浙江新品上線，合同已到，火爆開打
國(guó)家級(jí)平臺(tái)控股+足額應(yīng)收賬款支持+負(fù)債率低+到期溢價(jià)回購(gòu)
【浙江安建展圖實(shí)業(yè)債權(quán)】
【規(guī)模】5000萬(wàn)（12個(gè)月）；
【付息】自然季度付息；(5日、20日）
10萬(wàn)-50萬(wàn) 50萬(wàn)-100萬(wàn) 100萬(wàn)-300萬(wàn) 300萬(wàn)及以上；
12個(gè)月：7.5% 7.8% 8.1% 8.5%
【資金用途】本項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)資金，用于德州菜籃子項(xiàng)目建設(shè)及補(bǔ)充企業(yè)流動(dòng)資金.
【融資方】發(fā)行方實(shí)力雄厚浙江XX展圖實(shí)業(yè)有限公司成立于2022年4月13日，注冊(cè)資本15000萬(wàn)元，是國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司控股的，國(guó)有二級(jí)子公司，實(shí)控人為國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。負(fù)債率超低，該項(xiàng)目為首次通過定融形式融資，未來(lái)收入保障性較大且再融資能力強(qiáng)，到期還款壓力小，項(xiàng)目安全邊際高。
【擔(dān)保、承諾方1】恒筑XX實(shí)業(yè)發(fā)展（北京）集團(tuán)有限公司2014年9月始創(chuàng)于北京，注冊(cè)資本1?5億人民幣。股東為國(guó)家電力公司（國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)）集團(tuán)以實(shí)業(yè)開發(fā)與貿(mào)易、金融、重組并購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)、文旅、能源六大板 塊為核心，主要涉及股權(quán)投資、文旅地產(chǎn)、能源產(chǎn)業(yè)、傳媒行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域.
【擔(dān)保、承諾方2】菜籃XX業(yè)（德州）有限公司隸屬于XX農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)（北京）有限公司.公司以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為依托，結(jié)合 綠色生態(tài)、美麗宜居、民俗文化等特征，打造具有明確的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)定位、 農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵、農(nóng)業(yè)旅游功能的“宜居、宜商、宜業(yè)、宜養(yǎng)、宜游”的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間平臺(tái).

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其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【中投證券公司怎么樣？全國(guó)十大券商排行榜】
　　中投證券公司怎么樣？中投證券公司全稱為中國(guó)中投證券有限公司，是一家位于深圳的公司，注冊(cè)國(guó)家綜合證券公司，股東為中央?yún)R金投資有限公司，注冊(cè)資本50億元。2011年11月8日，中國(guó)中投證券被中國(guó)建銀投資有限公司更名。 　　經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)具有代理系統(tǒng)主辦的融資融券業(yè)務(wù)、IB業(yè)務(wù)、基金代銷、ETF一級(jí)交易商和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)資格。股權(quán)融資業(yè)務(wù)覆蓋主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板，持續(xù)拓展，業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大。業(yè)務(wù)類型不斷豐富，包括IPO、私募、重大資產(chǎn)重組、非公開發(fā)行、可轉(zhuǎn)換債券、私募討債等業(yè)務(wù)。 　　中投證券公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)： 　　1、率先啟動(dòng)并全面實(shí)現(xiàn)保證金第三方存管，銀行存管合作數(shù)量最多。 　　2、這是第一次實(shí)行保證金雙幣存款。 　　3、它是第一個(gè)與建行合作推出銀行卡的公司。 　　4、它是第一個(gè)通過評(píng)估結(jié)果的新一代集中貿(mào)易系統(tǒng)，并被高度贊揚(yáng)為“國(guó)際先進(jìn)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”。 　　5、總行通過4006008008全國(guó)統(tǒng)一電話短信平臺(tái)，設(shè)立客戶呼叫中心，隨時(shí)為客戶在證券的交易和投資提供幫助或指導(dǎo)。 　　6、在客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上，讓不同層次的客戶得到不同的、完善的服務(wù)，引入客戶品牌賬戶、大客戶交易服務(wù)產(chǎn)品等創(chuàng)新產(chǎn)品。 　　中投證券公司了解之后，下面是全國(guó)十大券商排行榜。 　　1、中信證券 　　中信證券有限公司于1995年10月25日在北京成立。2002年12月13日，經(jīng)證券市監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，中國(guó)中信證券向社會(huì)公開發(fā)行4億股普通a股。2003年1月6日，在上海證券證券交易所上市交易。 　　2、海通證券 　　海通證券有限公司成立于1988年，是證券公司中第一家未更名投資的大型證券公司。該公司原名上海海通證券公司，1994年改組為有限責(zé)任公司，并發(fā)展成為一家全國(guó)性的證券公司。 　　3、廣發(fā)證券 　　廣發(fā)證券成立于1991年，是中國(guó)首批綜合性證券公司之一。公司分別于2010年和2015年在深圳證券證券交易所和香港證券交易所主板上市。公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)。截至2015年6月30日，證券公司有256個(gè)辦事處。 　　4、國(guó)泰君安 　　國(guó)泰君安，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)提供商和全能型投資銀行，注冊(cè)資本61億元人民幣。始終以客戶為中心，植根于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，是中國(guó)規(guī)模最大、業(yè)務(wù)范圍最廣、組織分布最廣、客戶服務(wù)最多的證券公司之一。 　　5、華泰證券 　　華泰證券有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)是中國(guó)領(lǐng)先的綜合性證券集團(tuán)，擁有龐大的客戶群、領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和敏捷協(xié)作的全服務(wù)連鎖體系。公司成立于1991年5月。2010年2月26日，公司a股在上海證券交易所上市交易。 　　6、銀河證券 　　中國(guó)銀河證券有限公司是一家位于中國(guó)行業(yè)領(lǐng)先的證券綜合金融服務(wù)提供商，在銀行提供經(jīng)紀(jì)、銷售和交易、投資等綜合證券服務(wù)。 　　7、申萬(wàn)宏源 　　申萬(wàn)宏源證券股份有限公司申萬(wàn)宏源，是新中國(guó)第一家股份制證券公司。申銀萬(wàn)國(guó)證券有限公司，也是國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)第一家上市的證券公司， 　　宏源證券股份有限公司于2015年1月16日合并組建。 　　8、招商證券 　　招商證券有限公司是招商局下屬的一家百年金融企業(yè)。經(jīng)過20年的開拓發(fā)展，現(xiàn)已成為證券市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一級(jí)經(jīng)紀(jì)公司。2009年11月，招商證券在上海證券證券交易所上市。截至目前，招商證券已成為中證100、上證180、滬深300,、新華富時(shí)中國(guó)A50等指數(shù)的成份股。 　　9、國(guó)信證券 　　國(guó)信證券有限公司是一家全國(guó)性大型綜合性證券公司，AA級(jí)證券公司，注冊(cè)資金70億元，在全國(guó)38個(gè)城市設(shè)有54個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 　　10、東方證券 　　東方證券有限公司是經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立的綜合性證券公司，其前身是1998年3月9日成立的東方證券有限公司。它的總部設(shè)在上海，注冊(cè)資本為52.82億元，公司于2015年3月23日成功登陸上交所。 　　上述是關(guān)于中投證券公司的相關(guān)知識(shí)，對(duì)此感興趣的話也可以了解一下國(guó)泰君安證券傭金，更多財(cái)經(jīng)知識(shí)請(qǐng)持續(xù)關(guān)注贏家財(cái)富網(wǎng)。

樂視回應(yīng)Logo欠122億：系推廣行為成功了嗎，樂視現(xiàn)在怎么樣了，樂視為什么還在運(yùn)營(yíng)
　　樂視回應(yīng)Logo欠122億:系推廣行為，這波反操作，網(wǎng)友直呼666，那么有效果嗎? 　　2月6日，樂視視頻APP圖標(biāo)：欠122億引發(fā)熱議，對(duì)此，樂視網(wǎng)于2月7日發(fā)布澄清公告稱，上述類似報(bào)道內(nèi)容屬實(shí)，樂視視頻APP更換logo圖標(biāo)系公司的春節(jié)推廣行為。 　　下載量漲幅有接近20% 　　樂融致新CEO張巍回應(yīng)： 　　有些網(wǎng)友猜測(cè)說(shuō)“122億”是各大平臺(tái)的春節(jié)紅包的分紅金額總額，實(shí)際并不是。 　　當(dāng)時(shí)我們自嘲是從自己的角度出發(fā)，但是“122億”確實(shí)也不是樂視視頻欠款精確的金額，因?yàn)闃芬暰W(wǎng)還在老三板上市，具體的欠款金額要以樂視網(wǎng)公布的年報(bào)為準(zhǔn)。 　　這里我還要澄清下，其實(shí)從2018年開始，無(wú)論是樂視視頻也好，樂融致新也好，公司沒有再欠過一分錢，不管是供應(yīng)商，還是員工。 　　他還表示，“欠122億”這個(gè)熱搜出來(lái)后，下載量漲幅有接近20%，但確實(shí)下載量不是我們的目的，我們當(dāng)時(shí)就是想自嘲一下，有點(diǎn)自己的聲音而已。 　　不過他也坦言，目前樂視視頻大概日活一百多萬(wàn)，跟2016、2017年樂視視頻的高峰相比，確實(shí)是下降很多。 　　之前事情的發(fā)酵過程： 　　公告稱，2月6日，樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司注意到有部分媒體報(bào)道了類似《樂視視頻APP圖標(biāo)：欠122億》的報(bào)道，類似報(bào)道中稱：“2月6日消息 　　2021年春節(jié)即將來(lái)臨，紅包大戰(zhàn)早已開打，支付寶集五福分5億，抖音分20億，快手分21億，百度App分22億，拼多多分28億，而今天樂視視頻安卓版App迎來(lái)9.2更新，圖標(biāo)Logo換新，卻顯示著‘欠122億’?！? 　　公告稱，上述類似報(bào)道內(nèi)容屬實(shí)，此次樂視視頻APP更換logo圖標(biāo)系公司的春節(jié)推廣行為。 　　樂視現(xiàn)在怎么樣了，樂視為什么還在運(yùn)營(yíng)? 　　根據(jù)2020年10月29日公司披露的2020年第三季度報(bào)告，截至2020年9月30日，公司凈資產(chǎn)約為-153億，此次更換樂視視頻APP圖標(biāo)logo為欠122億，主要系出于推廣效果最大化考慮，同時(shí)也表示樂視網(wǎng)正視身負(fù)的巨額債務(wù)，自爆發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)以來(lái)樂視網(wǎng)一直在努力經(jīng)營(yíng)，沒有放棄，深知公司所負(fù)的社會(huì)責(zé)任。 　　公告稱，樂視網(wǎng)公司董事會(huì)已對(duì)上述類似報(bào)道內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，認(rèn)為上述類似報(bào)道內(nèi)容未對(duì)公司產(chǎn)生不良影響，由于上述類似報(bào)道中的數(shù)據(jù)與公司公開披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在部分差異，為避免投資者產(chǎn)生歧義，特此發(fā)布公告澄清聲明。 　　繼續(xù)看看張巍的回應(yīng)，從他的回應(yīng)中我們便能看出樂視的現(xiàn)狀以及未來(lái)。 　　樂視視頻還擁有多少版權(quán)?或者說(shuō)樂視視頻還有多少版權(quán)價(jià)值? 　　張?。簶芬曇曨l核心的版權(quán)有《甄嬛傳》、《羋月傳》、《白鹿原》、《太子妃升職記》等?？赡芎芏嗑W(wǎng)友以為我們沒有新劇，實(shí)際不是，我們也跟其他的合作伙伴有合作，只不過跟以前買版權(quán)的方式不太一樣了，以前是買斷版權(quán)，現(xiàn)在也沒有錢來(lái)買斷了，就換了跟第三方合作的形式，保證每周、每個(gè)月都會(huì)定期有更新。 　　去年裁員50%，公司人員成本每年1.2億，能做到現(xiàn)金流勉強(qiáng)維持。 　　目前樂視網(wǎng)、樂融致新大概有多少員工? 　　張巍：樂融致新大概是240-250人左右，樂視網(wǎng)現(xiàn)在有200人左右，一共是約450人。 　　這兩個(gè)公司每年人員薪酬的支出大概多少? 　　張巍：每個(gè)月兩個(gè)公司支出薪酬大概在1000萬(wàn)，一年總的薪酬支出在1.2億左右。 　　這個(gè)成本對(duì)于公司目前有經(jīng)營(yíng)壓力嗎? 　　張?。簤毫€是不小的。2020年疫情對(duì)公司的會(huì)員收入有幫助，但是對(duì)廣告收入有負(fù)面影響，2020年年初疫情最嚴(yán)重時(shí)，公司做了一次降薪，大概在10%左右。 　　對(duì)于降薪員工的反應(yīng)如何? 　　張?。核麄儽容^理解公司所處的狀況，沒有一個(gè)人給公司出難題，管理層也是比較感動(dòng)，確實(shí)是公司的艱難情況擺在那，所以也沒有影響工作的熱情。 　　公司目前的營(yíng)收和凈利情況如何?是否還要股東輸血?能夠做到自我良性運(yùn)轉(zhuǎn)嗎? 　　張?。簶芬暰W(wǎng)也不方便提前披露數(shù)據(jù);從樂融致新的數(shù)據(jù)來(lái)看，營(yíng)收肯定要高于人員的支出，不然就沒有辦法運(yùn)營(yíng)了。之前這兩個(gè)公司薪酬一年應(yīng)該在三個(gè)億以上，經(jīng)過這三四年降成本，我們的成本薪酬已經(jīng)是原有前幾年的1/3左右了。 　　具體降成本的措施有哪些? 　　張巍：這方面包括CDN成本、人員成本、其它的運(yùn)營(yíng)成本、營(yíng)銷成本。當(dāng)然，降成本這三個(gè)字說(shuō)起來(lái)容易，但只有經(jīng)過了才知道其中的辛酸，特別是在2019年年底時(shí)，我們一次性裁員了50%，那是真正面臨困難最大的時(shí)候，對(duì)于公司來(lái)講一半員工都走了，包括很多以前最核心的員工。我們也按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放了員工離職補(bǔ)償金，光補(bǔ)償金就補(bǔ)了兩三千萬(wàn)，沒有拖欠任何一個(gè)員工的離職補(bǔ)償金，如果當(dāng)時(shí)不裁員，還維持那么多人公司是肯定是撐不下去的，雖然很不舍但是也沒辦法。 　　因?yàn)榻党杀?，肯定也?huì)砍掉營(yíng)銷費(fèi)用，那么超級(jí)電視是怎么去賣? 　　張?。涸?019年、2020年把營(yíng)銷費(fèi)控制得真是少之又少，原來(lái)樂視確實(shí)有很多的營(yíng)銷費(fèi)用，但去年基本上沒有，我們現(xiàn)在主要的渠道就是京東和線下實(shí)體店的銷售，目前僅僅保留的一塊就是在京東的商城上的支出，那是維持一個(gè)正常電視銷售最低的支出。 　　目前公司現(xiàn)金流情況如何? 　　張?。喝ツ陿啡谥滦碌碾娨暿圪u在40-50萬(wàn)臺(tái)，同時(shí)通過降成本的措施，公司能夠勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，勉強(qiáng)地維持現(xiàn)金流。 賈躍亭、孫宏斌都不再參與公司運(yùn)營(yíng) 　　即便沒有新欠款，但畢竟還有老的欠款，面對(duì)之前的債務(wù)如何解決? 　　張巍：現(xiàn)在債權(quán)人相對(duì)比較平和，畢竟這個(gè)公司還能存在就已經(jīng)是奇跡了，好多人都以為樂視網(wǎng)、樂融致新已經(jīng)破產(chǎn)了，但實(shí)際在艱難的經(jīng)營(yíng)過程中，這些債權(quán)人也知道現(xiàn)在的公司沒有償還能力，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)一直還是比較平和的狀態(tài)。 　　對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前最困難的事是什么? 　　張巍：依然是歷史上這些債務(wù)的問題，因?yàn)樗吘箾]解決，唯一就是現(xiàn)在壓力比較小一點(diǎn)，這些債權(quán)人對(duì)公司的處境比較理解，沒有給公司更大的壓力，這也是現(xiàn)在我作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者非常感謝的，但凡有一些比較激進(jìn)的債權(quán)人來(lái)干預(yù)，可能公司又會(huì)陷入之前非常大的困難之中。 　　現(xiàn)在融創(chuàng)是樂融致新最大的股東，他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況是怎么看待的，未來(lái)是怎么考慮的? 　　張?。浩鋵?shí)樂融致新欠融創(chuàng)的錢最多，這應(yīng)該感謝融創(chuàng)，它沒有比較激進(jìn)地直接讓這個(gè)公司把資產(chǎn)賣掉用來(lái)償債，而且在公司不能維持運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，之前一直是靠融創(chuàng)輸血。 　　既然維持運(yùn)營(yíng)那么艱難，為什么不選擇關(guān)停? 　　張?。翰还苁菢啡谥滦?，還是樂視網(wǎng)，是一直在堅(jiān)持，一直屬于非常艱難的境地下維持經(jīng)營(yíng)，比如樂視網(wǎng)更新現(xiàn)有的APP，研發(fā)人員一個(gè)當(dāng)兩個(gè)用。 　　我們撐著這個(gè)公司是因?yàn)檫€有用戶，樂融致新還有1000萬(wàn)的超級(jí)電視會(huì)員，背后是1000萬(wàn)個(gè)家庭;樂視網(wǎng)也還有上百萬(wàn)的會(huì)員，公司不能倒閉讓這些會(huì)員沒人服務(wù)，同時(shí)公司也還有堅(jiān)守多年的員工，也不能讓大家失業(yè)。 　　公司再困難，總得有人，不能說(shuō)直接就散了，畢竟有用戶在，有樂視原有的品牌在，有400多號(hào)員工在，誰(shuí)也不愿意在沒到那一步的時(shí)候就放棄了。 　　可以談?wù)勎磥?lái)這兩個(gè)公司的打算嗎? 　　張巍：樂視電視也就是樂融致新，目前希望還能維持既有的銷量，但是跟以前燒錢的模式有區(qū)別，用燒大額的錢去換一個(gè)用戶，本身在財(cái)務(wù)邏輯上是不成立的，所以我們不是以追求銷量做第一，還是要維持原有存量電視的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)，也希望每年都有一定量的樂視電視的正常銷售。 　　在樂視視頻方面，我了解到一些信息，樂視視頻一直在正常的運(yùn)營(yíng)，研發(fā)產(chǎn)品也在不斷地迭代，它的合作模式跟以前比，也是不直接買版權(quán)了，選擇跟其他的版權(quán)方去合作，同時(shí)，因?yàn)樵械难邪l(fā)人員以及一些編輯人員又拓展了一些其他的營(yíng)收渠道。 　　作為大股東的賈躍亭和孫宏斌是否還參與公司的管理，您是否要對(duì)相關(guān)公司運(yùn)營(yíng)的情況與他們溝通? 　　張?。嘿Z總和孫總都不參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。 　　樂視回應(yīng)Logo欠122億:系推廣行為，先不說(shuō)樂視的近況，從自嘲中，我們可以看出樂視的樂觀。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念：