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• 1、浙江森馬服裝公司財務分析報告
• 2、21深度｜浙江慈溪企業(yè)逃廢債“借尸還魂”記
• 3、浙江2022年寒假中小學放假時間表圖片

浙江森馬服裝公司財務分析報告

在不斷進步的時代，我們使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是我精心整理的浙江森馬服裝公司財務分析報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、背景分析

(一)公司概況

森馬服飾股份有限公司是溫州市大企業(yè)大集團之一，總資產(chǎn)達10多億元。以系列成人休閑服飾和兒童服飾為主導產(chǎn)品，公司旗下?lián)碛小吧R”和“巴拉巴拉”兩大服飾品牌。

(二)我國服裝行業(yè)現(xiàn)狀

2012-2016年中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告表明，中國服裝業(yè)主要有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結構差。中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。

(三)服裝行業(yè)競爭趨勢

1、市場細化，競爭加劇

近幾年在服裝行業(yè)增長緩慢狀況下，各產(chǎn)業(yè)集群和各品牌爭相開展差異化競爭，促使各品牌在設計研發(fā)、品牌理念、營銷策略上更加明確風格定位、突出自身的品牌內(nèi)涵，力求在深度細分市場取得差異化競爭優(yōu)勢。迎合消費者不斷變化的消費觀，滿足多種不同群體需求。

2、競爭日趨國際化

經(jīng)濟全球化下，外國服裝企業(yè)紛紛涌進中國市場，加大在中國的企業(yè)布局。與此同時，中國服裝市場越來越國際化。中國的服裝企業(yè)在國家出口政策的帶動下，也加快了國際市場上的開拓步伐。

3、競爭手段多樣化

服裝行業(yè)長久的價格競爭弊端，使企業(yè)越來越重視從產(chǎn)品、設計、品牌的競爭到服務、形象的競爭，競爭手段日趨多樣化。因此，形象營銷、服務營銷、創(chuàng)新營銷、管理營銷應該成為今后服裝行業(yè)的市場競爭的主要手段。

4、轉戰(zhàn)二三線城市

在一線城市市場充分競爭的情況下，二、三線城市以及更為深入延展的農(nóng)村市場成為女裝行業(yè)的新增長點。各大品牌紛紛在二、三線城市開始圈地，擴大自營店建設，搶占市場先機。

5、電商競爭更加激烈

隨著居民消費習慣的改變，以及電商的發(fā)展，許多服裝企業(yè)均已開通了電子商務平臺。然而發(fā)展至今，電子商務的流量紅利開始消失，而運營成本則不斷上升，打折促銷也使得競爭加劇。

二、財務報表分析

(一)資產(chǎn)負債表分析

1、資產(chǎn)分析

資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必不可少的部分，下面我們就森馬服飾和美邦服飾2012年到2014年的資產(chǎn)構成情況進行分析。

從表2-1中可以看出森馬服飾的流動資產(chǎn)在資產(chǎn)結構中占據(jù)了很大一部分，其中2012年所占比例為總資產(chǎn)的73.40%、2013年為72.43%、 2014年為73.94%。從表2-2中可以看出美邦流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例2012年至2014年分別為52.89%、53.96%、52.75%，幾年的數(shù)據(jù)反映比較平均，大約為總資產(chǎn)的一半。對比可以看出森馬三年流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例大略高出美邦20%處于高位。由圖2-1可知森馬流動資產(chǎn)占比在 2012年至2013年總體呈略微上升的趨勢，流動性極高。相比森馬服飾，美邦服飾的比例趨勢圖就體現(xiàn)一個占比比較合理的情況。

非流動資產(chǎn)方面

森馬服飾的非流動資產(chǎn)在資產(chǎn)結構中所占比例沒有超過30%，2012年為26.60%、2013年為27.57%、2014年為26.06%，三年的比例都比較低.由圖2-2可知，非流動資產(chǎn)所占比例2013年處于上升趨勢，其原因在于森馬服飾2012年加持長期股權投資0.1億元，2013年長期股權投資份額保持不變。而2014年又出現(xiàn)下降的趨勢，財務報表中表示2014年有部分預付商鋪款轉為了固定資產(chǎn)，從而使非流動資產(chǎn)的比例呈現(xiàn)一個下降的趨勢。對比美邦的數(shù)據(jù)2012年為 47.11%、2013年為46.04%、2014年為47.25%，結合圖2-2我們可以發(fā)現(xiàn)美邦2013年非流動資產(chǎn)有下降，2014年又上升并且超過了2012年的水平。通過分析財務報表發(fā)現(xiàn)美邦非流動資產(chǎn)2014年上升主要是得到了一筆投資。整體來看森馬的非流動資產(chǎn)比率低主要是流動資產(chǎn)比例高了。

2、負債分析

森馬服飾和美邦服飾2012年到2014年的負債構成情況如下：

森馬服飾2012年到2014年的負債項目結構百分比84.37% 呈現(xiàn)一個下降的趨勢，結合財務報告主要是因為預收款的減少，減少的原因主要是來自加盟商的貨款減少，這也可能是因為服裝行業(yè)大部分企業(yè)門店萎縮的影響，因此非流動負債呈現(xiàn)一個上升的趨勢。對比表2-4可以看出美邦的流動負債占比總體來看2012年至2014年也呈現(xiàn)一個逐年下降的趨勢。這樣細微的變化傳遞出經(jīng)營風險有降低的可能，但是二者的情況差不多也表明這是一個行業(yè)的普遍現(xiàn)象，因此森馬服飾在這方面也沒什么突出的優(yōu)勢。結合財務報告，對比森馬服飾和美邦服飾的負債情況，森馬服飾和美邦區(qū)別最大的就是沒有短期和長期借款，這樣的情況反映出森馬服飾雖然降低了借債籌資風險，同時也存在沒有合理利用銀行借款的優(yōu)勢來促進企業(yè)更好的發(fā)展。

3、所有者權益分析

森馬服飾和美邦服飾2012年到2014年的所有者權益構成分析，如下表所示：

表2-6美邦服飾2012年到2014年所有者權益分析

通過分析表2-5和表2-6我們可以看出森馬服飾的實收資本比美邦服飾的低，差異大略為3.5億元左右，可以看出森馬的原始實力相對于美邦較弱。從盈余公積金額來看二者都沒有太大的差異，占比變化趨勢都是小幅度的上升。

(二)利潤表分析

1、收入分析

森馬服飾的營業(yè)收入2012年為70. 63億元、2013年為72.94億元、2014年為81.47億元。結合下圖2-3我們可以看到森馬服飾2012年至2014年整體的營業(yè)收入逐年增加，而美邦逐年遞減，這樣一個簡單的比較我們可以得出森馬自身的收入變化情況是比較好的，但是變化幅度并不是很大。

2、費用分析

三年的銷售費用呈現(xiàn)一個下降的趨勢，管理費用逐年上升。銷售費用下降財務報告中表明是因為公司采取優(yōu)化流程、控制費用、關閉非盈利門店等一系列措施，使租賃費、裝修費等費用同比下降所致。但是結合行業(yè)情況來說，也是因為整個行業(yè)門店都存在一個萎縮情況導致。管理費用上升主要系公司加大研發(fā)投入，吸引優(yōu)秀人才使研發(fā)費、員工薪酬增加所致，這也是因為服裝行業(yè)消費者的需求越來越獨特，打造品牌成為未來的發(fā)展趨勢。其中特財務費用很特別都是負數(shù)，主要是因為森馬服飾幾乎沒有借款以及投資獲得收益。根據(jù)表2-8和表2-9對比森馬服飾和美邦服飾，我們可以看到在具體的銷售費用和管理費用變化上二者沒有太大的差異，最不同的表現(xiàn)在財務費用上，森馬都是負值而美邦都是正數(shù)。對比數(shù)據(jù)更體現(xiàn)森馬沒有充分利用財務杠桿獲取更大的利潤，這也可能是由于森馬服飾家族企業(yè)經(jīng)營策略更保守的原因，這樣的結果讓人也可以接受。

3、利潤分析

森馬服飾的利潤是逐年上升的趨勢，并且利潤主要構成是營業(yè)利潤說明利潤的質量是不錯的，但是對于利潤的`具體數(shù)量來說凈利潤最高為 10.88億元，這樣的一個數(shù)值還是處于一個適中的位置。對比美邦服飾的利潤情況來說，森馬服飾傳遞出的是利好，處于發(fā)展的趨勢，還是帶給投資者一定的吸引力。結合財務報告和經(jīng)濟環(huán)境國家政策，我們發(fā)現(xiàn)森馬的收入及銷售毛利分產(chǎn)品來看，森馬服飾利潤情況較美邦好的原因主要是童裝品牌盈利大。其成人休閑服裝和美邦一樣，仍然是惡化的。這主要得益于最近幾年國家逐步放開二胎政策，以及80后、90后生育高峰期的來臨。而美邦服飾雖然也有涉及童裝業(yè)務，但其目標定位主要為16~25歲活力和時尚的年輕人群的本土休閑服品牌，與一直在童裝行業(yè)耕耘多年的森馬相比，差距甚大。

三、財務指標分析

(一)償債能力

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務能力，是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營能力的重要標志。償債能力是企業(yè)償還到期債務的承受能力或保證程度，包括償還短期債務和長期債務的能力。

1、短期償債能力分析

森馬服飾(下面簡稱“森馬”)的流動比率在2012年為5.24、2013年為4.90、2014年為4.87。雖然有下降趨勢，但是下降幅度極小，故應屬于正常情況。流動比率是流動資產(chǎn)和流動負債之間的比例關系，一般而言，流動比率越大就說明企業(yè)的短期償債能力越強。森馬的流動比率三年平均值為5.00，如圖3-1，與同行業(yè)的美邦2012年1.29、2013年1.70、2014年1.21的流動比率相比，可以看出2012年到 2014年三年間森馬的流動比率較高，其短期償債能力還是比較高的。

2、長期償債能力分析

資產(chǎn)負債率是負債總額與總資產(chǎn)之間的比例關系，該比值越低，表明企業(yè)的長期償債能力就越強。森馬服飾的資產(chǎn)負債率在2012年為15.35%、2013年為 16.78%、2014年為18.00%。如圖3-3，與美邦的資產(chǎn)負債率比較，可知森馬在2012年到2014年的資產(chǎn)負債率都不高，平均值基本保持在 15%左右，說明不存在長期償債風險，但杠桿作用有限。

然而，森馬的資產(chǎn)負債率遠低于美邦，究其原因，主要是以下兩個方面：一方面，森馬和美邦的銷售模式有所差異。銷售的方式主要有直銷和代銷兩種，美邦直營的比重遠高于森 馬，導致存貨和固定資產(chǎn)比較重，而森馬加盟比例高，因而應收賬款的保有量一般會比較高，使得森馬的資產(chǎn)，尤其是流動資產(chǎn)一直處于一個較高的數(shù)額;另一方面，相較于美邦，森馬的現(xiàn)金持有量很大，2012年至2014年三年間，其貨幣資金占資產(chǎn)的比例均超過50%，充足的資金也使得森馬的短期借款和長期借款均為 0，這說明森馬服飾的企業(yè)資金主要來自于自有資金，來自債權人的資金比較少，長期償債能力較強。森馬之所以現(xiàn)金如此充沛，主要原因在于相比美邦而言，它在 IPO時融到了45億元，而同樣是發(fā)行7000萬股，10%的比例，美邦僅僅融到了13億多元。值得注意的是雖然森馬手持大量的資金，但大部分都只是在賬上吃利息，并沒有什么發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)營運能力分析

1.應收賬款周轉率

應收賬款周轉率是銷售收入與應收賬款平均余額的比值，該指標反映企業(yè)的應收賬款收回的速度。森馬服飾的應收賬款周轉率較低，2013年上升到11.47但卻在2014年下降到9.63，甚至低于2012年的10.15，總體為下降趨勢。從營業(yè)收入來看，2012年受行業(yè)競爭、渠道成本上升、存貨比例加大等因素影響，主營業(yè)務收入下降;2013年雖然休閑服飾受行業(yè)競爭、渠道成本上升、關閉非盈利門店等因素影響，使得主營收入下降，但是是兒童服飾增長較快;2014年兒童服飾增長較快，休閑服飾扭轉下降趨勢。從應收賬款來看，公司加大對加盟商的支持力度，致使應收賬款在2014年猛然增加了46億元，應收賬款周轉率則下降了1.84 次。

森馬服飾的應收賬款周轉率每年均比美邦服飾小，尤其是2014年相差14.26。說明森馬應收賬款的周轉速度比美邦慢，應收賬款占用資金數(shù)量比美邦大，營運能力沒有美邦強，若不能收回賬款，就會造成壞賬增加，影響企業(yè)資金利用率和資金的正常周轉。森馬服飾應提高應收賬款的周轉速度，加快回收應收賬款收回。

2.存貨周轉率

存貨周轉率是指銷售成本與平均存貨的比率，該指標反映存貨所占用資金比率。2012年為4.29、2013年為4.70、2014年為5.33，這三年的存貨周轉率逐年增長。

①從成本來說，從2012年開始原材料、勞動力及終端渠道成本不斷上漲，導致成本增加，建立了新的子公司，加大了銷售成本;2013年外購原材料價格上漲、工人費用增加;2014年，批發(fā)零售成本額和費用相應增加。

②從存貨的余額方面，2013年的存貨有所下降，但2014年開始上升，服裝行業(yè)整體出現(xiàn)存貨過量、產(chǎn)品積壓的局面。

美邦服飾的存貨周轉率在2.4次上下波動，但遠遠低于森馬服飾的存貨周轉率，這說明森馬的企業(yè)存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力比美邦強，流動性較強，存貨轉換為現(xiàn)金或應收賬款的速度較快，但是存貨周轉率不是很高，是公司存貨的積壓所導致的。只有提高存貨周轉率才能盡可能的降低資金占用率。

3.流動資產(chǎn)周轉率

流動資產(chǎn)周轉率是銷售收入與流動資產(chǎn)平均占用金額的比率，該比值反映流動資產(chǎn)的營運能力之強弱。森馬服飾的流動資產(chǎn)周轉率2012年為0.98，2013年為1.05，2014 年為1.11。2012年-2014年變動不大都比較接近1，保持一個緩慢的增長趨勢。從2012—2013年企業(yè)的營業(yè)收入都是呈上升趨勢的，2012 年除了一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)減少，其余的流動資產(chǎn)都減少導致總額下降，因此流動資產(chǎn)周轉率較低;而2013年的流動資產(chǎn)總體看來是在增加，導致流動資產(chǎn)周轉率最大;2014年流動資產(chǎn)增長率小于銷售收入增長率因此森馬服飾的流動資產(chǎn)周轉率下降。

森馬服飾明顯低于美邦服飾的流動資產(chǎn)周轉率，結合前面的償債指標我們發(fā)現(xiàn)森馬服飾過多的資金閑置，會形成資金浪費，降低企業(yè)盈利能力。森馬可以加強存貨的管理，減少資金占用，降低在生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)上占用的時間等措施，來減少存貨對流動資金的占用，增強企業(yè)的銷售能力和資金流動性。

4.總資產(chǎn)周轉率

總資本周轉率是營業(yè)收入與平均資產(chǎn)總額的比值，該指標反映銷售能力的強弱。森馬服飾總資本周轉率2012年和2013年均為0.77，2014年上升到了 0.81。2012年-2014年總資產(chǎn)增加相對平衡，但營業(yè)收入在2014年增長較大，導致2014年森馬服飾的總資產(chǎn)周轉率增加。

森馬服飾的總資產(chǎn)周轉率在逐漸上升，而美邦的卻在逐年下降，但仍高于森馬的總資產(chǎn)周轉率，很有可能未來幾年內(nèi)森馬的總資產(chǎn)周轉率會超過美邦的。這說明美邦的總資產(chǎn)利用率比森馬的要大，但是森馬應注意在提高自己的總資產(chǎn)周轉率的同時應該在不斷提高自身的銷售收入，這樣才能使森馬服飾的償債能力與盈利能力得到提高。

(三)盈利能力指標分析

銷售毛利

銷售毛利率是銷售毛利占銷售收入的百分比，該指標說明企業(yè)的毛利率之高低。森馬的銷售毛利率2012年為33.76%，2013年為35.35%，2014 年為36.06%，穩(wěn)定低于于行業(yè)平均水平10%左右。

銷售凈利率

銷售凈利率是凈利潤與銷售收入的對比關系，它反映了企業(yè)的盈利能力的強弱。

資產(chǎn)凈利率

資產(chǎn)凈利潤率主要用來衡量企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤的能力，反映了企業(yè)總資產(chǎn)的利用效率，表示企業(yè)每單位資產(chǎn)能獲得凈利潤的數(shù)量，這一比率越高，說明企業(yè)全部資產(chǎn)的盈利能力越強。

成本費用凈利率

成本費用凈利率是企業(yè)凈利潤與成本費用總額的比率。它反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗過程中發(fā)生的耗費與獲得的報酬之間的關系。從圖3-12中可以看出，森馬服飾的成本費用凈利率遠高于美邦，在美邦的成本費用凈利率持續(xù)下降的情況下，森馬的成本費用凈利率還在穩(wěn)步上升，這說明森馬為獲取收益而付出的代價更小，獲利能力更強。并且可以看出森馬服飾對成本費用的控制能力較高。

股東權益報酬率

股東權益報酬率(即凈資產(chǎn)收益率)是凈利潤與股東權益平均總額的比例關系，該指標反應了股東獲取投資報酬的高低。森馬服飾2012年凈資產(chǎn)收益率為9.75%、2013年為11.32%，2014年為 13.12%，雖然呈一個上升趨勢，但是上升幅度太小，并且指標并不高。從企業(yè)運用自有資金獲利的角度來看2012年-2014年森馬服飾對自有資金獲利的能力不是很強。

(四)發(fā)展能力指標

公司發(fā)展能力是指公司未來的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展速度。通過比較森馬服飾2012年-2014年三個會計期間的報表數(shù)據(jù)的增減變化情況，從而判斷公司未來的發(fā)展能力。

1.銷售增長率

銷售增長率是指本年營業(yè)收入的增長額與上年營業(yè)收入總額的比值，該比值表明企業(yè)銷售收入增長速度快慢。從表中可以看出森馬服飾的銷售增長率2012年為-8.98%。

2.資產(chǎn)增長率

資產(chǎn)增長率是本年的總資產(chǎn)增長額與上年資產(chǎn)總額的比值，該比值反映企業(yè)的擴張速度的快慢。森馬服飾總資產(chǎn)增長率2012年為1.89%，2013年為 4.78%，2014年為6.78%，三年的平均值為4.48%。三年一直保持增長，2012年增長幅度不大，2014年的增長幅度接近2012年的 3.6倍。說明了2014年森馬服飾經(jīng)營規(guī)模擴張速度快，企業(yè)的后續(xù)發(fā)展能力強。

3.股權資本增長率

股權資本增長率是本年股東權益增加額與年初股東權益總額的比值，該比值體現(xiàn)了企業(yè)資本的積累能力，該指標越大，說明企業(yè)資本積累能力越強，企業(yè)的發(fā)展能力也就越好。森馬服飾股權資本增長率2012年為1.17%，2013年為3%，2014年為5.22%，三年平均值為3.13%，呈逐年上升趨勢。

4.凈利潤增長率

凈利潤增長率是本年凈利潤增加額與上年凈利潤總額的比值，該指標越大，說明企業(yè)收益增加越多。森馬服飾凈利潤增長率2012年為-37.81%，2013年為18.54%，2014年為20.65%，三年平均值為0.46%。在2013年森馬服飾的凈利潤增長率由2012年的-37.81%增長到2013年的18.54%，從負增長轉為正增長，營業(yè)收入情況有一定程度的好轉，主要是因為森馬服飾的童裝品牌巴拉巴拉銷售收入增多，而且旗下休閑品牌森馬扭轉下降趨勢，使營業(yè)收入有大幅度的提高，也使凈利潤也有了大幅度提高。

四、綜合分析

(一)杜邦分析

凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率*總資產(chǎn)周轉率*權益乘數(shù)

根據(jù)每年度杜邦分析，最具有說服力的指標就為凈資產(chǎn)收益率，該公司用了三年時間由9.79%上漲到13.19%，這也很好的說明了投資者的凈資產(chǎn)獲利能力在不斷的增強，但是整體來看各年的指標數(shù)值都比較低，最大值也只有13.19%。這樣的數(shù)據(jù)情況表現(xiàn)出森馬服飾的整體規(guī)模和能力還是較弱。權益乘數(shù)三年內(nèi)也是不斷的增加，但是變化的幅度非常的小，也只能說明森馬服飾比較穩(wěn)健，但是森馬服飾反映出來的數(shù)值表現(xiàn)出其財務杠桿利用不足。相比總資產(chǎn)周轉率和權益乘數(shù)指標，銷售凈利潤率的變化幅度相對較大，但是具體指標值也只能說明森馬服飾整體的銷售規(guī)模處于一個中等水平。

(二)籌資投資分析

1、投資分析

2012 —2014這三年，浙江森馬的投資范圍很廣闊，不僅在服裝行業(yè)內(nèi)進行投資。在2012年投資建設浙江森馬電子商務有限公司、深圳森馬服飾有限公司、森馬(天津)物流投資有限公司、上海森馬投資有限公司、浙江華人實業(yè)發(fā)展有限公司，2013年投資上海盛夏服飾有限公司，2014年投資上海薈睿創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、盛坤聚騰(上海)股權投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)，投資建立上海森睿服飾有限公司。這導致企業(yè)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量都為負值。

① 現(xiàn)金流入

主要依靠2013年和2014年購買理財產(chǎn)品收回本金和累計收益，導致現(xiàn)金流入。

② 現(xiàn)金流出

森馬投資建立全資子公司——森馬(天津)物流投資有限公司，計劃建設森馬天津倉儲物流基地項目。2012年投資了1.2億元人民幣于該項目的第一期工程建設。2013年婁橋工業(yè)園區(qū)及天津倉儲物流基地一期工程完工，現(xiàn)金流出減少，但由于購買理財產(chǎn)品，現(xiàn)金流出仍在增加。2014年ERP 項目、婁橋工業(yè)園及上海工業(yè)園綠化建設、天津工業(yè)園在建項目等增加導致現(xiàn)金流出增加15.676億元。

2、籌資分析

森馬主要在2011年上市時通過發(fā)行人民幣普通股籌資資金，在2012年、2013年、2014年并未再次籌集資金。

從2012年到2014年的負債和權益的數(shù)據(jù)來看,這三年的流動負債在逐年增加，非流動負債也在逐年增加，但是根據(jù)圖4-2企業(yè)的流動負債率在下降，這說明企業(yè)在通過降低流動負債率，提高長期負債率來降低自己的風險。

(三)會計政策分析

會計政策是企業(yè)在進行會計核算時所遵循的具體原則及企業(yè)所采納的具體會計處理方法，但是由于會計政策及會計估計具體執(zhí)行時的主管人為性，給上市公司濫用會計政策、利潤操控留下了極大的運作空間

森馬服飾的會計政策的選擇基本符合了《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》的相關要求，能反映企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的基本情況。會計政策的選擇貫穿了企業(yè)從會計確認到計量、記錄報告諸多環(huán)節(jié)的整個會計過程。

由于中華人民共和國財政部2014年1月26日起陸續(xù)發(fā)布八項新準則，要求自2014年7月1日起在所有執(zhí)行企業(yè)會計準則的企業(yè)范圍內(nèi)施行。 森馬服飾經(jīng)第三屆董事會第八次會議審核通過，自2014年7月1日執(zhí)行變更后的企業(yè)會計政策，并追溯調(diào)整。經(jīng)分析森馬服飾的財務報表發(fā)現(xiàn)該公司的會計政策沒有刻意選擇，沒有發(fā)現(xiàn)有財務狀況和經(jīng)營成果粉飾現(xiàn)象。三年年報披露信息的完整性、充分性較好，并不存在問題。

五、財務問題分析

通過以上各項財務指標分析，我們可以大概看出森馬服飾的償債能力不論長期短期從指標上看都是極好的。但是深入分析，則發(fā)現(xiàn)其與經(jīng)營方式存在較大的聯(lián)系。在盈利能力方面2012年至2014年也呈現(xiàn)一個逐年上升的趨勢，雖然幅度不大但是方向是向好的。但是分析營運指標時我們可以明顯感到，森馬服飾的營運能力比較弱，這可能是整個行業(yè)的普遍現(xiàn)狀，但也可能是由于其存在管理不善，經(jīng)營方式不合理的情況。通過指標間的勾稽關系我們可以推導出在較差的營運能力支撐下的盈利能力不能有一個可持續(xù)的增長，同時還有可能影響應收賬款的周轉率進而影響償債能力。通過前三個指標的分析，森馬服飾給我們的大概印象是有發(fā)展但能力平平。

六、建議及結論

綜合以上對森馬服飾的分析，可以看出森馬服飾近幾年的發(fā)展狀況處于一個中等水平，給股東帶來的利益還是比較可觀，企業(yè)的規(guī)模也有一定的擴大，自有資金充足。但同時我們更也應該看到森馬服飾和美邦服飾財務數(shù)據(jù)對比中存在的問題，以及服裝行業(yè)整個情況對其發(fā)展的影響，針對森馬服飾以上出現(xiàn)的問題與不足我們提出如下建議：

(一)對償債能力的建議

從森馬服飾的償債能力相關指標來看總體數(shù)值都比較高。這樣的情況啟示我們森馬服飾應適當減少貨幣資金總額，加快流動資金運轉速度，調(diào)整資本結構的同時也應降低短期償債能力各指標比值。同時應該適當增加負債總額，特別是對長期負債的比率加強，應增強對財務杠桿原理的利用。提高凈資產(chǎn)收益率，有利于增強企業(yè)的盈利能力。但仍需要注意控制負債總額，使之與資產(chǎn)按一定比例增長，才能避免財務風險的出現(xiàn)。

(二)對營運能力的建議

通過上述財務指標分析，我們發(fā)現(xiàn)森馬服飾運營能力比較弱，針對出現(xiàn)的問題我們提出以下建議：

①森馬服飾應該加強對貨幣資金的回籠處理，對所有客戶的進行信用評估，加強應收賬款的日常管理。應該充分利用應收賬款進行融資，通過低借或者讓售等方式回籠資金來拓寬融資渠道，用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的再循環(huán)。

②針對森馬服飾較高的存貨規(guī)模，該企業(yè)應選擇合理的訂貨模型改善森馬服飾的存貨狀態(tài)，因為現(xiàn)在服裝行業(yè)整個都存在庫存壓力非常大的現(xiàn)狀，所以保持合理的庫存量顯得尤為重要，同時還可以減少盲目生產(chǎn)所造成的資源浪費，做到不積壓存貨，提高存貨銷售量，促進現(xiàn)金流動。

(三)對發(fā)展能力的建議

森馬服飾的總資產(chǎn)增長率2012年至 2014年在1.89%-6.78%之間，該指標比值較低。整體發(fā)展能力指標可以看出森馬服飾有一定的發(fā)展前景，但是整個數(shù)值是偏低的，結合整個行業(yè)情況來說，森馬服飾應在今后的發(fā)展中根據(jù)公司的發(fā)展與凈利潤的增長情況，相應增加公司的總資產(chǎn)，保證公司在資產(chǎn)擴張的同時能夠有足夠的運營資金為支持。 2012年至2014年的股東都沒有增加投資，森馬服飾的股本在這三年中都保持在67,000萬元，所有者權益的增加僅靠積累的凈利潤提取。這與企業(yè) 2012年遇到行業(yè)競爭激烈，生產(chǎn)成本上升有關。

最后，作為一個投資者，我們可以看到森馬服飾2012年至2014年整個的財務情況比較平穩(wěn)，盈利能力和發(fā)展能力呈現(xiàn)一個向好的趨勢，但是幅度非常小。同時我國服裝行業(yè)目前整體呈現(xiàn)一個低迷的發(fā)展，經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展放緩也使服裝行業(yè)的市場需求有減弱的趨勢。綜合行業(yè)狀況以及森馬服飾整體的財務情況，我們選擇暫時不投資。

21深度｜浙江慈溪企業(yè)逃廢債“借尸還魂”記

杭州灣大酒店依偎在浙江省慈溪市著名的峙山風景區(qū)旁，這家90年代興建的酒店是當?shù)貫閿?shù)不多的五星級酒店。難以想象的是，一位已被法院列為失信被執(zhí)行人的“老賴”就堂而皇之地住在這家酒店中。

21世紀經(jīng)濟報道記者于11月下旬來到這家酒店，有當?shù)貍鶛嗳吮戏Q，有證據(jù)證明原中國康鑫集團董事長、寧波康鑫化纖股份有限公司董事長、現(xiàn)年55歲的沈定康常年居住在這家酒店四樓的套間（房間開在他人名下，自康鑫化纖危機出現(xiàn)后，沈本地房產(chǎn)被處置，妻子和孩子搬去上海，他就一直住在這家酒店），開一輛路虎攬勝，配有司機。

21世紀經(jīng)濟報道記者查詢中國法院網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，沈定康本人在2017年5月17日至2020年8月3日間共有10條失信被執(zhí)行人記錄，執(zhí)行法院既有寧波市和慈溪市，也有上海長寧區(qū)。失信被執(zhí)行人行為的具體情形為“有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務”以及“違法財產(chǎn)報告制度”。

當?shù)財?shù)家金融機構對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，康鑫化纖風險暴露之時至2016年9月，共在8家金融機構融資近14億元，除了少數(shù)抵押資產(chǎn)處置后銀行收回部分賬款，超8億元貸款已經(jīng)淪為壞賬。根據(jù)啟信寶查詢，康鑫化纖2015年至今，已深陷33個金融借款糾紛案。

記者查詢啟信寶另獲悉，康鑫化纖有16條限制高消費記錄，其中12條直指沈定康本人，自2016年起申請人包括工行慈溪分行、交行慈溪支行、農(nóng)行杭州灣新區(qū)支行、上海銀行慈溪支行、工行杭州灣新區(qū)支行、興業(yè)銀行寧波分行、寧波銀行慈溪支行、杭州銀行寧波分行、光大銀行寧波分行等。

在慈溪市人民法院限制消費令《（2019）浙0282恢58號》中，明確提及根據(jù)《最高人民法院關于限制被執(zhí)行人高消費及有關消費的若干規(guī)定》第一條以及第三條規(guī)定，限制康鑫化纖及單位法定代表人、主要負責人、影響債務履行的直接責任人員、實際控制人沈定康不得實施高消費以及非生活和工作必須的消費行為，包括在星級以上賓館、酒店等場所進行高消費等。

即便面對8家銀行對其個人申請執(zhí)行限制高消費令，失信被執(zhí)行人沈定康依舊坐豪車、住五星級酒店，令人側目。更令當?shù)亟鹑跈C構寒心的是，康鑫化纖負債“高聳入云”，實控人卻涉嫌異地另起爐灶，疑似通過他人代持低價買回自己的資產(chǎn)，借此“假 、真續(xù)命”。

“如果是 后另起爐灶，那是企業(yè)家精神，但如此光明正大地逃廢債，實屬過分，如果引起別的企業(yè)效仿，那么銀行和企業(yè)之間的信任關系將被徹底摧毀?！睂幉ó?shù)匾患掖笮腥耸勘硎尽?/p>

從化纖龍頭企業(yè)創(chuàng)始人到身負十幾億債務、被限制高消費，沈定康的經(jīng)歷讓人唏噓；但康鑫化纖留下的債務泥潭以及逃廢債疑云，依舊籠罩在當?shù)亟鹑跈C構的頭頂。

故事還得從十幾年前說起。

作為浙江經(jīng)濟最強的縣級市之一，慈溪位于東海之濱，居上海、杭州、寧波三大都市的中心，坐擁臨海的杭州灣新區(qū)，有不可忽視的區(qū)位優(yōu)勢。當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構支柱中既有出口導向的小家電產(chǎn)業(yè)，也有成熟的紡織產(chǎn)業(yè)鏈。而在2015年之前，康鑫化纖是慈溪當?shù)鼗w產(chǎn)業(yè)中舉足輕重的龍頭企業(yè)，且曾是慈溪前十強企業(yè)，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出過重要貢獻。

康鑫集團成立于2003年，寧波康鑫化纖股份有限公司則成立于2007年，均為沈定康設立的企業(yè)。沈定康是康鑫化纖的法人代表及最大股東，股份占比59.7％，其子沈鑫為二股東，股份占比20.4％?？钓渭瘓F雖然在2007年由于部分銀行抽貸造成資金鏈危機，但化纖產(chǎn)業(yè)形勢好轉之后，康鑫化纖作為貸款主體又成了當?shù)劂y行業(yè)的寵兒，經(jīng)常從各家銀行取得億元以上的貸款，以及大行當?shù)刂袆虞m5億元的授信額度。

沈定康本人也是個明星企業(yè)家，公開資料顯示，他曾經(jīng)是寧波市青年商會執(zhí)行會長、慈溪市人大代表，且獲得過多項榮譽：“市創(chuàng)業(yè)能手”、“市五四獎章”、“市青年企業(yè)家”、“市優(yōu)秀企業(yè)家”、“市先進工作者”、“市優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）”、“市十佳孝星”、“市慈善明星”。

沈定康在1982年念完高中后，迫于經(jīng)濟壓力去寧波市北侖區(qū)梅山樹脂廠打工，4年后開始創(chuàng)業(yè)。與很多有生意頭腦的浙商一樣，他先后涉足過玻璃鋼、空調(diào)設備、自行車零部件、摩托車配套，最終選定化纖作為主營業(yè)務，在慈溪杭州灣新區(qū)征地680畝，前期單次投資7億元創(chuàng)立了“浙江康鑫化纖有限公司”。2008年康鑫集團公司年產(chǎn)值超過20億元，一躍成為慈溪市、杭州灣新區(qū)“納稅大戶”和“慈溪市十強企業(yè)”、“寧波市二十強企業(yè)”。

2005年開始，沈定康又涉足房地產(chǎn)，組建慈溪金橋置業(yè)有限公司和梵石房產(chǎn)開發(fā)有限公司，當年銷售額突破10億元。

成也房地產(chǎn)，敗也房地產(chǎn)。

“印象中2008年經(jīng)濟危機時就已經(jīng)出現(xiàn)問題，曾被幾家銀行駐點監(jiān)管，后來房產(chǎn)形式走好，第一批被政府土地收儲轉性，開發(fā)房產(chǎn)康鑫梵石項目賺錢，后來化纖有所回暖已經(jīng)走出困境，再后來繼續(xù)開發(fā)房產(chǎn)以及化纖形勢走差，企業(yè)經(jīng)營轉差，近乎 ?！闭憬患沂煜ぴ撈髽I(yè)情況的城商行人士對記者表示。

禍不單行。2015年9月，慈溪市原副市長張定偉受賄案法院判決書曝光。判決書顯示，張定偉在擔任當?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行領導時，包括康鑫等當?shù)卮笃髽I(yè)在內(nèi)的多家企業(yè)老總曾為貸款授信的事情，向張定偉行賄。

判決書顯示，2006年至2007年，張定偉受慈溪康鑫摩托車有限公司（原慈溪宗申摩托車有限公司）、康鑫集團有限公司（原浙江康鑫化纖有限公司）、寧波康鑫化纖股份有限公司等企業(yè)負責人沈某甲的請托，利用職務便利，為上述企業(yè)在銀行貸款授信審批方面謀取利益，于2006年春節(jié)前、2007年上半年分兩次在其慈溪市慈溪山莊51號（以下簡稱慈溪山莊）家中收受沈某甲所送價值1000元的和田玉佩1塊、現(xiàn)金20萬元。

雖然判決書未公開沈某甲的全名，但債權人和當?shù)厝司鶎τ浾弑硎荆^大概率是沈定康本人。

“沈定康作為慈溪老牌企業(yè)家， 社會 資源豐厚，其前期與歷任政府官員關系較為密切。”一位當?shù)劂y行高管稱。

由于康鑫的過度展業(yè)和擴張，其銀行業(yè)貸款也不斷攀升。從2007年到2017年，康鑫貸款總額由不足7億到達過巔峰時期的15億元。

21世紀經(jīng)濟報道獲取的2016年9月康鑫化纖的人行征信報告顯示，公司在11家銀行融資余額合計15億元，金融機構不良及 9.15億元，關注類貸款4.07億元。該公司在各家銀行貸款信用余額最大的是建行，為5.31億元，計入不良；農(nóng)行2.43億元，計入不良；興業(yè)銀行1億元，計入不良；工行9309萬元，計入不良。此外，上海銀行、臨商銀行、杭州銀行、大連銀行、平安銀行等多家銀行均涉及不良貸款；交通銀行有3.97億的貸款進入關注。

“受損最嚴重的應當是建行和交行，”一位當?shù)刭Y產(chǎn)管理（AMC）機構人士對記者表示，當時有些大行的貸款有抵押物，但建行和交行擔保貸款居多，因此被康鑫化纖一案沖擊最多。

不過，兩套報表顯示出公司財務的貓膩。

21世紀經(jīng)濟報道獲取的康鑫化纖2010年-2014年企業(yè)稅報和對銀行提供的財務報表存在利潤差額和資產(chǎn)負債率的差額。其中，康鑫化纖2010年稅報中凈利潤6484萬元、資產(chǎn)負債率84.1%，但提供給銀行的報表顯示凈利潤8349萬元，有1865萬元的差額，資產(chǎn)負債率僅為64.8%；2011年稅報中凈利潤5964萬元、資產(chǎn)負債率87.4%，而提供給銀行的報表顯示凈利潤1.18億元，差額為5873萬元，資產(chǎn)負債率僅為69.0%；2012年稅報中凈利潤8175萬元、資產(chǎn)負債率達到了92.7%，而提供給銀行的報表顯示凈利潤5340萬元，資產(chǎn)負債率僅為68.5%；2013年的企業(yè)稅報虧損1.21億元、資產(chǎn)負債率達到了98.3％，而向銀行提供的報表顯示當年凈利潤1.09億元、資產(chǎn)負債率為66.4％；2014年企業(yè)稅報虧損7563萬元、資產(chǎn)負債率高達101.65％，已經(jīng)超過100%，但向銀行提供的年報為虧損1.39億元、資產(chǎn)負債率雖然比往年高，但也僅為85.5％。

此外，就在危機爆發(fā)前的2013年和2014年兩年時間，康鑫化纖累計增加銀行貸款4.17億元。

上述AMC人士指出，該公司稅報和提供給銀行的報表之間凈利潤和資產(chǎn)負債率數(shù)據(jù)完全對不上，原因可能有兩種：一是通過偽造報表，取銀行信用；二是通過虛構提高成本，降低公司利潤，少繳納所得稅。

一位涉事銀行人士對記者表示，這已經(jīng)觸及偽造企業(yè)報表貸的范疇。

另一當?shù)爻巧绦腥耸糠Q，十年前慈溪企業(yè)自身真實報表和提供給銀行及稅務部門的報表存在出入情況非常普遍，以康鑫化纖一案為例，可見多家國有大行受此拖累。

就在康鑫化纖風險暴露之前的2015年8月14日，一家名為“江蘇鑫博高分子材料有限公司”的企業(yè)在江蘇宿遷市注冊落地，注冊資本最初為3億元，現(xiàn)已變更為1.83億元。成立之初企業(yè)法人代表、董事長兼總經(jīng)理名為沈晶晶，正是沈定康時年21歲的女兒，沈定康本人為這家公司的董事（后卸任）、其子沈鑫為職工董事（后卸任）。但據(jù)慈溪當?shù)厝怂?，其女當時正在國外讀書，實際管理者還是沈定康本人。

該公司的經(jīng)營范圍包括聚酯及化纖產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、購銷，與康鑫化纖較為一致。

在2017年4月經(jīng)濟觀察報報道了康鑫化纖貸款 案，以及鑫博公司的成立之后，該公司歷經(jīng)多次工商變更，最終最大股東由持股80%的沈晶晶，變成了持股47.27%的寧波梅山保稅港區(qū)兌昌貿(mào)易合伙企業(yè)（普通合伙），法人代表為史科軍，沈晶晶個人對后一家合伙企業(yè)持股14%。

當?shù)貍鶛嗳苏J為，這是康鑫化纖涉嫌資產(chǎn)騰挪的冰山一角，而更為懸疑的是原康鑫化纖公司本體。

2017年10月，浙江省寧波市中級人民法院對標的物“慈溪市杭州灣新區(qū)濱海二路476號、濱海三路南側、興慈四路西側等工業(yè)房產(chǎn)及機器設備”進行公開法拍，而這個位置正是康鑫化纖的廠房。

一位熟悉當時拍賣情況的人士表示，其實當?shù)赜胁簧倨髽I(yè)對這塊位居杭州灣新區(qū)的數(shù)百畝土地感興趣，但由于是土地和工廠設備一起拍賣，其他有興趣的公司也望而卻步：“設備的采購情況和折舊情況只有原先的工廠老板知道，將化纖設備和土地一起打包出售，很多有興趣的公司心里也沒底，就放棄了?！?/p>

最終一家在康鑫化纖危機爆發(fā)后的2016年12月注冊成立、名為寧波泉迪國際貿(mào)易有限公司的企業(yè)以5.16億元的價格順利接手了康鑫化纖的土地及工廠設備，并在2018年1月更名為寧波泉迪化纖有限公司，自此由一家貿(mào)易代理企業(yè)變身為化纖織造加工企業(yè)。

目前該企業(yè)法定代表人為馮浙定，并作為第一大股東持股40%；上海雙鹿上菱企業(yè)集團有限公司持股31%，為第二大股東，該公司股權穿透后是兩名自然人，其中慈溪商人陳泉苗持股60.6%，為其實際控制人；第三大股東為浙江安泰控股集團有限公司，持股29%。

但不少債權人依舊認為這家公司的實際管理者還是沈定康本人，前臺站著的，不過是代持者們而已。

“現(xiàn)年55歲的馮浙定是沈定康的一個打工仔，無論是平時上班開的座駕，還是自己居住的房子都相當普通，這在慈溪商人中是非常罕見的，幾乎不可能是公司的實際控制人?！币晃豢钓位w的金融機構債權人對記者表示，據(jù)他的觀察，沈定康本人還在泉迪化纖上班，常年往返泉迪化纖和杭州灣大酒店。這位債權人曾經(jīng)去往泉迪化纖協(xié)商康鑫化纖貸款后續(xù)問題，當時沈定康就坐在董事長辦公室中。

“老板還是那個老板，員工還是那些員工，一切都與以前一樣，不同的只是泉迪化纖僅僅5億元就抵消了康鑫化纖十幾億的債務。”上述債權人稱。

但沈定康每次給債權人的回復均為：當前泉迪化纖與他個人并無股權關聯(lián)，更不可能承擔康鑫化纖的遺留債務。

而上述國有大行人士對記者稱：“即便知道沈老板在掌管泉迪化纖，金融機構也毫無辦法拿回曾經(jīng)的貸款。更何況已經(jīng)時隔四五年，很多銀行將貸款有抵押物的就處置，實在沒有抵押物的擔保貸款也核銷了，當?shù)劂y行管理人員都已經(jīng)輪換過一批了，這筆壞賬更是杳無音信，漸漸被淡忘。”

為了驗證這個說法，11月下旬21世紀經(jīng)濟報道記者來到位于杭州灣新區(qū)濱海二路的泉迪化纖廠房，“泉迪化纖”四個大字矗立在原先“康鑫集團”的位置上，工廠面積很大，相當于數(shù)個足球場，前后兩個門之間需要開車經(jīng)過幾棟長型廠房。大門口門庭若市，停滿小轎車。正是一個工作日的下午，工廠內(nèi)煙囪林立，冒著煙氣，不少工人穿梭其中。

（泉迪化纖廠房門口，記者周炎炎拍攝）

記者詢問門衛(wèi)稱：“今天沈老板在不在？”

對方回應稱：“今天在?！?/p>

記者問：“沈老板經(jīng)常來嗎？”

對方表示：“偶爾來一趟。”

記者問：“沈老板是你們最大的老板嗎？”

對方說：“是的?！?/p>

后對方警覺，未繼續(xù)回答記者提問。

記者輾轉聯(lián)系到當前泉迪化纖的企業(yè)法人代表、最大股東馮浙定，但馮聽說記者是詢問泉迪化纖的實際控制人是否沈定康的問題后先是掛掉了電話，之后記者再次撥打，馮浙定沉默半晌，用并不流利的普通話表示：“這個你不要問了，我沒有義務跟你說這個話，我沒回答過這樣的咨詢。”

記者隨即又聯(lián)系到公司的第二大股東上海雙鹿上菱企業(yè)集團有限公司實際控制人陳泉苗，現(xiàn)年51歲的陳也是生于慈溪、發(fā)家于慈溪的實業(yè)家，曾經(jīng)收購“雙鹿”商標冰箱、冷柜、小家電、電動自行車等全部4大類產(chǎn)品的所有權。

記者問：“泉迪化纖實際控制人是你本人還是沈定康？”

陳泉苗：“是我本人，不是沈定康?！?/p>

記者問：“可是這家公司的第一大股東叫馮浙定，并不是你?！?/p>

陳泉苗：“馮浙定是幫忙代持的。”

記者問：“幫誰代持？幫你代持還是幫沈定康代持？”

陳泉苗：“幫我代持?！?/p>

記者問：“可是這家公司的員工說沈定康才是大老板。”

陳泉苗：“不是他，是我。這樣吧，有事情的話你按照流程來找我?！?/p>

說完陳泉苗就掛了電話。

記者通過啟信寶查詢發(fā)現(xiàn)，泉迪化纖和康鑫化纖在工商登記過程中，留的是同一個座機電話。

“是不是通過別人代持的方式‘借尸還魂’，監(jiān)管部門查一下各方的資金匯劃記錄便可以知道?！鄙鲜鰝鶛嗳吮硎?。

記者多次撥打沈定康本人的手機擬核實，但對方未接聽。

在2020年最新全國百強縣榜單上，慈溪市高居全國第六，浙江省第一位，超過更為知名的義烏市。而在當前的光鮮下，很難想象就在三四年前，當?shù)劂y行業(yè)遭遇的刻骨銘心的“陣痛”。

根據(jù)經(jīng)濟觀察報報道，2016年，慈溪全市不良率為6.08％，相對2015年4.85％的不良率，不降反升。

出人意料的是，重災區(qū)并不是城商行，而是大行。其中，建行當年不良率達19.44％、中行為12.07％、招行11.09％、工行9.25％、平安銀行10.83％、興業(yè)銀行10.67％。

當?shù)劂y行業(yè)人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，最出格的是，某大行當年在慈溪的實際不良率逼近40%。

“慈溪前幾年出現(xiàn)大額不良主要原因在于，早些年大量銀行進駐后投放了體量巨大的互保貸款，受傳統(tǒng)行業(yè)下滑后引發(fā)擔保圈債務危機，其后出現(xiàn)了大量的惡意逃廢債行為，加之房產(chǎn)價格腰斬，導致銀行出現(xiàn)大量不良及清收損失?！币晃划?shù)爻巧绦腥耸糠Q。

由于金融供給端過于富余，資金涌向慈溪當?shù)氐拿駹I企業(yè)，惡性競爭之下銀行降低了風控標準。企業(yè)家之間互相擔保，從銀行套取資金的做法盛行，很多像康鑫化纖一樣的企業(yè)開始多元展業(yè)、無序擴張，特別是向房地產(chǎn)行業(yè)進軍，導致杠桿率飆升，在房地產(chǎn)價格上升受阻的經(jīng)濟周期，這些民企首當其沖。

一位從事金融案件審判多年的上海法官表示，類似康鑫化纖的逃廢債情況在前幾年比較常見，由于手段隱蔽、提前布局轉移資產(chǎn)，甚至通過拍賣這種公開交易的方式重新獲取自己的土地和機器設備，導致債權人難以獲取強有力的證據(jù)，處于雙方較量的不利地位。在本案中，債權人在訴訟過程中也難以占據(jù)上風，除非有關部門介入，通過賬戶倒查的方式讓康鑫化纖實控人參與自己廠房拍賣的事實暴露，而參與拍賣則意味著當時在隱匿資產(chǎn)，應當被強制執(zhí)行。

當?shù)卮笮腥耸繉τ浾叻Q，目前隨著銀行業(yè)的逐年消化及金融生態(tài)復蘇和房產(chǎn)價格上行，金融形勢穩(wěn)定，預計今年慈溪的整體銀行業(yè)不良率會下降到1%以下。

接近泉迪化纖的人士對記者表示，泉迪化纖今年的生產(chǎn)才進入正軌，前幾年均是虧損，在今年這個疫情蔓延全球的年份，反而出現(xiàn)了一絲轉機，“本來由于人口紅利的消失，很多訂單流失到海外。但疫情期間，今年很多海外的訂單回流到慈溪，因為其他制造業(yè)大國比如印度已經(jīng)停工。慈溪的小家電企業(yè)和化纖服裝等企業(yè)都在加班加點趕工，唯一可惜的是運力不足，貨物囤積在港口等著發(fā)往全球?！?/p>

21世紀經(jīng)濟報道從寧波一家金融機構獲悉，一家城商行目前已經(jīng)對泉迪化纖貸款2.5億元，但此消息并未獲驗證。

值得注意的是，11月21日，中共中央政治局委員、國務院副總理、國務院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會（簡稱金融委）召開金融委第四十三次會議，要求金融監(jiān)管部門和地方政府要堅決維護法制權威，落實監(jiān)管責任和屬地責任，督促各類市場主體嚴格履行主體責任，建立良好的地方金融生態(tài)和信用環(huán)境。秉持“零容忍”態(tài)度，維護市場公平和秩序。嚴厲處罰各種“逃廢債”行為，保護投資人合法權益。

雖然上述會議針對的是債券市場，但對于銀企貸款，同樣具有震懾作用。

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浙江2022年寒假中小學放假時間表圖片

浙江中小學2022年寒假時間：

杭州：2023年1月15日-2023年2月6日。

寧波：2023年1月16日-2023年2月8日。

湖州：2023年1月14日-2023年2月6日。

嘉興：2023年1月14日-2023年2月6日。

紹興：2023年1月14日-2023年2月6日。

衢州：2023年1月14日-2023年2月6日。

舟山：2023年1月14日-2023年2月5日。

臺州：2023年1月14日-2023年2月6日。

以上就是已經(jīng)公布的寒假放假時間的地區(qū)，大多都集中在1月中旬左右，在外省上學的學生們，家長們要提前買好車票，防止春節(jié)期間一票難求的情況發(fā)生，除此之外，學生們在返校途中還要做好個人防護，帶好口罩，勤洗手等等，安全的回到家。

浙江是吳越文化的發(fā)源地，具有很高的文化成就，粗獷中蘊含著精雅。發(fā)展過程中，北方文化和吳越文化相融合，逐步將書生氣質融入。再到后來，無論是科技教育還是學術思想都是全國領先的標志。