延安城投集團(tuán)首次發(fā)行債權(quán)項(xiàng)目  天交所登記 AA評(píng)級(jí) 足額應(yīng)收賬款質(zhì)押 安全可靠 
【延安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展債權(quán)項(xiàng)目02】
【基本要素】
本期規(guī)模 ：4000萬(wàn)；
產(chǎn)品期限：12個(gè)月；
打款當(dāng)日起息，每3月、6月、9月、12月的15日支付一次利息，最后一期利息隨本金的兌付一起支付，到期償還本金。
項(xiàng)目收益：
10-50-100萬(wàn)，8.0%-8.5%-9.0%
資金用途：用于人民醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目專項(xiàng)資金。
【融資主體】延安XX技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展有限公司成立于2016年，隸屬延安城投集團(tuán)，注冊(cè)資本叁億元。公司主要從事水、電、熱、氣等市政公共服務(wù)，園林綠化及其他公用事業(yè)設(shè)施的投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等。目前公司經(jīng)營(yíng)管理延安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、高新區(qū)創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園、高新區(qū)公租房、高新區(qū)配套餐廳等多個(gè)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)定。公司先后榮獲延安市新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)集體、延安市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，信用狀況良好。
【擔(dān)保方AA百億級(jí)(國(guó)有獨(dú)資)】延安XX技術(shù)開發(fā)建設(shè)投資有限公司是經(jīng)延安市人民政府批準(zhǔn)成立的國(guó)有獨(dú)資公司，于2012年成立，由延安市人民政府國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)出資，注冊(cè)資本伍億元，公司主體信用評(píng)級(jí)AA，總資產(chǎn)約80億元。公司是是延安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍。
【應(yīng)收賬款質(zhì)押】發(fā)行人以其名下計(jì)5000萬(wàn)元的應(yīng)收款確權(quán)質(zhì)押，并在天交所登記。
【地方介紹】延安市，陜西省轄地級(jí)市、省域副中心城市，是民族圣地、中國(guó)革命圣地，是全國(guó)愛國(guó)主義、革命傳統(tǒng)和延安精神三大教育基地。延安是“雙擁運(yùn)動(dòng)”發(fā)祥地，中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，有著“中國(guó)革命博物館城”的美譽(yù)。2022年，延安GDP總量達(dá)2231.93億元。
延安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)位于延安城區(qū)東南，規(guī)劃總面積92.4平方千米，已建成院士工作站1個(gè)，國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，市級(jí)工程技術(shù)中心3個(gè)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟2個(gè)，形成了能源裝備、油氣服務(wù)、現(xiàn)代物流為主的產(chǎn)業(yè)體系，是延安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的區(qū)域。

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其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【上市公司股權(quán)激勵(lì) 上市公司股權(quán)激勵(lì)的兩種分類】
　　一、限制性股票VS股票期權(quán) 　　一般來(lái)說，上市公司的股權(quán)激勵(lì)可以分為限制性股票、股票期權(quán)和員工持股計(jì)劃。在實(shí)踐中，人們一般很少接觸員工持股計(jì)劃，對(duì)其堂主，也知之甚少，所以暫且放在后面。先梳理一下限售股和股票期限。想要了解更多可以看下商業(yè)模式的三要素 　　至于兩者的簡(jiǎn)單區(qū)別，相信大家都知道，限售股在授予的那一刻就可以獲得，達(dá)到一定行權(quán)條件后，股票就會(huì)被解禁；股票期權(quán)授予在未來(lái)滿足行權(quán)條件的情況下，以事先約定的優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買公司股權(quán)的權(quán)利。 　　目前，在市場(chǎng)上，上市公司普遍愿意用什么樣的方式來(lái)鼓勵(lì)股權(quán)？據(jù)堂主粗略統(tǒng)計(jì)，2016年1月以來(lái)，上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)1326次，其中953次，股票期權(quán)373次，這意味著限售股的比例達(dá)到了71.87％。 　　那為什么上市公司普遍歡迎限制性股票而不是股票期權(quán)呢？這兩種成本對(duì)股東來(lái)說有什么區(qū)別？對(duì)高管的激勵(lì)程度有什么區(qū)別？ 　　1、兩者的授予（行權(quán)）價(jià)格不同 　　限制性股票：授予價(jià)格不得低于股票面值，原則上不得低于以下價(jià)格中的較高者：（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前一個(gè)交易日公司股票平均交易價(jià)格的50％；（2）50％，即股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前20個(gè)交易日、60個(gè)交易日或120個(gè)交易日公司股票的平均交易價(jià)格之一 　　股票期權(quán)：行權(quán)價(jià)格不得低于股票面值，原則上不得低于以下價(jià)格中的較高者： 　?。ㄒ唬┕蓹?quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公告前一個(gè)交易日公司股票的平均交易價(jià)格；（2）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前20個(gè)交易日、60個(gè)交易日或120個(gè)交易日的公司平均股價(jià)之一 　　相比之下，不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于激勵(lì)型公司的高管來(lái)說，限制性股票比股票期權(quán)便宜；換句話說，從股份支付的角度來(lái)看，上市公司因授予限售股而發(fā)生的股份支付費(fèi)用一般高于本票期權(quán)。 　　2、兩者導(dǎo)致的激勵(lì)后果不同 　　只有當(dāng)工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件時(shí)，限制性股票的激勵(lì)目標(biāo)才能出售并從中受益。一般這種激勵(lì)方式規(guī)定的一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)多為績(jī)效目標(biāo)，可能導(dǎo)致短期的經(jīng)營(yíng)行為。 　　股票期權(quán)大家經(jīng)常聽說，股票期權(quán)激勵(lì)簡(jiǎn)單的說就是在一定時(shí)間里給你一個(gè)低價(jià)購(gòu)買公司股票的機(jī)會(huì)，這個(gè)低價(jià)叫執(zhí)行價(jià)，如果公司股票比這個(gè)價(jià)格低，那么所擁有的股票就沒有回報(bào)，只有股價(jià)超過執(zhí)行價(jià)，進(jìn)行行權(quán)才有意義。股價(jià)是企業(yè)的價(jià)值，不是短期可以決定的，所以就會(huì)激勵(lì)目標(biāo)做出對(duì)公司有利的決策，使股價(jià)上漲。 　　可以看到把經(jīng)理的工資跟長(zhǎng)期業(yè)績(jī)掛鉤，能夠鼓勵(lì)經(jīng)理關(guān)注公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，而不是關(guān)注短期的財(cái)務(wù)目標(biāo)，而限制性股票的激勵(lì)方式可能導(dǎo)致管理者進(jìn)行短期行為，損害企業(yè)長(zhǎng)期利益 　　3、兩者的權(quán)利義務(wù)對(duì)稱性不同 　　限售股是權(quán)利與義務(wù)并存，激勵(lì)與懲罰相互對(duì)應(yīng)。當(dāng)股價(jià)下跌時(shí)，激勵(lì)對(duì)象獲得的限制性股票價(jià)值直接下跌。在這種激勵(lì)模式下，激勵(lì)對(duì)象的利益與公司的約束更加緊密，其懲罰性會(huì)促進(jìn)激勵(lì)對(duì)象績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。股票期權(quán)只授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)以約定價(jià)格收購(gòu)公司股票的權(quán)利。如果公司未來(lái)股價(jià)低，激勵(lì)對(duì)象無(wú)法選擇合適的，也不會(huì)造成實(shí)際的資金損失。從這個(gè)角度來(lái)看，很明顯 　　綜上所述，從企業(yè)主的角度來(lái)看，股票期權(quán)的股份支付成本低于限制性股票，一般不會(huì)帶來(lái)管理者的短期行為。然而，根據(jù)市場(chǎng)上現(xiàn)有的案例，上市公司更熱衷于利用限售股來(lái)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。原因可能在于： 　　首先，在激勵(lì)目的上，上市公司的很多高管都是伴隨著公司的成長(zhǎng)，限售股所表達(dá)的“反饋”和“獎(jiǎng)勵(lì)過去”是其他方式無(wú)法相比的。畢竟購(gòu)買完成后需要辦理工商登記，這是對(duì)股東身份的法律認(rèn)可。即使不滿足條件，也會(huì)有回購(gòu)的可能，但此時(shí)此刻，限售股所表達(dá)的感激之情卻是滿滿的誠(chéng)意。 　　其次，限制性股票要求員工購(gòu)買資金，的公司股票，而不是期權(quán)。這種方式也是金手銬，束縛了個(gè)人和公司的利益，約束力更強(qiáng)，激勵(lì)程度更高。 　　二、員工持股計(jì)劃 　　說實(shí)話，堂主目前在工作實(shí)踐中并沒有實(shí)際交易員工持股計(jì)劃。在研究之前，他總覺得這是鬼，是個(gè)復(fù)雜的樣子，是資產(chǎn)管理計(jì)劃，是經(jīng)理的。但是了解了之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，員工持股計(jì)劃其實(shí)挺簡(jiǎn)單的。讓我們看看它和上面提到的兩個(gè)股權(quán)激勵(lì)之間的區(qū)別。 　　首先，從適用的法律法規(guī)來(lái)看，限制性股票和股權(quán)期權(quán)適用于《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》，而員工持股計(jì)劃適用于《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》。 　　本質(zhì)上，它們都可以理解為股權(quán)的激勵(lì)措施。主要區(qū)別如下： 　　1、激勵(lì)對(duì)象的廣度不同 　　如果上市公司實(shí)施限制性股票和股票期權(quán)的股權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事；但員工持股計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象包括公司員工包括管理層，范圍更廣。所以對(duì)于員工福利比較好，想造福大眾的公司，一般可以采用員工持股計(jì)劃來(lái)激勵(lì)。 　　2、資金來(lái)源不同 　　限制性股票和股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)象的資金來(lái)源應(yīng)是合法的自籌資金，上市公司不得為激勵(lì)對(duì)象提供貸款或任何其他形式的金融援助，以根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲得相關(guān)權(quán)益，包括為其貸款提供擔(dān)保。 　　除了員工的法定工資外，員工持股計(jì)劃還可以通過法律和行政法規(guī)允許的其他方式解決資金問題，如控股股東提供的無(wú)息貸款和上市公司提取的激勵(lì)資金。 　　3、員工持股計(jì)劃對(duì)激勵(lì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)較大 　　如前所述，限售股的發(fā)行價(jià)格一般比較低，最低可以是股票交易均價(jià)的50％；員工持股計(jì)劃的股票來(lái)源要么是非公開發(fā)行，最低折扣為10％，要么以交易價(jià)格從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買。相比之下，我們可以發(fā)現(xiàn)，員工持股計(jì)劃的股票過于昂貴，這意味著未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更高。 　　事實(shí)上，大量的員工持股計(jì)劃可能并沒有真正起到激勵(lì)作用。相反，如果以后股價(jià)嚴(yán)重下跌，也會(huì)傷害員工的積極性。而且很多員工持股計(jì)劃會(huì)增加杠桿，可能導(dǎo)致更大的損失，結(jié)果很尷尬。 　　然而，值得一提的是，在員工持股計(jì)劃建立之初，如果員工自認(rèn)購(gòu)比例很高，就意味著內(nèi)部人對(duì)公司的未來(lái)抱有很高的期望，這就釋放了公司長(zhǎng)期發(fā)展良好的信號(hào)，但對(duì)上市公司的市值管理非常有利。 　　說到這里，你可能會(huì)有疑問，員工持股計(jì)劃的股票收購(gòu)價(jià)格怎么會(huì)這么高？在實(shí)踐中，員工持股計(jì)劃的資金來(lái)源并不全是自籌，其他方式也占很大比例，如控股股東的無(wú)償捐贈(zèng)、上市公司提取的激勵(lì)資金或控股股東擔(dān)保的貸款等。堂主認(rèn)為，只有當(dāng)資金消息來(lái)源有混合方式時(shí)，才能稱之為真正的激勵(lì)，否則在二級(jí)市場(chǎng)買賣股票似乎沒有區(qū)別。

聯(lián)想股票代碼是多少？聯(lián)想控股和聯(lián)想集團(tuán)的區(qū)別
　　聯(lián)想股票代碼是多少？聯(lián)想集團(tuán)沒有在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上市交易，1994年聯(lián)想集團(tuán)在香港聯(lián)交所掛牌時(shí)上市，股票代碼是：00992。2015年6月29日，聯(lián)想控股也開始在港交所掛牌上市，股票代碼是：03396。 　　聯(lián)想股票代碼是多少 　　聯(lián)想集團(tuán)是1984年中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣，由11名科技人員創(chuàng)辦，是一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)， 　　聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦，到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，富有創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司。同時(shí)聯(lián)想集團(tuán)（00992）是香港恒生指數(shù)成份股。 　　自1997年起聯(lián)想連續(xù)八年占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額第一的位置。自1997年起，聯(lián)想一直蟬聯(lián)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一，占中國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)超過三成份額。根據(jù)2013年第二季度行業(yè)數(shù)據(jù)，聯(lián)想已成為全球最大的個(gè)人電腦供應(yīng)商，占全球市場(chǎng)份額達(dá)16.7%，高于此前的全球第一惠普。 　　聯(lián)想控股與聯(lián)想集團(tuán)有什么區(qū)別？ 　　聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股的區(qū)別，首先得明確這二者的關(guān)系。通常老百姓買的聯(lián)想電腦、手機(jī)，其實(shí)是聯(lián)想集團(tuán)產(chǎn)品，此次股權(quán)變化的聯(lián)想控股是聯(lián)想集團(tuán)的母公司，在聯(lián)想控股旗下，不僅有聯(lián)想集團(tuán)，還有神州數(shù)碼、聯(lián)想投資、融科智地和弘毅投資等幾間公司。 　　也就是說聯(lián)想控股是母公司，聯(lián)想集團(tuán)是子公司。聯(lián)想控股的財(cái)務(wù)報(bào)表將聯(lián)想集團(tuán)包括進(jìn)去。 　　港股出現(xiàn)兩個(gè)“聯(lián)想”：2015年6月29日聯(lián)想控股在香港上市 　　聯(lián)想控股去年六月底在香港證券交易所掛牌上市，聯(lián)想股票代碼是多少？聯(lián)想控股股票代號(hào)“03396”。 　　根據(jù)發(fā)行價(jià)計(jì)算，聯(lián)想控股此次擬在全球公開發(fā)行3.52944億H股，共融資151.7億港元。 　　據(jù)悉，鑒于聯(lián)想控股近幾年的出色業(yè)績(jī)表現(xiàn)，投資者對(duì)其充滿信心，此次公開發(fā)售的股票錄得44倍超額認(rèn)購(gòu)。 　　同時(shí)，聯(lián)想控股已同意向24位基石投資者最多出售價(jià)值9.50億美元的股票，約占融資額的一半，這些投資者包括億萬(wàn)富翁鄭裕彤、國(guó)有公司中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司。 　　聯(lián)想控股股價(jià)已被腰斬 　　聯(lián)想控股去年6月29日在香港上市，當(dāng)時(shí)的發(fā)行價(jià)格是42.98港元，不過目前聯(lián)想控股的股價(jià)只有20港元左右，下跌了一半以上。柳傳志表示，他自己對(duì)上市至今公司股價(jià)下跌過半感到不安。不過他認(rèn)為，近幾年公司的多項(xiàng)投資表現(xiàn)比較好，相信經(jīng)過一段時(shí)間后股價(jià)就會(huì)回升。 　　聯(lián)想控股總裁朱立南也表示，公司是在當(dāng)時(shí)市況最好的時(shí)候上市，作為業(yè)務(wù)多元化的投資控股公司，其估值特別容易受到市況波動(dòng)的影響，他還是對(duì)公司的前景充滿信心。