大業(yè)信托-81號成都新津非標政信
【大業(yè)信托-81號四川成都新津非標政信】
規(guī)模: 2000萬 期限: 12個月、18個月、24個月 付息方式: 季度付息
年化收益: 100萬 7.5%；300萬 7.5%
用途：資金用于補充流動資金。
【發(fā)行方】：成都市新津縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責任公司，實控人是成都市新津區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局，是新津區(qū)重要的基礎設施建設主體，資本實力顯著擴充，收入來源多元化，主體評級AA，債項評級AAA。截止到2022年9月底，公司總資產(chǎn)226.64億元，凈資產(chǎn)76.03億元，營業(yè)收入1.85億元，營收穩(wěn)定，償債能力強。
【擔保方】：新津新城發(fā)展集團有限公司，實控人是成都市新津區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局，是新津工業(yè)園區(qū)和天府新區(qū)新津區(qū)域唯一的建設主體，全面承擔該區(qū)域內(nèi)投資建設和土地開發(fā)整理業(yè)務，具有一定區(qū)域專營優(yōu)勢，可保持經(jīng)營業(yè)務的相對穩(wěn)定，主體評級AA，債項評級AAA。截止到2022年9月底，公司總資產(chǎn)280.61億元，凈資產(chǎn)105.14億元，營業(yè)收入7.80億元，營收穩(wěn)定，擔保能力強。
【區(qū)域介紹】：成都市，是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈核心城市，新一線城市排名第一，2022年實現(xiàn)GDP20817.50億元，一般預算收入1722.34億元。新津區(qū)，是成都市的南大門，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈示范區(qū)，天府新區(qū)“成眉戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)”的主要承載區(qū)域。2022年新津區(qū)實現(xiàn)GDP469.10億元，一般公共預算收入34.33億元，連續(xù)6年位居全省十強縣行列。新津區(qū)已形成了“1+2”主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，區(qū)域內(nèi)的智能制造產(chǎn)業(yè)園引進格力電器、寧德時代等多個產(chǎn)業(yè)化項目，在最新的政府規(guī)劃中，新津區(qū)被定義為區(qū)域中心城市，發(fā)展勢頭強勁。
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【什么是電話銀行密碼？信用卡電話銀行密碼又是什么？】
銀行卡與信用卡相信是很多人錢包里都有放著的，但是什么是電話銀行密碼？信用卡電話銀行密碼又是什么？相信還是有不少人像丈二和尚-摸不著頭腦的，不過不清楚沒關系，下面就讓卡寶寶網(wǎng)小編介紹一下。
所謂電話銀行密碼是你當初開通電話銀行時專門為電話銀行設置的密碼，可以和銀行卡的密碼不同。電話銀行密碼只是電話銀行使用時的密碼，除了電話銀行，其余用不到。信用卡電話銀行密碼又是什么？有很多網(wǎng)友詢問小編信用卡電話銀行密碼是什么？為什么輸了多次也沒輸對。大家都知道，信用卡密碼分為交易密碼和查詢密碼。交易密碼是在刷卡消費時，需要輸入的密碼。查詢密碼是在查詢信用卡的相關信息時所需要的密碼。
電話銀行密碼是持卡人進入電話語音系統(tǒng)、信用卡頻道時用來核查你的持卡人身份的六位密碼。在開卡的時候，你就被要求在話機上自行設置。但很多人會經(jīng)常忘記自己開卡時設置的電話銀行的密碼。電話銀行的密碼是查詢密碼。
如果忘記了電話銀行的密碼，可以有三種方法要回或修改查詢密碼。
第一種是信用卡網(wǎng)上銀行重置查詢密碼。登陸銀行門戶網(wǎng)站，進入信用卡中心，在信用卡網(wǎng)上銀行中的客戶服務中選擇密碼服務，密碼重置等，重置查詢密碼。
第二種是帶著身份證件和信用卡前往營業(yè)網(wǎng)點重置查詢密碼。如果銀行排隊的人不是很多的話，那會很快就完成重置!畢竟你也用不上在網(wǎng)上學習怎么重置了。不管怎樣，信用卡怎么樣了怎么辦，跑去柜臺永遠可能不是最方便快捷的決定，但永遠是最正確的決定。
第三種是致電銀行信用卡客服，進入人工服務，提供個人信息，重置查詢密碼。
溫馨提示：在設置查詢密碼和交易密碼時，避免兩者相同，還要盡量避免使用自己的生日、手機號、身份證號等來作為自己的密碼。選擇一個不簡單又好記的密碼，保護自己的信用卡賬戶安全，防止盜刷。
看了上文小編的介紹之后，大家還會不會像丈二和尚那樣呢？看了小編對電子銀行密碼的介紹之后，應該了解到什么是電子銀行密碼？什么是信用卡電子銀行密碼了吧？如果大家感興趣，可以繼續(xù)關注卡寶寶網(wǎng)Sanni小編的相關文章哦！
公司內(nèi)部控制上面有什么樣五要素要遵循？
隨著社會的發(fā)展就會誕生出來很多的公司，但是每一個公司上面的治理就會變得不太一樣，只有治理好一個公司才會帶來更加好的效益，所以到后期大家要去多加對于公司內(nèi)部控制進行多加了解。
內(nèi)部控制和風險管理密不可分。風險管理是內(nèi)部控制的核心和目標，內(nèi)部控制是管理風險的手段，所以在理解內(nèi)部控制之前，首先要搞清楚企業(yè)存在哪些風險，哪些是內(nèi)部控制可以防范的，哪些是其他手段可以防范的。
企業(yè)風險分類是因為風險的分類方式有很多種，分為可控風險和不可控風險兩類。不可控風險主要包括政策變化、自然災害和宏觀經(jīng)濟變化。可控風險主要包括企業(yè)運營層面的風險。
內(nèi)部控制一般來講控制的是可控的風險，即運營層面的風險.
由此也可以看出，企業(yè)全面風險管理是指對所有風險的管理，而內(nèi)部控制是指對可控風險的管理，這是內(nèi)部控制與風險管理的區(qū)別和聯(lián)系。
其次，內(nèi)部控制的目標。
廣義的風險是一個中性的概念，既可能給企業(yè)帶來損失，也可能給企業(yè)帶來收益。因此，企業(yè)在采取內(nèi)部控制措施時，需要進一步對可控風險進行分類。
有些風險，比如煤礦坍塌，化工廠爆炸，只能帶來損失，所以叫“危害性風險”。對于這類風險，內(nèi)部控制的目標是“盡最大努力杜絕風險”徹底消除這類風險，因此這種內(nèi)部控制的方案和手段既復雜又昂貴。
有時企業(yè)在制定內(nèi)部控制計劃時，會考慮成本和效益，那比如某類風險造成的損失很小，但采取控制措施的成本很高，企業(yè)可能會覺得不劃算，干脆讓風險發(fā)生。
在我看來千里之堤毀于蟻群，企業(yè)的風險不是孤立的。雖然某個風險造成的損失表面上很小，但是很有可能這個風險和其他方面有關，這個潛在的影響有時候是不可估量的，或者說在當時是不可預測的，所以既然看到了風險，就要想辦法控制住，不留下任何隱患。
也有可能帶來收益和損失的風險。比如企業(yè)開發(fā)某項技術，研發(fā)成功會帶來巨大的效益，研發(fā)失敗會導致初期投資浪費，再比如企業(yè)營銷廣告。廣告可能帶來業(yè)績增長，也可能沒有效果。這種風險就是"不確定性的風險"。
還有一種風險，叫“投機性風險”，特點是企業(yè)主動承擔一定的風險，獲得一定的收益，比如企業(yè)做一些投資項目。這也是一種不確定性的風險，但對企業(yè)來說更有誘惑力，也更受高回報的誘惑。
風險和收益是兄弟，高風險高收益。對于不確定性風險，內(nèi)部控制的目標是“積極管理”使其向好的方向發(fā)展。
最后，內(nèi)部控制怎么做？
了解內(nèi)部控制與風險的關系以及內(nèi)部控制的目標，我們必須采取一些措施來實現(xiàn)目標。說到內(nèi)部控制的實施，書中講的是“五行”，尤其是經(jīng)典語句，這個沒有錯。五行已經(jīng)完整的總結了內(nèi)部控制流程。
其實按照五行的要求，公平的做風險管理是對的，面對風險要保持一顆敬畏的心。根據(jù)我的理解，簡單介紹一下如何實施五行。
第一，內(nèi)部環(huán)境。
無論做什么，良好的環(huán)境都是必要的。內(nèi)部控制的核心是制衡，這叫禁止。古代行軍打仗之前，頒布了幾個紀律。我們有三個紀律和八個注意。這是為了營造一個大家都服從的氛圍，這樣以后執(zhí)行任何命令都很容易。如果一開始就支離破碎，后來的情況就無法控制了。
內(nèi)部環(huán)境是營造一種有紀律的氛圍。各管理機構和部門要明確職責，合理分配權力，傾聽一切行動。
第二，風險評估。
包括識別風險評估風險的影響，采取什么樣的應對方案。同時，企業(yè)應該對一定的風險設定一個容忍度。為什么？因為如上所述，風險和回報是平衡的，如果你根本不想承擔風險，就不會有回報。
第三，控制活動。
就是一些具體的做法。這本書很詳細，我就不在這里重復了，可以看這里要考慮上面提到的一個原則：衡量控制措施的成本和防范風險的收益，但對于控制措施可能有很多種，當然選擇成本最低的，但也不能因為收益太小而忽略。
第四，信息與溝通。
你覺得這篇文章最大的用處就是反詐騙。還有一些詐騙，可能是幾個人串通做了一個完整的過程，外人根本查不到。因此，建立了一個舉報或投訴機制來挖掘這些隱藏的欺詐行為。其實很多大案不是從外面查出的，而是從里面舉報的。
第五，監(jiān)管。
那就是看內(nèi)控措施有沒有落實，怎么落實等等監(jiān)管取決于獨立性和長期有效性。關于獨立我就不多說了。長效就是建立長效機制，也就是說這種監(jiān)督不是臨時性的，而是持續(xù)性的，不需要定期檢查。那到后期可以了解一下有關達美樂披薩的介紹。
通過上面的介紹你可以清楚的了解到有關公司內(nèi)部控制是怎樣形成，后期要去遵循什么樣的原則才可以帶來長期效益。
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