本文目錄一覽：

• 1、城市建設(shè)投資公司是什么性質(zhì)的單位啊?急!!!
• 2、重慶八大投具體是哪些公司？
• 3、我是重慶人，學(xué)的水利水電工程，請(qǐng)問(wèn)重慶市黔江區(qū)水務(wù)局效益怎么樣,應(yīng)屆畢業(yè)生值得進(jìn)去嗎?期待您的指教。
• 4、為什么重慶發(fā)展這么快？
• 5、重慶八大投具體是哪些公司
• 6、重慶市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司怎么樣？

城市建設(shè)投資公司是什么性質(zhì)的單位啊?急!!!

城市建設(shè)投資公司是國(guó)有獨(dú)自公司企業(yè)，如重慶市城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司成立于1993年。由重慶市財(cái)政局出資、重慶市建設(shè)委員會(huì)共同發(fā)起組建，成立時(shí)名稱(chēng)為“重慶市城市建設(shè)投資公司”，2005年，重慶市國(guó)資委《關(guān)于辦理市屬企業(yè)國(guó)有資本出資人變更手續(xù)的通知》，公司出資人變更為重慶市國(guó)資委，成為重慶市國(guó)資委持有100%出資的下屬企業(yè)。

國(guó)有獨(dú)資公司是一種國(guó)家所有的有限責(zé)任公司。其財(cái)產(chǎn)出資人是國(guó)家這個(gè)特殊的主體，財(cái)產(chǎn)所有權(quán)屬于國(guó)家；在追求盈利的同時(shí)，擔(dān)負(fù)著執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)行國(guó)家計(jì)劃、調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行的特殊使命；受到國(guó)家政策、法律的許多特殊對(duì)待和國(guó)家的特別照顧，享有許多優(yōu)惠；受一般性企業(yè)法規(guī)和國(guó)家關(guān)于國(guó)有企業(yè)的特別法規(guī)的調(diào)整。

擴(kuò)展資料：

城市建設(shè)投資公司是國(guó)有獨(dú)自公司企業(yè)的特點(diǎn)是

1、國(guó)有獨(dú)資公司是國(guó)家直接、單獨(dú)投資設(shè)立的公司；

2、國(guó)有獨(dú)資公司是一個(gè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本級(jí)政府授權(quán)、作為唯一股東單獨(dú)履行出資人職責(zé)；

3、國(guó)有獨(dú)資公司是有限責(zé)任公司。

如武漢市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市城投集團(tuán)公司”）前身為武漢市城市投資開(kāi)發(fā)總公司，成立于1997年5月。2002年7月，為深化城建投融資體制改革，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市委、市政府決定重組城建資產(chǎn)，組建市城投集團(tuán)公司，注冊(cè)資本金39億元。

參考資料來(lái)源：百度百科-國(guó)有獨(dú)資

參考資料來(lái)源：重慶城投集團(tuán)官網(wǎng)-集團(tuán)概況

參考資料來(lái)源：武漢城投官網(wǎng)-集團(tuán)簡(jiǎn)介

重慶八大投具體是哪些公司？

重慶八大投:

重慶市高速公路發(fā)展有限公司。

重慶市高等級(jí)公路建設(shè)投資有限公司。

重慶市城市建設(shè)投資有限公司。

重慶市建設(shè)投資公司。

重慶市水利投資有限公司。

重慶市開(kāi)發(fā)投資有限公司。

重慶市水務(wù)集團(tuán)。

重慶市地產(chǎn)集團(tuán)。

一、渝富——地方金控樣本.

金控，即金融控制股份公司的簡(jiǎn)稱(chēng)。以控制其他公司的股份作為主要業(yè)務(wù)。根據(jù)控股關(guān)系形成一種母子公司關(guān)系。母公司除控股子公司外，本身還有特定業(yè)務(wù)的控股公司為事業(yè)型控股公司。本身沒(méi)有特定業(yè)務(wù)，專(zhuān)門(mén)以控股子公司為公司業(yè)務(wù)的控股公司稱(chēng)作純粹型控股公司。重慶渝富與廣安愛(ài)眾集團(tuán)均為事業(yè)型控股公司。

渝富，全稱(chēng)重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司，2004年成立，注冊(cè)資本金10億元，歸口國(guó)資委管理。是重慶市的地方金控集團(tuán),負(fù)責(zé)處置不良資產(chǎn)、金融控股、土地儲(chǔ)備、參股國(guó)企；在“九大投”中,渝富作為金融類(lèi)的投資集團(tuán)而別于另外八大建設(shè)類(lèi)投資集團(tuán)（渝富對(duì)國(guó)企的運(yùn)作著實(shí)高明）。渝富運(yùn)作模式主要有3個(gè)。分別是不良資產(chǎn)處置、資本運(yùn)作與儲(chǔ)備地產(chǎn)，他在這三個(gè)模式中嫻熟地變著臉。他發(fā)動(dòng)大量現(xiàn)金資本直接進(jìn)行投資已成為常態(tài)，在不良資產(chǎn)面前,它以資產(chǎn)管理公司身份出現(xiàn)；對(duì)金融資本領(lǐng)域大舉進(jìn)入,又現(xiàn)回金控面目。坐擁大量土地儲(chǔ)備,則近似一家地產(chǎn)集團(tuán)；“善變”的渝富,忠實(shí)地充當(dāng)著“重慶市國(guó)資委的一個(gè)工具”。如其他府投平臺(tái)一樣，充當(dāng)著重慶市委市政府，或者說(shuō)是操盤(pán)手黃奇帆的工具。

（一）處置不良資產(chǎn)

渝富最初的運(yùn)作帶有“空手套白狼”的色彩。

2000年,重慶市政府開(kāi)始通過(guò)處置爛尾樓、債轉(zhuǎn)股等方式解決當(dāng)?shù)仄髽I(yè),尤其是國(guó)企遺留的不良資產(chǎn)。?2003年，萌發(fā)把分頭分散進(jìn)行的各種債務(wù)重組,統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)系統(tǒng)上來(lái)集中運(yùn)作。這與當(dāng)初將國(guó)債項(xiàng)目集中成立各類(lèi)建設(shè)投資公司如出一轍。同年3月渝富成立。（廣安區(qū)將項(xiàng)目資金打捆使用與之異曲同工）

渝富揚(yáng)名資本市場(chǎng)的代表作是處置工商銀行重慶分行一筆107億元的資產(chǎn)包。彼時(shí),重慶市政府以市財(cái)政局持有重慶市商業(yè)銀行、上海長(zhǎng)發(fā)集團(tuán)和交通銀行的國(guó)有股權(quán)計(jì)3.18億元,以及經(jīng)評(píng)估后的國(guó)有土地資產(chǎn)7.02億元作為公司實(shí)收資本,共計(jì)10.2億元組建重慶渝富,其后重慶渝富又將政府陸續(xù)注入的土地資產(chǎn)做為抵押,從重慶國(guó)開(kāi)行獲得21.7億元長(zhǎng)期貸款,進(jìn)而一舉拿下重慶工行107億的不良資產(chǎn)包,?實(shí)際償付率為20.28%。然后再由債務(wù)企業(yè)回購(gòu)該公司持有的債權(quán)。

（二）資本運(yùn)作

渝富在國(guó)企面臨困難時(shí)，他不是輸血，而是“煮一鍋羹，各分一杯”。渝富以資本優(yōu)勢(shì)幫助國(guó)資委下屬的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行投入,他扶持的不只是國(guó)企，更是產(chǎn)業(yè)。重慶國(guó)資委提供的數(shù)據(jù)顯示,自渝富成立以來(lái)累計(jì)為國(guó)企改革、改制、重組提供周轉(zhuǎn)資金181億元。

（三）儲(chǔ)備地產(chǎn)

2007年末,渝富土地儲(chǔ)備總量達(dá)到37052畝之巨?？梢圆聹y(cè)：渝富儲(chǔ)地的手法應(yīng)該同城投、高投、水投等大致相同，只是側(cè)重不一樣，渝富是幫助城區(qū)內(nèi)的國(guó)企“退城入園”與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)盤(pán)活土地與企業(yè)，有點(diǎn)“以資本換土地”的味道，而城投則是以城市公共基礎(chǔ)設(shè)施換地，高投是以路換地，水投是以水利設(shè)施換地。

二、城投——政府性投融資平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)

城投全稱(chēng)為重慶市城市建設(shè)投資公司，1994年成立，當(dāng)時(shí)注冊(cè)資本2000萬(wàn)元。定位為籌集、管理城市建設(shè)資金，投資城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專(zhuān)業(yè)投資公司。

2002年，重慶市為加快政府投融資體制改革，對(duì)城投公司職能重新定位，明確為城建資金的總渠道；主城區(qū)路橋建設(shè)的總賬戶；城建資金所需土地的總儲(chǔ)備定位（也稱(chēng)“三總”）。目前初步形成以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及工程項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，集金融、土地整治經(jīng)營(yíng)、大型市政設(shè)施管理和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等綜合性、跨行業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大型國(guó)有集團(tuán)公司構(gòu)架。截止2009年6月，重慶城投總資產(chǎn)達(dá)604億元，累計(jì)籌融資近800億元，投資主城橋梁、立交、道路等市政公用設(shè)施項(xiàng)目70多個(gè)，已建和在建的跨江大橋8座。先后建成鵝公巖大橋、解放碑廣場(chǎng)、人民廣場(chǎng)等，救活了重慶萬(wàn)州機(jī)場(chǎng)和黔江機(jī)場(chǎng)。現(xiàn)任董事長(zhǎng)華渝生，1953年生，重慶人，研究生學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

重慶城投主要在城市建設(shè)方面發(fā)揮作用，一是根據(jù)重慶市的城市規(guī)劃和每年基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)計(jì)劃，投資建設(shè)主城區(qū)的重大的公益性的基礎(chǔ)設(shè)施，包括城市道路、橋梁、廣場(chǎng)、展覽館、會(huì)展中心、植物園等，這些建設(shè)幾乎都是公益性的，而且投資規(guī)模相對(duì)都比較大。二是對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制，主要是資本運(yùn)作。三是參與舊城改造。重慶城投應(yīng)該最符合政府性投融資平臺(tái)的要求，投資范圍基本全是城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而其巧妙的經(jīng)營(yíng)手段能使自己不至虧損而收支平衡是最成功的地方。其融資模式主要有四個(gè)，分別為：

（一）信托投融資

信托與銀行、保險(xiǎn)、證券共同構(gòu)成現(xiàn)代金融業(yè)，相比之下更具專(zhuān)業(yè)性，更需要高明的操盤(pán)手。重慶城投運(yùn)用信托投融資通過(guò)其控股的子公司重慶國(guó)際信托投資公司（簡(jiǎn)稱(chēng)重慶國(guó)投）來(lái)實(shí)現(xiàn)，“以基礎(chǔ)設(shè)施和金融為投資重點(diǎn)，不斷壯大信托主業(yè)。”這是超級(jí)操盤(pán)手黃奇帆給重慶國(guó)投的定位。2002年前，重慶國(guó)投管理的信托資產(chǎn)才4000多萬(wàn)元，僅4年時(shí)間，就增至168億元，大部分投向了基礎(chǔ)設(shè)施。其大手筆包括：重慶沙坪壩區(qū)鳳中路改造，信托支持2億元；投資大渡口區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施2.69億元；牛滴路改造9500多萬(wàn)元等。

城投最精彩的一幕當(dāng)屬以信托資金實(shí)現(xiàn)對(duì)渝涪高速的經(jīng)營(yíng)控股權(quán)，渝涪高速總造價(jià)49億元，當(dāng)年如何籌集資金完成這條路建設(shè)的情況不得而知，問(wèn)題是如何收回投資成為當(dāng)?shù)卣^疼的一件事。2003年，重慶國(guó)投和重慶高速公路發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)重慶高速)共同成立渝涪高速公路有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)渝涪高速)，以接手經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)為公路買(mǎi)單（這里面應(yīng)該有TOT的原理）。新公司注冊(cè)資本20億元，重慶高速出資6億元，重慶國(guó)投出資14億元?？墒侵貞c國(guó)投并沒(méi)有14億的真金白銀，于是其設(shè)計(jì)了渝涪高速公路股權(quán)信托計(jì)劃來(lái)募集這14億元的資金。該信托計(jì)劃為國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的集合信托計(jì)劃。之后，渝涪高速過(guò)路費(fèi)收入2004年為3.78億元，2005年為4.03億元，重慶國(guó)投效益可觀。

試作猜測(cè)：按照黃奇帆的思路，除了上市融資與銀行借貸之外，還有外資、民資可以利用。而外資與民資最青睞的莫過(guò)于政府性壟斷行業(yè)與項(xiàng)目，總投資49億元的渝涪高速正屬于資本密集性、市場(chǎng)化程度低、壟斷性的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，故而采取股權(quán)信托必然受到外資與民資的歡迎，可以說(shuō)重慶國(guó)投無(wú)疑是利用股權(quán)作為杠桿撬動(dòng)社會(huì)資本的典范，我們學(xué)習(xí)重慶國(guó)投的此一經(jīng)驗(yàn)，精華是股權(quán)利益的杠桿作用，關(guān)鍵是壟斷行業(yè)這個(gè)收益保證。

（二）發(fā)行企業(yè)債券

2002年，重慶城投發(fā)行15億元債券，主要用于“半小時(shí)主城”建設(shè)，這是西部第一家經(jīng)中央特批向全國(guó)發(fā)行的企業(yè)債券；2005年，重慶城投又發(fā)行20億元規(guī)模的企業(yè)債券。其后，重慶城投還發(fā)行了一次企業(yè)債券。目前，重慶城投是西部唯一一家發(fā)行過(guò)三次企業(yè)債的企業(yè)。

（三）BT與BOT模式

這兩個(gè)模式主要被城投運(yùn)用在橋梁建設(shè)上。BT模式主要針對(duì)本身無(wú)法經(jīng)營(yíng)的橋梁，往往是城區(qū)范圍內(nèi)的橋梁，于是與橋梁附近的土地掛鉤，充分運(yùn)用土地增值這個(gè)杠桿，撬動(dòng)社會(huì)資本，而B(niǎo)OT模式則無(wú)須與土地掛鉤，直接用經(jīng)營(yíng)權(quán)融資，“用時(shí)間換空間”，往往運(yùn)用在遠(yuǎn)離城區(qū)的交通要沖。

城投運(yùn)用BT模式比較有代表性的是2004年朝天門(mén)長(zhǎng)江大橋的修建,這座橋工期3年,建成后,按照審核投資額度進(jìn)行回購(gòu)。而回購(gòu)大橋的錢(qián)來(lái)自土地增值。大橋開(kāi)工前,城投在大橋連接的主要地區(qū)擁有7000多畝土地儲(chǔ)備。這些土地的價(jià)格無(wú)疑隨著大橋的修建而在原來(lái)的基礎(chǔ)上獲得不同程度的提高。

試作推測(cè)：大橋附近土地隨著大橋建成而升值的預(yù)期是BT模式被重慶城投成功運(yùn)用的關(guān)鍵，要借鑒的話，何止是橋梁，城市中任何公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，只要能使附近土地增值，都可以考慮土地增值的杠桿作用，運(yùn)用BT模式。

城投采取BOT模式比較有代表性的是投資20億元的重慶嘉華嘉陵江大橋。這座大橋采取BOT模式來(lái)承建，其經(jīng)營(yíng)期限為27年，然后再還給重慶市政府。

結(jié)合廣安區(qū)思考：流杯灘大橋可否采取BOT模式，現(xiàn)在廣安河?xùn)|工農(nóng)業(yè)均有巨大的發(fā)展，河?xùn)|河西之間的交通需求非常大，而廣渝城際高速很有可能會(huì)在花橋鎮(zhèn)設(shè)出口，流杯灘大橋?qū)τ趶V安統(tǒng)籌渠江兩岸發(fā)展意義重大。

城投綜合運(yùn)用BOT和BT模式最成功的一年是2004年，這一年城投開(kāi)工建設(shè)了5座跨江特大型橋梁，投資總量達(dá)120億元。目前，石板坡長(zhǎng)江復(fù)線大橋、菜園壩大橋、朝天門(mén)大橋、嘉華大橋、魚(yú)洞大橋都已投入使用。這是重慶城投采用新型融資方式在中國(guó)乃至全世界創(chuàng)造的一個(gè)奇跡。

（四）上市融資與銀行借貸

重慶府投平臺(tái)公司均有上市直接融資的打算。重慶城投獲得各大銀行的綜合授信達(dá)131億元。

三、地產(chǎn)集團(tuán)——政府意志的忠實(shí)執(zhí)行者

地產(chǎn)集團(tuán)全稱(chēng)為重慶市地產(chǎn)集團(tuán)，2003年成立，是重慶市政府的直屬企業(yè)，注冊(cè)資本20億。集團(tuán)下屬子公司包括：重慶中振土地治理公司、重慶市城市建設(shè)發(fā)展公司，重慶大宅物業(yè)管理公司、重慶康田置業(yè)公司，以及參股的中新大東方人壽（保險(xiǎn)公司）、重慶航空等公司。

當(dāng)初設(shè)立地產(chǎn)集團(tuán)的目的是通過(guò)土地的儲(chǔ)備來(lái)搭建一個(gè)優(yōu)良的投融資平臺(tái)，為經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)籌集資金。所以，地產(chǎn)集團(tuán)所有活動(dòng)都體現(xiàn)了重慶市政府的意志，體現(xiàn)重慶發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路，地產(chǎn)集團(tuán)是政府意志的忠實(shí)執(zhí)行者。所以集團(tuán)的職責(zé)是：建設(shè)用地的征用、土地收購(gòu)儲(chǔ)備和耕地的占補(bǔ)平衡，以及廉租房建設(shè)等。

具體而言：一是建立政府主導(dǎo)型土地儲(chǔ)備供應(yīng)機(jī)制，調(diào)控土地供應(yīng)市場(chǎng)，保證城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的實(shí)施，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行土地整治，提供“熟地”交由政府拍賣(mài)，為政府積累資金；二是落實(shí)市政府關(guān)于土地開(kāi)發(fā)整理的要求，為實(shí)現(xiàn)耕地“占補(bǔ)平衡”提供新的耕地資源；三是承擔(dān)市政府確定的廉租住房項(xiàng)目建設(shè)；四是結(jié)合土地儲(chǔ)備，承擔(dān)市政府涉及舊城改造建設(shè)等交辦任務(wù)。

（一）經(jīng)營(yíng)土地

重慶大學(xué)城是地產(chǎn)集團(tuán)的代表作。整個(gè)大學(xué)城建設(shè)資金投入在100億元左右。地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)作的核心是：把基礎(chǔ)設(shè)施弄好，把“生地”變成“熟地”。全過(guò)程是：從政府那里征地，以土地向銀行抵押獲得貸款，以此貸款來(lái)平整該土地，再賣(mài)已經(jīng)平整好的土地，最后從中獲利。

地產(chǎn)集團(tuán)主要大手筆還有：重慶中央商務(wù)（南部）開(kāi)發(fā)區(qū)、重慶西永微電子工業(yè)園（該園區(qū)定位于建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先、西部最大、技術(shù)水平最高的IC產(chǎn)業(yè)基地，以集成電路為代表的微電子工業(yè)園區(qū)）。

（二）進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)

黃奇帆認(rèn)為，“一個(gè)完整的物流體系是由加工平臺(tái)、金融平臺(tái)、運(yùn)輸平臺(tái)三個(gè)平臺(tái)構(gòu)成?！?地產(chǎn)集團(tuán)為此早已埋下伏筆。2004年4月，地產(chǎn)集團(tuán)和新加坡大東方人壽簽立合作意向書(shū)，并向國(guó)家保監(jiān)委遞交保險(xiǎn)公司成立申請(qǐng)。2005年8月，雙方正式合資設(shè)立了中新大東方，該公司注冊(cè)資本3億，雙方各出一半。董事會(huì)6人，雙方各派3人，董事長(zhǎng)為地產(chǎn)集團(tuán)的李英儒，財(cái)務(wù)經(jīng)理也來(lái)自地產(chǎn)集團(tuán)，總經(jīng)理為新加坡大東方人壽的陳建才。

地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)，準(zhǔn)確是說(shuō)是重慶市政府進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)，有其不得不為的原因。一方面，重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)迅速展，其經(jīng)濟(jì)地位已直指長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)中心，一個(gè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心不能不發(fā)展金融業(yè)，而保險(xiǎn)業(yè)是金融業(yè)必不可少的產(chǎn)業(yè)，但是，重慶到目前為止還沒(méi)有一家屬于自己的保險(xiǎn)公司。另一方面，重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大量資金，但是，重慶保險(xiǎn)資金卻大部外流。之前，在重慶開(kāi)展業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司總部都不在重慶，因此重慶市每年有40億－50億元的保險(xiǎn)資金流出。而中新大東方人壽保險(xiǎn)有限公司總部設(shè)在重慶，可以保證保險(xiǎn)資金留在重慶。

試作猜測(cè)：一個(gè)地方的資金外流，無(wú)法參與本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這就是一種損失。所以我們認(rèn)為“西錢(qián)東用”是對(duì)西部地區(qū)不公平的“抽水機(jī)效應(yīng)”，落后地區(qū)的銀行將存款拿到發(fā)達(dá)地區(qū)去放貸是不道義的。

而且，通過(guò)中新人壽的組建，還牽出更深遠(yuǎn)的金融布局。新加坡大東方人壽是新加坡大東方（控股）的獨(dú)資子公司，而后者又是新加坡第二大銀行——華僑銀行的子公司。目前華僑銀行正積極參與重慶市商業(yè)銀行的重組。

（三）以高端資本運(yùn)作回歸府投平臺(tái)支持公益的本質(zhì)

目前，重慶鐵路、公路、水運(yùn)的樞紐框架性要素基本齊備。但是，重慶沒(méi)有自己的航空公司，設(shè)立重慶航空可以使重慶的交通樞紐更加完善。他將以江北機(jī)場(chǎng)為基地，開(kāi)展重慶市始發(fā)至西南地區(qū)以及國(guó)內(nèi)大中城市的公共運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

航空是一個(gè)資金密集性行業(yè)，航空公司虧損的居多，但是重慶卻要反其道而行之，這實(shí)在是大擔(dān)當(dāng)與大智慧。第一，在重慶所有府投平臺(tái)中，地產(chǎn)集團(tuán)的“利潤(rùn)”最豐厚，按照其收支平衡的思路，“吃虧”之事理當(dāng)承擔(dān)。第二，重慶高標(biāo)準(zhǔn)打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，高標(biāo)準(zhǔn)提供公共基礎(chǔ)服務(wù)，航空服務(wù)必不可少，這是對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位的維護(hù)。第三，我們不能只分析航空公司本身的虧損，而忽略其對(duì)旅游、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，這實(shí)際是重慶市政府高瞻遠(yuǎn)矚的謀劃。

四、高發(fā)司——逼出來(lái)的高速

高發(fā)司全稱(chēng)為重慶高速公路發(fā)展有限公司，是重慶所有高速公路的開(kāi)發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商。業(yè)務(wù)歸口于重慶市交委，注冊(cè)資本為20億元人民幣，總資產(chǎn)500億元人民幣。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)全市高速公路的建設(shè)運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、融資等工作。截至2003年底，重慶建成高速路581.7公里。而從2004年至今不到6年時(shí)間，高發(fā)司完成了此前14年的高速公路建設(shè)量，建設(shè)速度比以前快了一倍多。

高發(fā)司前身為重慶高速公路建設(shè)管理處和重慶高級(jí)公路建設(shè)指揮部。1998年為改變?cè)懈咚俟饭芾韱挝贿^(guò)多，機(jī)構(gòu)重疊，各自為政的局面，改組重慶高速公路發(fā)展有限公司。2000年，重慶市交委做出完善高發(fā)司體制的決定，把全市高速公路建設(shè)、營(yíng)運(yùn)劃歸高發(fā)司統(tǒng)一管理。2003年，在重慶市提出“二環(huán)八射”高速公路規(guī)劃背景下，高發(fā)司對(duì)下屬建管合一的全資子公司實(shí)行建管分離，分時(shí)序按照片區(qū)組建專(zhuān)業(yè)化的建設(shè)、營(yíng)運(yùn)公司，承擔(dān)2000公里高速公路的建設(shè)管理重任，高發(fā)司真正高速發(fā)展的時(shí)期也就在這個(gè)“二環(huán)八射”背景下，這是加壓驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，逼出來(lái)的高速度。

高發(fā)司主要采取債權(quán)融資、統(tǒng)貸統(tǒng)還的的銀行貸款融資以及BOT合作、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)等融資模式。

采取BOT模式的高速公路有：渝鄰高速、墊忠高速、渝遂高速等。

轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)的高速公路有成渝、渝涪兩條高速公路。

試作推測(cè)：由于高速公路是收費(fèi)公路，所以收益沒(méi)有問(wèn)題，高發(fā)司融資面臨的問(wèn)題是資金量大、部分線路收益差、以及建設(shè)與管理的問(wèn)題，其運(yùn)作模式簡(jiǎn)單，而且是越簡(jiǎn)單越好，就3個(gè)思路的結(jié)合。一是總的思路，他是重慶所有高速公路的開(kāi)發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商。二是統(tǒng)的思路，不只是銀行貸款采取統(tǒng)貸統(tǒng)還，其他融資方式也是“統(tǒng)貸統(tǒng)還”。三是分的思路，建管分開(kāi)，承建的不同時(shí)間段，不同路段都實(shí)行總公司控制下的分開(kāi)管理。

五、從高投到交旅——華麗轉(zhuǎn)身背后是更高深的謀略

高投成立于2002年，全稱(chēng)為重慶高等級(jí)公路建設(shè)投資有限公司，業(yè)務(wù)歸口于交委。成立背景是“8小時(shí)重慶”交通規(guī)劃，有儲(chǔ)備土地，經(jīng)營(yíng)土地的權(quán)利。2006年更名為重慶交通旅游集團(tuán)公司。

（一）高投主要大事

1、“8小時(shí)重慶”公路建設(shè)。2000年，重慶市提出建設(shè)“8小時(shí)重慶”工程。建設(shè)轄區(qū)內(nèi)四十幾個(gè)縣級(jí)行政區(qū)域的高等級(jí)公路路網(wǎng)、將所有區(qū)縣到主城區(qū)的時(shí)間距離縮短到8小時(shí)。要求在2003年底，重慶最邊遠(yuǎn)區(qū)縣到主城的時(shí)間也要縮短在8小時(shí)內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，重慶市先前采取的投資途徑為：1/3國(guó)債投資，1/3市政府專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助，1/3由各區(qū)縣籌措。但是由于區(qū)縣政府財(cái)力單薄，施工單位融資又很困難，各地10多億元的自籌資金很難落實(shí)。到2002年11月，時(shí)間過(guò)去2/3，工程卻只完成1/3。這時(shí)，黃奇帆提出組建重慶高等級(jí)公路建設(shè)的投融資平臺(tái)，將分散使用的各種資金集中起來(lái)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和提高融資信用度，再向銀行貸款，解決資金不足的困境。

高投可謂臨危受命，應(yīng)運(yùn)而生啊。其用重慶市政府注入的13.7億元注冊(cè)資本金撬動(dòng)了各大銀行總計(jì)約118億元的授信貸款，達(dá)到了“四兩撥千斤”的效果。2003年底，“8小時(shí)重慶”工程相繼竣工。

2、回購(gòu)1680公里區(qū)縣公路。高投用5年時(shí)間回購(gòu)重慶市各區(qū)縣公路40條、里程1680公里，撤銷(xiāo)21個(gè)收費(fèi)站。這雖有點(diǎn)“官進(jìn)民退”的味道，但公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本來(lái)就應(yīng)該由政府來(lái)主導(dǎo)，這也府投平臺(tái)的初衷。

3、建設(shè)縣際聯(lián)網(wǎng)公路。繼“8小時(shí)重慶”工程之后，重慶公路干線網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和完善。新建36條、3000多公里縣際聯(lián)網(wǎng)公路。每?jī)蓚€(gè)相鄰的區(qū)縣之間，至少有一至兩條高等級(jí)公路相連接。重慶市約70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近2500萬(wàn)人直接受益。

4、在西部率先取消所有政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)。2009年，國(guó)家出臺(tái)“逐步有序取消政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)”政策。雖然西部地區(qū)的二級(jí)公路并沒(méi)有納入此次取消的范圍，但黃奇帆還是決定重慶市境內(nèi)所有政府還貸二級(jí)公路全部取消收費(fèi)。高投因此每年少了8個(gè)多億元的營(yíng)運(yùn)收入，但重慶市卻獲得了超過(guò)100億元的中央補(bǔ)貼。這是繼三峽工程之后，中央對(duì)重慶第二個(gè)單個(gè)項(xiàng)目直補(bǔ)超過(guò)100億元的項(xiàng)目。

5、從高投到交旅。旅游線路離不開(kāi)道路將景點(diǎn)串連起來(lái)，再好的旅游景點(diǎn)，沒(méi)有路就只能是藏在深闈無(wú)人識(shí)，?2006年，重慶市將高投改名交旅集團(tuán)。這是重慶市政府對(duì)高投的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這里面包含了重慶市政府對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)相對(duì)交通設(shè)施依存度的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮了高投修路的優(yōu)勢(shì)，使交通與旅游兩相互動(dòng)，共同促進(jìn)。由高投華麗轉(zhuǎn)身過(guò)來(lái)的交旅集團(tuán)很快提出了“旅游管理一體化”的概念，并相繼成立“長(zhǎng)江三峽”、“都市旅游”、“烏江畫(huà)廊”三個(gè)子公司，用最快的速度對(duì)重慶各景區(qū)實(shí)施整合和打造。

（二） “以路換地”模式

比較有代表意義的是長(zhǎng)壽區(qū)長(zhǎng)江大橋的修建。其運(yùn)作方式為,高投負(fù)責(zé)大橋修建,長(zhǎng)壽區(qū)則劃出大橋附近土地5000畝給高投,高投以土地為抵押向銀行申請(qǐng)貸款,將橋建好后交長(zhǎng)壽區(qū)。這時(shí)高投所有的5000畝地已經(jīng)增值了將近3億。

試作推測(cè)：一般認(rèn)為，路是最基本最重要的公共基礎(chǔ)設(shè)施，路修到那里,哪里的土地就會(huì)升值。而對(duì)于許多區(qū)縣政府而言，他本身大多財(cái)力受限，想修路又拿不出錢(qián)，重慶的模式就是由高投與區(qū)縣合作，由區(qū)縣先圈了一點(diǎn)地給高投,高投如果需要融資就拿圈來(lái)的地去抵押貸款，然后由高投負(fù)責(zé)給區(qū)縣修路，路修好了，土地也增值了，區(qū)縣利用修好的路搞開(kāi)發(fā)搞產(chǎn)業(yè)都容易了，“以地?fù)Q路”的思路其實(shí)是一種為了加快發(fā)展，以空間換時(shí)間的思路。

六、開(kāi)投—— 公交建設(shè)營(yíng)運(yùn)集團(tuán)

開(kāi)投全稱(chēng)為重慶城市交通開(kāi)發(fā)投資（集團(tuán)）有限公司，由重慶開(kāi)發(fā)投資公司（此開(kāi)投可視為老開(kāi)投）、公交集團(tuán)、站場(chǎng)集團(tuán)三大國(guó)企合并重組而成。主要負(fù)責(zé)城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的投融資及建設(shè)。側(cè)重于鐵路、輕軌、公交、站場(chǎng)、民航等方面的建設(shè)營(yíng)運(yùn)。注冊(cè)資本34.64億元，目前資產(chǎn)總規(guī)模為300億元左右。現(xiàn)任董事長(zhǎng)為原市交委主任丁純。

開(kāi)投重組仍然由黃奇帆親自擔(dān)當(dāng)推手，其背景有三：一是重慶計(jì)劃在2008年至2012年新建180公里輕軌（重慶在過(guò)去10年才建成20公里輕軌）、69個(gè)公交站場(chǎng)，這需要巨量的資金，需要通過(guò)開(kāi)投融資來(lái)實(shí)現(xiàn)。二是理順體制，整合資源。整合前，有時(shí)一件很簡(jiǎn)單的事也要分別聽(tīng)取3個(gè)企業(yè)的意見(jiàn)，程序復(fù)雜。整合后，對(duì)于城市交通如何發(fā)展，直接在公司董事會(huì)上討論解決，什么地方建公交線、什么地方鋪輕軌、什么地方建站場(chǎng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。預(yù)計(jì)2017—2020年，重慶將發(fā)展成中國(guó)第六個(gè)、內(nèi)陸第一個(gè)特大城市，這需要有一個(gè)大手筆。

黃奇帆甚至打算利用開(kāi)投投資百億元建城市鐵路環(huán)線，市民坐火車(chē)上下班。

開(kāi)投成立較晚，在運(yùn)作上暫時(shí)沒(méi)有渝富、城投等平臺(tái)的亮點(diǎn)與大手筆，但可以想像的是，開(kāi)投幾乎整合了重慶所有公交系統(tǒng)的存量資產(chǎn)，壟斷了重慶所有的公交產(chǎn)業(yè)，而公交對(duì)于一個(gè)特大城市來(lái)說(shuō)，那是最基礎(chǔ)的公共服務(wù)，只要能保持暢通，這本身就是一個(gè)大手筆。通達(dá)通達(dá)，既然通了，能不達(dá)嗎？奇帆市長(zhǎng)，奇人也！

七、水投——水產(chǎn)業(yè)的締造者，全國(guó)水投的樣本

水投全稱(chēng)為重慶市水利投資（集團(tuán)）有限公司，是重慶市水利建設(shè)的投融資平臺(tái)，也是全國(guó)水利行業(yè)首家省級(jí)水利投資集團(tuán)，?2003年成立，注冊(cè)資本16.39億元。主要業(yè)務(wù)有：大中型水源工程、治污工程、中小水電站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、主城區(qū)外17個(gè)區(qū)縣的水務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)，有儲(chǔ)備土地的職能。水投成立的背景是重慶“九五”水利工程與“澤渝”水利工程。其在投融資方面可謂是亮點(diǎn)紛呈。

我是重慶人，學(xué)的水利水電工程，請(qǐng)問(wèn)重慶市黔江區(qū)水務(wù)局效益怎么樣,應(yīng)屆畢業(yè)生值得進(jìn)去嗎?期待您的指教。

重慶市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展簡(jiǎn)況

重慶市人民政府

二月24，2011（2005）

重慶，一個(gè)城市充滿動(dòng)態(tài)而有節(jié)奏的。充滿活力的巴渝大地，城市和農(nóng)村的快速變化...感謝中央直轄區(qū)和西部地區(qū)的大規(guī)模發(fā)展開(kāi)辟了新的歷史性航程。翅膀

中央直轄區(qū) - 重慶起飛轉(zhuǎn)的歷史，早在1997年，開(kāi)始直接管轄下的重慶百事做的。面對(duì)問(wèn)題，完善自我，重慶，肩膀中心的四大分配，用智慧和汗水，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的工作進(jìn)展情況：

大反貧困的心臟和心有靈犀。 3100人在重慶，三分之二生活在農(nóng)村地區(qū)，特別是大城市與大農(nóng)村的市情。重慶市促進(jìn)城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展，城鎮(zhèn)體系的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)合理的布局點(diǎn)，線，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村與城市的聯(lián)系，建立了大通道;表面指導(dǎo)發(fā)達(dá)的城市經(jīng)濟(jì)圈，渝西經(jīng)濟(jì)走廊，三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)三大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。

，重慶市先后出臺(tái)了一系列的政策和措施，為農(nóng)民增收致富。 “300工程”已經(jīng)實(shí)施，使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。提高投資超過(guò)1億人民幣，每年多渠道，推進(jìn)10個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬(wàn)工程引進(jìn)的6臺(tái)陸地，家庭，金融，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持政策，實(shí)施百經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)工程，采取培訓(xùn)補(bǔ)貼，輸出獎(jiǎng)勵(lì)，費(fèi)用減免，權(quán)益保障，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的5項(xiàng)措施，實(shí)施轉(zhuǎn)移數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移6130000。社會(huì)作為一個(gè)整體參與發(fā)展和消除貧困，扶貧攻堅(jiān)取得決定性勝利。直轄之初的12個(gè)國(guó)家和8個(gè)市級(jí)貧困縣已成為貧困，貧困人口從3.66億到65億人。

主要事件：數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的移民有序搬遷。三峽100萬(wàn)移民被稱(chēng)為“世界級(jí)難題。的工作重點(diǎn)在移民，難點(diǎn)在重慶，重慶庫(kù)區(qū)動(dòng)態(tài)移民？107萬(wàn)人，占庫(kù)區(qū)移民的85％以上。重慶，大規(guī)模的移民搬遷，城市改造，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重構(gòu)功能，加快經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。814700移民搬遷，經(jīng)過(guò)艱苦的努力，包括139,800搬遷，水庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)功能得到改善，奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的發(fā)展。住房13380000平方米，同比增長(zhǎng)10余米，移民人均住房面積在移動(dòng)前康復(fù)。移民的教育，文化，衛(wèi)生條件有了很大的改善庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛問(wèn)題，重慶人開(kāi)始認(rèn)真貫徹落實(shí)“三峽庫(kù)區(qū)的？經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，移民安全的財(cái)富”。

三分之一主要事件：國(guó)有企業(yè)改革宏偉。作為老工業(yè)基地之一，重慶東北現(xiàn)象“和”西部現(xiàn)象“的一個(gè)。沉重的歷史包袱直屬?lài)?guó)有企業(yè)初期的結(jié)構(gòu)性矛盾突出，資產(chǎn)負(fù)債率在80％-90％。突出重圍，重慶響亮提出：全市之力打好國(guó)有企業(yè)改革的戰(zhàn)斗！ “5444”新型工業(yè)化發(fā)展思路順勢(shì)啟動(dòng)。計(jì)劃到2010年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，產(chǎn)業(yè)集中度的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效率和質(zhì)量，信息和科技創(chuàng)新水平，人民群眾的生活和就業(yè)水平實(shí)現(xiàn)“5顯著改善”，集中力量發(fā)展汽車(chē)摩托車(chē)，裝備制造，資源加工，高新技術(shù)“四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，抓生產(chǎn)力布局的優(yōu)化調(diào)整，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)， “的四大戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)施，深化經(jīng)濟(jì)體制改革和擴(kuò)大開(kāi)放在人才的支撐作用，在維護(hù)和加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)”四大保障，重慶市按照新型工業(yè)化道路。

在過(guò)去的幾年里，占全市三分之二的企業(yè)改制的股份制企業(yè)，股份制經(jīng)濟(jì)占全部工業(yè)增加值的比例60％以上。國(guó)有經(jīng)濟(jì)在官方已經(jīng)從70％下降到不到50％，非公有制經(jīng)濟(jì)支持重慶經(jīng)濟(jì)的一半，2000年，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體扭虧，此后，企業(yè)的利潤(rùn)逐年大幅上漲，在2004年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)完成增加值同比增長(zhǎng)23％，利潤(rùn)增長(zhǎng)40％。

主要的早期事件：重慶市生態(tài)魅力生態(tài)安全重慶肩負(fù)著國(guó)家和民族的重責(zé)大任。促進(jìn)生態(tài)友好型城市，以前所未有的力度，直屬8年的總投資為200十億人民幣，實(shí)施小流域治理，防止水土流失，“藍(lán)天工程“，”碧水“和”青山工程。明顯的城市空氣污染和噪聲污染控制，一些污水處理廠，廢物處置場(chǎng)建成并投入運(yùn)行，在庫(kù)區(qū)水質(zhì)保持在II類(lèi)III標(biāo)準(zhǔn)，地質(zhì)災(zāi)害防治，天然林保護(hù)和退耕還林森林和草地的初步成功，生態(tài)環(huán)境得到有效改善。

大規(guī)模發(fā)展 - 重慶西部地區(qū)加快發(fā)展的引擎

西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的號(hào)角吹響，重慶城市和農(nóng)村地區(qū)加快發(fā)展。重慶，速度快，變化如下：

其中的變化：經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍升的樓梯?？焖伲】?，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展“的快速是盡可能快”的理念的指導(dǎo)下，創(chuàng)造了前所未有的重慶重慶速度，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率在新的一年一個(gè)新臺(tái)階。在2004年成為增長(zhǎng)最快的直轄以來(lái)最好的一年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到二百六十六點(diǎn)五三九億元人民幣，比上年同期增長(zhǎng)了12.2％。地方財(cái)政收入增長(zhǎng)40.5％，絕對(duì)數(shù)量是1996年的5.5倍。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)13.9％，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)14.5％。 2004年中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力排名中，281在城市，重慶在西部城市中排名第12列。

第二個(gè)變化：交通建設(shè)，加快發(fā)展。隨著規(guī)?；l(fā)展的西部地區(qū)，城市的交通建設(shè)的速度。幾年時(shí)間，“八小時(shí)重慶”的骨干工程和主要城市的“半小時(shí)”暢通工程已建成最偏遠(yuǎn)的縣到達(dá)市區(qū)，從過(guò)去兩天的時(shí)間縮短到8小時(shí)，通達(dá)不超過(guò)半小時(shí)主城九間隔。鐵路，公路，機(jī)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)，航運(yùn)碼頭陸續(xù)建設(shè)。重慶的交通發(fā)展目標(biāo)全速前進(jìn)10年，“天塹變通途”的產(chǎn)生視覺(jué)迅速成為現(xiàn)實(shí)。 2010年，全市將形成公路二環(huán)九拍“鐵路”一環(huán)八拍“機(jī)場(chǎng)”兩小“船舶”的兩個(gè)主“，結(jié)合管道運(yùn)輸?shù)木C合立體交通網(wǎng)絡(luò)。

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變化之三：內(nèi)外都開(kāi)放。近年來(lái)，重慶加快發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，開(kāi)始進(jìn)入“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的同時(shí)，一個(gè)新的境界。管理的八年來(lái)，外貿(mào)出口總額的8.65十億美元，2004年超過(guò)2億美元，年同比增長(zhǎng)31.9％，累計(jì)利用外資達(dá)4.1億美元，引進(jìn)外資企業(yè)超過(guò)3600???！柏?cái)富”雜志重慶作為中國(guó)的第四大投資熱點(diǎn)。福特，ABB，拉法基，法國(guó)水務(wù)，家樂(lè)福，麥德龍及其他知名企業(yè)在世界500強(qiáng)層出不窮。國(guó)內(nèi)加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，在2004年的實(shí)際國(guó)內(nèi)資本為860億美元，比去年同比增長(zhǎng)51.7％，40個(gè)百分點(diǎn)，高于上一年度。

變化：商貿(mào)流通蓬勃發(fā)展。近年來(lái)，在4水平的中央商務(wù)區(qū)，在縣城區(qū)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)街道和社區(qū)業(yè)務(wù)的商業(yè)持續(xù)發(fā)展的城市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積已經(jīng)達(dá)到的26萬(wàn)平方米的，0.84平方米的人均。在2004年，在社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)14.3％，市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)兩旺，1996年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)109.7％，住房，汽車(chē)，通訊，教育，旅游已成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)。 BR /

變化：社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。教育，初中到高中段的比例達(dá)到80.7％，中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)率最高的國(guó)家。重慶奧林匹克體育中心，三峽博物館和其他社會(huì)設(shè)施的順利完成，國(guó)際會(huì)展中心，重慶大劇院，科學(xué)技術(shù)館，城市規(guī)劃展示館，10個(gè)文化建設(shè)項(xiàng)目也已啟動(dòng)。城市最低生活保障制度的逐步完善63萬(wàn)，超過(guò)80萬(wàn)下崗工人再就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.12％。

擴(kuò)展擁抱世界的武器

2003年10月，亞太市長(zhǎng)峰會(huì) - 重慶，重慶，中國(guó)2005年的市長(zhǎng)峰會(huì)，亞太游戲。亞太城市市長(zhǎng)會(huì)議，是建立在澳大利亞的布里斯班，國(guó)際非政府組織的會(huì)議，是一個(gè)重要的為城市政府和企業(yè)界的亞太地區(qū)加強(qiáng)交流，促進(jìn)合作的平臺(tái)，并具有廣泛影響的國(guó)際市長(zhǎng)論壇。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，除了從六城市申辦2005年亞太城市市長(zhǎng)峰會(huì)在重慶成為主辦城市。這是亞太城市市長(zhǎng)峰會(huì)第一次在中國(guó)，首次在亞洲舉行，重慶舉辦奧運(yùn)會(huì)的榮譽(yù)在中國(guó)乃至亞洲的城市。

“內(nèi)聚人，外樹(shù)形象，廣交朋友，促進(jìn)發(fā)展?！敝貞c市承辦好本次活動(dòng)為契機(jī)，重慶已安排的投資近70億元人民幣，開(kāi)工建設(shè)了56個(gè)市政建設(shè)項(xiàng)目和77配套項(xiàng)目。重慶的城市功能將會(huì)不斷完善，將進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所有這一切，客人將蒞會(huì)一種全新的感受。

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城市·人·自然“為主題的本次會(huì)議。 BUZZ的特色塑造 - 城市規(guī)劃的藝術(shù)總監(jiān);行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) - 城市活力的生命之泉;管理新政 - 城市營(yíng)運(yùn)的智能拓展;就業(yè)發(fā)展 - 社會(huì)公正 - 檢索一個(gè)安靜的綠色家園，創(chuàng)造的機(jī)會(huì);人文優(yōu)雅的質(zhì)量的人 - 永恒的主題;和諧周 - 城市社區(qū)工作互動(dòng) - 亞太城市的合作與交流，8個(gè)副題的不懈追求，是一個(gè)擴(kuò)展的主題。

重慶精心策劃了會(huì)議總體方案，制定了詳細(xì)的會(huì)議議程，邀請(qǐng)城市市長(zhǎng)，商界領(lǐng)袖和學(xué)者，亞太地區(qū)：第五屆亞太城市市長(zhǎng)峰會(huì)將于10月11日至2005年10月14日在重慶。

要了解更多信息，根據(jù)參考數(shù)據(jù)。

為什么重慶發(fā)展這么快？

為什么重慶發(fā)展這么快？

1、是直轄市，國(guó)家不是重點(diǎn)發(fā)展西部經(jīng)濟(jì)嗎,重慶正好是西部的一個(gè)中心,又有天時(shí)地理?xiàng)l件，重慶當(dāng)選直轄市。發(fā)展西部肯定要先把西部的直轄市搞好撒。 2、其實(shí)這跟重慶是山城有很大的關(guān)系。因?yàn)槭巧匠牵鼪](méi)有太多的地理資源可以利用，所以就有很多高樓大廈。因?yàn)橹貞c多山多水，所以重慶的橋很多，從而導(dǎo)致交通發(fā)達(dá)，交通好重慶市黔江區(qū)城市建設(shè)投資債權(quán)資產(chǎn)001了就可以吸引入很多投資者入渝重慶市黔江區(qū)城市建設(shè)投資債權(quán)資產(chǎn)001了撒。 3、直轄出來(lái)了，不受成都四川的制約了，經(jīng)濟(jì)寬松了。 4、與領(lǐng)導(dǎo)者有一定關(guān)系撒。

重慶現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為什么那么快呀。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展是必然的。重慶是直轄市，又是二三線城市，發(fā)展肯定迅速。重慶也是中國(guó)西南部地區(qū)的中心，有許多有利條件和機(jī)遇，當(dāng)然要競(jìng)相發(fā)展

請(qǐng)問(wèn)重慶市經(jīng)濟(jì)下滑這么快怎么回事

市場(chǎng)變化太快

希望能幫到你，如果你的問(wèn)題解決了，麻煩點(diǎn)一下采納，謝

當(dāng)經(jīng)，重慶黔江發(fā)展為什么那么快，不懂行情不要亂說(shuō)。

主要原因有兩個(gè)：

1.招商引資工作的質(zhì)變

2700億助推渝東南中心城市建設(shè) 重慶主城里，隨著勞動(dòng)力成本的提高以及原材料的匱乏，必然導(dǎo)致不少制造型企業(yè)的生產(chǎn)基地往周邊區(qū)縣城市發(fā)散布局， 重慶力帆、東方希望集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、重啤集團(tuán)、國(guó)維集團(tuán)、重慶隆鑫集團(tuán)、重慶交旅集團(tuán)、重慶市地產(chǎn)集團(tuán)、重慶中科建設(shè)集團(tuán)、重慶市水投集團(tuán)等知名企業(yè)已紛紛進(jìn)駐黔江，參與黔江渝東南區(qū)域性中心城市建設(shè)。2009年以來(lái)，進(jìn)駐黔江的企業(yè)不但規(guī)模和實(shí)力強(qiáng)大，而且在黔江投資的力度也更大。一方面，國(guó)內(nèi)眾多大型知名企業(yè)呈遞增式速度進(jìn)駐黔江，招商工作也由曾經(jīng)的主動(dòng)邀請(qǐng)變成了對(duì)方的主動(dòng)洽談合作。另一方面，其投資方式正在由最初的短期投資獲利向積極參與黔江渝東南中心城市建設(shè)，彼此建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。 據(jù)了解，“十一五”期間，黔江共引進(jìn)專(zhuān)案292個(gè)、協(xié)議總投資400億元、到位資金83億元。2010年，僅重慶中科建設(shè)集團(tuán)一家，就與黔江區(qū) *** 簽訂了5年在黔江完成投資50億元的招商引資戰(zhàn)略合作協(xié)議。 2010年，黔江“城市東進(jìn)”戰(zhàn)略完成投資17億元，“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)93億，“大通道”戰(zhàn)略全年完成投資21億元重慶市黔江區(qū)城市建設(shè)投資債權(quán)資產(chǎn)001；黔江地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到100億元，實(shí)現(xiàn)建區(qū)以來(lái)增長(zhǎng)首次突破20%；黔江的固定資產(chǎn)投資突破100億元大關(guān)。

2.國(guó)家及地方 *** 在政策和資源等各方面的支援

事實(shí)上，黔江飛速發(fā)展的背后與國(guó)家和重慶市在政策和資源等各方面的支援息息相關(guān)，更與黨中央積極推動(dòng)地方個(gè)性化發(fā)展的創(chuàng)新執(zhí)政能力和這個(gè)時(shí)代改革前進(jìn)的歷史潮流不可分割。 2009年3月，國(guó)務(wù)院3號(hào)檔案明確指出，要加快建設(shè)以黔江為中心、少數(shù)民族聚居的渝東南貧困山區(qū)，把黔江建成重慶市“一圈兩翼”發(fā)展格局中的重要增長(zhǎng)極，黔江的發(fā)展被納入國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展地位。隨后，黔江以“城市東進(jìn)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、大通道”三大戰(zhàn)略為載體，加速推進(jìn)渝東南區(qū)域性中心城市建設(shè)速度。 2010年12月，渝委發(fā)36號(hào)檔案《關(guān)于加快把黔江建成渝東南地區(qū)中心城市的決定》更是明確提出要將黔江建成渝東南特色工業(yè)走廊核心集聚區(qū)、區(qū)域性商貿(mào)物流中心和武陵山地區(qū)旅游集散中心以及武陵山區(qū)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。該《決定》含金量高達(dá)2700億元，是黔江建區(qū)10年來(lái)固定資產(chǎn)投資總和的7倍。其中，‘十二五’期間要投入的1000億是‘十一五’時(shí)期的2.8倍，黔江建設(shè)規(guī)模也有望調(diào)整到60平方公里，城區(qū)人口將達(dá)到50萬(wàn)。黔江的發(fā)展速度、投資強(qiáng)度迎來(lái)了建區(qū)以來(lái)最輝煌的時(shí)期。 自此，黔江區(qū)域性中心城市建設(shè)再度提檔升級(jí)、全面提速，黔江的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展也悄然發(fā)生著鉅變。

西部重慶成都為什么發(fā)展那么快，而貴陽(yáng)那些就不行

重慶市黔江區(qū)城市建設(shè)投資債權(quán)資產(chǎn)001我想從未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ慕嵌瓤?，因?yàn)槲視?huì)選擇一個(gè)城市作為我的發(fā)展地點(diǎn)。請(qǐng)問(wèn)，這里面的城市哪幾個(gè)強(qiáng)，哪幾個(gè)弱一點(diǎn)，幫我排下名吧，也請(qǐng)說(shuō)明原因~我比較喜歡南方，所以選擇了這幾個(gè)，選濟(jì)南是因?yàn)槲遗笥言谀抢铩??！?/p>

重慶的房?jī)r(jià)為什么上漲這么快.

1997年3月14日重慶正式成為中國(guó)第四個(gè)、西部地區(qū)唯一的直轄市。兩年后黨中央啟動(dòng)了西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，重慶是12個(gè)省市、自治區(qū)、直轄市中唯一的直轄市。重慶抓住中央直轄貳三峽工程建設(shè)、西部大開(kāi)發(fā)三大歷史性機(jī)遇，發(fā)展速度十分迅速，成為西部開(kāi)發(fā)城市中最顯眼的城市。

以我們老百姓的觀察，這就是重慶房?jī)r(jià)上漲的政治基礎(chǔ)。重慶是一塊寶地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也很快。老百姓知道，開(kāi)發(fā)商和炒房團(tuán)也知道。

記者在重慶市 *** 的官方網(wǎng)站上了解到，重慶主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在西部12個(gè)省區(qū)中均在前5位以內(nèi)，2006年，全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3486．20億元，比上年增長(zhǎng)12．2％，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到12437元，比上年增長(zhǎng)11．9％。全市地方財(cái)政收入達(dá)到529．46億元，比上年增長(zhǎng)30．5％

有專(zhuān)家稱(chēng)在上海、北京、廣州等地房市炒作的空間已不大，而重慶是一個(gè)非常有潛力且有概念的城市，房?jī)r(jià)空間很大，開(kāi)發(fā)商、炒房團(tuán)進(jìn)舉重慶，重慶房?jī)r(jià)上漲是必然的。

2007年6月對(duì)重慶而言是一個(gè)重要的月份。6月上旬經(jīng)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院同意，重慶與成都正式成為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，這是中國(guó)首次設(shè)立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。

這一政策的出臺(tái)則在一定意義上直接拉動(dòng)了重慶房?jī)r(jià)的上漲，開(kāi)發(fā)商大力炒作“試驗(yàn)區(qū)”概念制造需求，從輿論導(dǎo)向和銷(xiāo)售策略上進(jìn)行影響，給購(gòu)房者形成房?jī)r(jià)即將大漲的預(yù)期。重慶的房市出現(xiàn)了第一個(gè) *** ，從6月17日至30日的14天里，主城區(qū)共成交商品住房8374套，成交面積77．68萬(wàn)平方米，價(jià)格也比6月前半個(gè)月漲了7．8％。

重慶的GDP為什么增長(zhǎng)那么快 甚至超過(guò)了江蘇老大蘇州 還有浙江杭州

第一，重慶人口多，好幾千萬(wàn)啊，蘇州1300萬(wàn)，杭州800萬(wàn)人口，重慶人均低自然上去的更快。第二，只能說(shuō)直轄市政策很好！比人均GDP和人均可支配收入都不能相比蘇杭的

中國(guó)發(fā)展速度真是很快

根據(jù)麥肯錫的排名，世界未來(lái)十大經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市中，除紐約外，其余九個(gè)都在 中國(guó) 。除前面提到的上海和北京之外，還有天津、重慶、深圳、廣州、南京、杭州和成都。 根據(jù)麥肯錫的研究，世界在未來(lái)十幾年中將發(fā)生巨大變化。發(fā)達(dá)國(guó)家的城市將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸落后。而136個(gè)“新興城市”的排名將向前提升。 這136個(gè)所謂“新興城市”中，有100個(gè)在 中國(guó) 。另外13個(gè)來(lái)自印度，8個(gè)出自拉丁美洲。在世界上最富裕的600個(gè)城市中， 中國(guó) 將占有151個(gè)。 不過(guò)麥肯錫的研究同時(shí)指出，盡管有更多 中國(guó) 城市將在世界富裕城市排名中榜上有名，但最富裕的城市仍然多數(shù)出自發(fā)達(dá)國(guó)家。 據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè)，到2025年，世界上最富裕的城市將是紐約，其后是東京、上海、倫敦、北京、洛杉磯、巴黎、芝加哥、德國(guó)的魯爾區(qū)以及深圳和天津。 另外，雖然 中國(guó) 城市將經(jīng)歷最快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但人均收入的提高不會(huì)同樣迅速。該研究報(bào)告預(yù)測(cè)，到2025年，人均GDP發(fā)展最快的25個(gè)城市中，澳門(mén)是唯一的 中國(guó) 城市。

現(xiàn)在年輕人談朋友是不是發(fā)展得都很快？

是的，資訊時(shí)代發(fā)展太快，年輕人的思想都比較早熟！

為什么重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快，人均可支配收入?yún)s排名100名外

區(qū)域性地區(qū)會(huì)有比較高的支出。全國(guó)來(lái)看低收入的人群是很大的比例。全國(guó)各地最低工資，可以佐證低收入人群的存在。所以不能以個(gè)人的消費(fèi)替代多數(shù)人的消費(fèi)水平。

重慶八大投具體是哪些公司

重慶八大投:

重慶市高速公路發(fā)展有限公司。

重慶市高等級(jí)公路建設(shè)投資有限公司。

重慶市城市建設(shè)投資有限公司。

重慶市建設(shè)投資公司。

重慶市水利投資有限公司。

重慶市開(kāi)發(fā)投資有限公司。

重慶市水務(wù)集團(tuán)。

重慶市地產(chǎn)集團(tuán)。

“八大投”是重慶的一張名片。在操作模式上，重慶向“八大投”注入土地資產(chǎn)，讓其從銀行處可獲得抵押貸款，使得重慶的投資突飛猛進(jìn)。

“重慶大大小小‘基建’項(xiàng)目的融資，全靠‘八大投’支撐”。一位城投公司相關(guān)人士證實(shí)，“八大投”在各大銀行授信額度共2000億元。

數(shù)據(jù)顯示，重慶在2003年時(shí)的國(guó)有資產(chǎn)總額1700億元，5年后3200億元，8年后的2011年更是飆升至1.46萬(wàn)億元。

擴(kuò)展資料：

2002年，對(duì)經(jīng)濟(jì)理論方面有獨(dú)到見(jiàn)解和豐富的國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的黃奇帆借鑒“上海模式”，牽頭整合各類(lèi)分散的政府資源，在此基礎(chǔ)上組建了重慶“八大投”，即重慶城投公司、高發(fā)公司、高投公司、地產(chǎn)集團(tuán)、建投公司、開(kāi)投公司、水務(wù)控股和水投公司。

這“八大投”由重慶政府擁有、授權(quán)經(jīng)營(yíng)，目前已經(jīng)成為重慶基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)等公共領(lǐng)域重大項(xiàng)目重要的投融資平臺(tái)，截至2009年初，重慶“八大投”資產(chǎn)總額達(dá)三千三百億元人民幣。

參考資料：人民網(wǎng)- 重慶"八大投"模式成討論熱點(diǎn)

重慶市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司怎么樣？

重慶市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司成立于1993年02月26日，法定代表人：李明，注冊(cè)資本：2,000,000.0元，地址位于重慶市渝中區(qū)中山三路128號(hào)。

公司經(jīng)營(yíng)狀況：

重慶市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司目前處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)，公司擁有1項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，目前在招崗位12個(gè)，招投標(biāo)項(xiàng)目781項(xiàng)。

建議重點(diǎn)關(guān)注：

愛(ài)企查數(shù)據(jù)顯示，截止2022年11月26日，該公司存在：「自身風(fēng)險(xiǎn)」信息189條，涉及“開(kāi)庭公告”等。

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