàn)，企業(yè)面臨日益復(fù)雜的金融環(huán)境，需要大批擁有專業(yè)素質(zhì)的資金管理人員在資本運(yùn)作、資產(chǎn)重組、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、資金集中、多元化的融資等方面發(fā)揮日益重要的作用，其趨勢表現(xiàn)為：

1、獨(dú)立性和專業(yè)性增強(qiáng)。越來越多的企業(yè)集團(tuán)將資金管理職能從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門獨(dú)立出來，資金管理的專業(yè)化水平不斷提高。

2、所涉及領(lǐng)域不斷拓寬。傳統(tǒng)的資金管理通常指現(xiàn)金集中管理和流動(dòng)性管理，在中國經(jīng)濟(jì)變革的大環(huán)境下，未來的司庫將更多在企業(yè)并購重組、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域發(fā)揮更為重要的作用。

3、資金管理不斷深化和精細(xì)化。比如資金管理將從基本的現(xiàn)金集中向結(jié)算集中發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建立在控制資金風(fēng)險(xiǎn)的源頭的資金管理和動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控的資金管理。

評論者說：筆者從4年前認(rèn)識(shí)楊林先生至今，一步步看到中化集團(tuán)資金部經(jīng)歷過來的成長，而現(xiàn)在，楊林先生和他的團(tuán)隊(duì)正經(jīng)歷著最好的時(shí)期，他們整合了企業(yè)的金融資源，整理收縮了結(jié)算權(quán)限，集中了現(xiàn)金資源，在資本市場外匯市場縱橫捭闔，發(fā)債，并購，上市……。得到公司管理最高層如此的支持同時(shí)又能有如此強(qiáng)悍的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的配合，楊總無疑是幸福的，因?yàn)榭梢宰龊芏嗟氖虑?，但這一切都是以資金的安全性管理為基礎(chǔ)的。

縱觀國內(nèi)很多企業(yè)集團(tuán)，很多甚至一直都沒有分清投資部和資金管理部門的區(qū)別。如果沒有對該領(lǐng)域的切實(shí)理解，沒有來自公司高層的支持和參與，沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，太多的想法反而更可能成為中航油第二。希望本片采訪能夠更多的激發(fā)大家的思考和探討，中化的模式肯定不是唯一的模式，但至少可以借鑒，讓自己以更謹(jǐn)慎的態(tài)度處理集團(tuán)資金管理事務(wù)，同時(shí)又更積極的姿態(tài)迎接金融變革和金融創(chuàng)新。(作者：中國資金管理者沙龍秘書長 亞橋咨詢創(chuàng)始人 高杰)

2022山東信托未兌付產(chǎn)品有哪些

2022年山東信托未兌付產(chǎn)品包括：

1、山東信托“現(xiàn)金管家”系列產(chǎn)品：現(xiàn)金管家定期理財(cái)、現(xiàn)金管家靈活理財(cái)、現(xiàn)金管家財(cái)富管理、現(xiàn)金管家穩(wěn)健增值等。

2、山東信托“投資管家”系列產(chǎn)品：投資管家定期理財(cái)、投資管家靈活理財(cái)、投資管家財(cái)富管理、投資管家穩(wěn)健增值等。

3、山東信托“投資計(jì)劃”系列產(chǎn)品：投資計(jì)劃定期理財(cái)、投資計(jì)劃靈活理財(cái)、投資計(jì)劃財(cái)富管理、投資計(jì)劃穩(wěn)健增值等。

4、山東信托“財(cái)富管家”系列產(chǎn)品：財(cái)富管家定期理財(cái)、財(cái)富管家靈活理財(cái)、財(cái)富管家財(cái)富管理、財(cái)富管家穩(wěn)健增值等。

5、山東信托“安心計(jì)劃”系列產(chǎn)品：安心計(jì)劃定期理財(cái)、安心計(jì)劃靈活理財(cái)、安心計(jì)劃財(cái)富管理、安心計(jì)劃穩(wěn)健增值等。

央企信托背景的，現(xiàn)在有什么信托產(chǎn)品可以買?收益率在8%以上的

產(chǎn)品太多，推薦信托公司給你。

央企信托背景的公司推薦3家：銀監(jiān)會(huì)直管的7家里，風(fēng)控最好的中信信托（規(guī)模第一、資源類信托最有優(yōu)勢）、外貿(mào)信托（2股東，中化旗下）、各地銀監(jiān)局管理的：華潤信托（2股東，風(fēng)控保守，地產(chǎn)類信托最有優(yōu)勢）。

其他的央企背景信托公司有的股東太雜太分散，風(fēng)控水平相對差一些，就不推薦了。

個(gè)人不推薦選擇地方政府融資平臺(tái)的產(chǎn)品。