本文目錄一覽：

• 1、陜西省國際信托股份有限公司怎么樣？
• 2、長安信托是如何積極參與信托文化建設(shè)的？
• 3、西安國際信托有限公司的簡介
• 4、央企信托和國企信托的區(qū)別？
• 5、長安信托是國有企業(yè)嗎？
• 6、陜西國際信托投資股份有限公司經(jīng)營狀怎樣？

陜西省國際信托股份有限公司怎么樣？

陜西省國際信托股份有限公司是1985-01-05在陜西省注冊成立的股份有限公司(上市)，注冊地址位于陜西省西安市高新區(qū)科技路50號(hào)金橋國際廣場C座。

陜西省國際信托股份有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號(hào)是91610000220530273T，企業(yè)法人薛季民，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

陜西省國際信托股份有限公司的經(jīng)營范圍是：資金信托；動(dòng)產(chǎn)信托；不動(dòng)產(chǎn)信托；有價(jià)證券信托；其他財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)信托；作為投資基金或者基金管理公司的發(fā)起人從事投資基金業(yè)務(wù)；經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)的重組、購并及項(xiàng)目融資、公司理財(cái)、財(cái)務(wù)顧問等業(yè)務(wù)；受托經(jīng)營國務(wù)院有關(guān)部門批準(zhǔn)的證券承銷業(yè)務(wù)；辦理居間、咨詢、資信調(diào)查等業(yè)務(wù)；代保管及保管箱業(yè)務(wù)；以存放同業(yè)、拆放同業(yè)、貸款、租賃、投資方式運(yùn)用固有財(cái)產(chǎn)；以固有財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；從事同業(yè)拆借；法律法規(guī)規(guī)定或中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）。在陜西省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為792049萬元，主要資本集中在5000萬以上規(guī)模的企業(yè)中，共3家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。

陜西省國際信托股份有限公司對外投資42家公司，具有0處分支機(jī)構(gòu)。

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長安信托是如何積極參與信托文化建設(shè)的？

關(guān)鍵在于“牢牢把握共同富?！?/p>

從《慈善法》專設(shè)慈善信托一章，到監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出發(fā)揮慈善信托制度在社會(huì)財(cái)富分配、慈善救濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定方面的作用，近年來慈善信托正加速步入新的發(fā)展階段。

在9月28日舉行的“2020-2021資產(chǎn)管理高峰論壇暨值得托付金融機(jī)構(gòu)盛典”上，長安國際信托股份有限公司以其近年來在慈善信托和社會(huì)公益領(lǐng)域的優(yōu)秀成績和創(chuàng)新表現(xiàn)，榮膺“值得托付社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新慈善信托機(jī)構(gòu)”。

9月15日，第十四屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)在陜西省正式開幕，長安信托作為陜西本土優(yōu)秀金融企業(yè)積極參與助力，不僅成為十四運(yùn)和殘?zhí)貖W會(huì)的供應(yīng)商，還捐贈(zèng)100萬元設(shè)立慈善信托——“長安慈——青春、健康、活力，助力14運(yùn)體育公益慈善信托”，成為在全國率先設(shè)立體育賽事類公益慈善信托的創(chuàng)新示范，這也是長安信托在公益慈善信托領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新的一個(gè)最新案例。

成立35年來，長安信托始終秉持“長安心、百年業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)定履行受托責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任及發(fā)展慈善事業(yè)責(zé)任等社會(huì)責(zé)任，在公益慈善、精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、教育、文化、體育、科技等方面持續(xù)發(fā)力，成為行業(yè)推動(dòng)慈善信托規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展，踐行金融機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任的典范。

立足公益慈善持續(xù)創(chuàng)新

長安信托慈善信托源流

十多年來，我國慈善信托經(jīng)歷了一個(gè)逐步發(fā)展走向規(guī)范成熟的過程，長安信托則是此過程的參與者和見證者。2008年“5.12汶川特大地震”發(fā)生后，長安信托前身西安信托募資成立了“5.12抗震救災(zāi)公益信托計(jì)劃”，并引入公益基金會(huì)、律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所共同參與，不僅保證了慈善信托資金在后續(xù)的規(guī)范合理使用，更以規(guī)范的慈善信托模式為行業(yè)提供了極富參考價(jià)值的范本。

2016年9月1日，《慈善法》正式實(shí)施，明確了慈善信托的定位、各主體責(zé)權(quán)等要素，經(jīng)過長期準(zhǔn)備的長安信托在《慈善法》實(shí)施當(dāng)日就成功備案了慈善信托“長安慈——山間書香兒童閱讀慈善信托”，為慈善信托的規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

隨著中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，慈善信托以其特有的制度優(yōu)勢和在資產(chǎn)管理方面的專業(yè)性，成為社會(huì)公益慈善事業(yè)中的一個(gè)重要金融工具和新興力量。銀保監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在2020年中國信托業(yè)年會(huì)上曾指出，信托企業(yè)要推動(dòng)慈善信托業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮慈善信托制度在社會(huì)財(cái)富分配、慈善救濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定方面的作用。

在此背景下，長安信托積極通過慈善信托參與環(huán)保公益事業(yè)、助力脫貧攻堅(jiān)、投身新冠疫情防控工作。

2019年10月，長安信托在國內(nèi)率先成立基于環(huán)保公益訴訟資金設(shè)立的慈善信托“長安慈——大氣保護(hù)慈善信托”。2020年初，長安信托休戚與共，在疫情期間由員工捐款，自主發(fā)起設(shè)立“長安慈——抗疫與共慈善信托”，又作為委托人參與了“中國信托業(yè)抗擊新型肺炎慈善信托”。

在助力脫貧攻堅(jiān)的過程中，長安信托積極響應(yīng)中國銀保監(jiān)會(huì)、中國信托業(yè)協(xié)會(huì)和陜西銀保監(jiān)局的號(hào)召，受托設(shè)立包括在甘肅和政縣、臨洮縣，內(nèi)蒙古察右中旗、察右后旗以及陜西省革命老區(qū)延安和佳縣等多單公益/扶貧慈善信托項(xiàng)目。

在金融扶貧項(xiàng)目中，長安信托與當(dāng)?shù)劂y行、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)合作，利用金融杠桿撬動(dòng)貸款近2億元，累計(jì)開展風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金項(xiàng)目19個(gè)，受益農(nóng)戶2400余戶，主要支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶及建檔立卡貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)等。長安信托還撬動(dòng)開展保險(xiǎn)補(bǔ)貼活動(dòng)項(xiàng)目5個(gè)，為近一萬三千戶農(nóng)戶購買各類保險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害救助責(zé)任保險(xiǎn)、意外事故救助責(zé)任保險(xiǎn)、自然災(zāi)害家庭財(cái)產(chǎn)損失救助、養(yǎng)牛保險(xiǎn)等人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。通過實(shí)施干旱、強(qiáng)降水巨災(zāi)指數(shù)保險(xiǎn)項(xiàng)目，累計(jì)保額5000萬元，累計(jì)賠付165萬元。

在教育扶貧過程中，長安信托相關(guān)項(xiàng)目覆蓋30多所學(xué)校，累計(jì)支出近30余萬元，超過3000名農(nóng)村學(xué)生受益。其中，“鴻雁成長計(jì)劃”項(xiàng)目，針對察右中旗學(xué)校的農(nóng)村留守兒童，困境兒童， 有學(xué)習(xí)和生活困難的學(xué)生等。通過專業(yè)的社工定期開展心理輔導(dǎo)活動(dòng)，安全教育活動(dòng)，親情陪護(hù)活動(dòng)等，對留守兒童群體進(jìn)行長期幫扶。

在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中，“關(guān)愛農(nóng)村三留守群體”鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目以資助和賦能為主要方式，為民政工作和鄉(xiāng)村振興工作提供有效補(bǔ)充。通過慈善信托項(xiàng)目的落地，協(xié)同當(dāng)?shù)卣ぐl(fā)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和公眾的參與，整合社會(huì)資源，最終形成資金流和服務(wù)流的自主良性循環(huán)，為推動(dòng)系統(tǒng)性解決“農(nóng)村三留守”問題打造范本，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，創(chuàng)新形成可復(fù)制可持續(xù)的公益模式。

在慈善信托項(xiàng)目執(zhí)行中，長安信托黨委書記張勝心系項(xiàng)目具體落實(shí)情況，曾多次帶隊(duì)實(shí)地走訪佳縣、和政、臨洮、烏蘭察布等地區(qū)深入了解當(dāng)?shù)氐那闆r，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶及時(shí)解決實(shí)際問題。張勝說：“對于實(shí)際情況，我們要做到心中有數(shù)，要知道農(nóng)戶要什么，授之于魚也要授之以漁?！?2021年以來，長安信托已成功備案“長安慈——繁星點(diǎn)點(diǎn)慈善信托”、“長安慈——‘長安心’防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)慈善信托”、“長安慈——愛心獻(xiàn)三秦·教育助學(xué)慈善信托”等7單慈善信托。截至目前，長安信托共設(shè)立3單公益信托和23單慈善信托，存續(xù)規(guī)模近5000萬元，單數(shù)、規(guī)模均列行業(yè)前茅。

推動(dòng)慈善信托深入發(fā)展

助力共同富裕目標(biāo)

隨著“全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”這一遠(yuǎn)景目標(biāo)的提出，未來更多的社會(huì)財(cái)富預(yù)期將投入到公益慈善領(lǐng)域，在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)相關(guān)會(huì)議提出“構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排”的背景下，慈善信托將在實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)中大有可為。

有業(yè)內(nèi)人士提出，將第三次分配納入基礎(chǔ)性制度安排后，會(huì)極大激發(fā)企業(yè)家與社會(huì)組織設(shè)立慈善信托和捐贈(zèng)的熱情，提升捐贈(zèng)意愿，推動(dòng)中國捐贈(zèng)體量的不斷增加和社會(huì)關(guān)注不斷提高，最終助力慈善信托實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。但總體而言，目前我國信托文化還有待進(jìn)一步普及，社會(huì)各界對慈善信托的認(rèn)知也有待進(jìn)一步深入。

深耕慈善信托領(lǐng)域的長安信托，也通過積極參與信托文化建設(shè)、積極參與相關(guān)領(lǐng)域法律法規(guī)制定、總結(jié)慈善信托實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方式推動(dòng)慈善信托深入發(fā)展。

2021年，長安信托順應(yīng)“信托文化普及年”這一契機(jī)，受托成立了“長安慈——繁星點(diǎn)點(diǎn)慈善信托”。該慈善信托主要用于弘揚(yáng)慈善文化、促進(jìn)慈善創(chuàng)新，支持促進(jìn)慈善信托相關(guān)的研究與傳播，未來將努力探索慈善信托制度在社會(huì)生活中的創(chuàng)新運(yùn)用，推動(dòng)良好的信托文化建設(shè)，普及慈善信托文化。

長安信托代表曾多次參加由全國人大、法工委以及各學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等組織的“慈善信托”立法研討會(huì)，2次向銀監(jiān)會(huì)以及全國人大提交慈善信托章節(jié)的修改意見。《慈善法》頒布后，長安信托多次參加了由民政部、民政局主辦的“慈善信托”實(shí)施細(xì)則研討會(huì)，為備案細(xì)則的出臺(tái)提供意見建議。

長安信托、北京長安信托公益基金會(huì)還與深圳國際公益學(xué)院合作，在2021年于國內(nèi)率先編撰出版了家族善財(cái)傳承的實(shí)務(wù)書籍——《中國家族慈善指南——家族財(cái)富、事業(yè)與精神如何永續(xù)傳承》，本書系統(tǒng)的梳理了我國財(cái)富家族目前從事公益慈善的法規(guī)政策、文化傳統(tǒng)、慈善捐贈(zèng)現(xiàn)狀，調(diào)研財(cái)富家族開展家族慈善的需求以及面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合國外慈善家族先進(jìn)慈善管理經(jīng)驗(yàn)，通過規(guī)范性分析、案例研究、訪談?wù){(diào)研、專題研討等方法，總結(jié)中國家族行善的意義、管理模式、可行性方案與模型，以期為中國家族在行善的方法與實(shí)務(wù)操作上提供參考及借鑒。

著眼未來，一直走在慈善信托領(lǐng)域前沿的長安信托將進(jìn)一步通過自身的成功實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在優(yōu)化和創(chuàng)新中推動(dòng)慈善信托持續(xù)深入發(fā)展，助力“共同富?！蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

西安國際信托有限公司的簡介

2002年4月國企信托-陜西西安專項(xiàng)債權(quán)信托計(jì)劃，中國人民銀行總行批準(zhǔn)重新登記申請，公司獲準(zhǔn)單獨(dú)保留。2008年2月經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，公司換領(lǐng)新國企信托-陜西西安專項(xiàng)債權(quán)信托計(jì)劃的金融許可證，同時(shí)更名為“西安國際信托有限公司”。公司注冊資本金為人民幣5.1億元。

2011年12月5日，公司公告：經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于西安國際信托有限公司變更組織形式及公司名稱等有關(guān)事項(xiàng)的批復(fù)》（銀監(jiān)復(fù)[2011]502號(hào)）批準(zhǔn)，以2011年6月30日為基準(zhǔn)日，西安國際信托有限公司（以下簡稱“公司”）按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司，同時(shí)更名為長安國際信托股份有限公司。變更后公司的注冊資本為7.5888億元，總股本為7.5888億股，原股東西安投資控股有限公司、上海證大投資管理有限公司、深圳市淳大投資有限公司、陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司、西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技投資服務(wù)中心、西安電視臺(tái)作為股份有限公司的發(fā)起人，發(fā)起人在股份有限公司的持股比例保持不變。由于上述變更，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，發(fā)起人簽署國企信托-陜西西安專項(xiàng)債權(quán)信托計(jì)劃了《長安國際信托股份有限公司章程》。

經(jīng)國家工商行政管理總局名稱預(yù)核準(zhǔn)后，公司于2011年11月28日在西安市工商行政管理局換領(lǐng)了新的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。

現(xiàn)將變更后相應(yīng)事項(xiàng)列示如下：

中文全稱：長安國際信托股份有限公司

英文全稱：Chang'an International Trust Co.,Ltd.

公司住所：西安市高新區(qū)科技路33號(hào)高新國際商務(wù)中心23、24層

法定代表人姓名：高成程

公司注冊資本：人民幣758,880,000.00元

公司類型：股份有限公司

公司經(jīng)營范圍保持不變。

本次變更后，原西安國際信托有限公司的債權(quán)債務(wù)均由長安國際信托股份有限公司享有及承擔(dān)。

2007年信托新兩規(guī)頒布實(shí)施以來，公司持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)營管理水平大大提高，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。公司先后參與承銷了中國兵器、中國網(wǎng)通、聯(lián)想等企業(yè)債，并已取得副主承銷商資格。截至2010年底，公司管理的信托資產(chǎn)規(guī)模為801億元。公司向全國性信托公司轉(zhuǎn)型的步伐加快，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)延伸至東部、西南和西北等十余個(gè)城市，基本覆蓋國內(nèi)大部分經(jīng)濟(jì)金融較發(fā)達(dá)的地區(qū)；公司綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，并在公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要支撐作用；公司自主管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力顯著提高，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

公司主要從事資金信托業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、融資租賃業(yè)務(wù)和其國企信托-陜西西安專項(xiàng)債權(quán)信托計(jì)劃他金融業(yè)務(wù)。隨著信托業(yè)新“兩規(guī)”的頒布實(shí)施，公司業(yè)務(wù)涉及貨幣市場、資本市場和金融衍生品市場等領(lǐng)域。

公司致力于成為卓越的專業(yè)資產(chǎn)管理和投資管理機(jī)構(gòu)，成立20多年來已為省內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)以及數(shù)萬余名自然人投資者提供了專業(yè)的信托金融服務(wù)。公司信托業(yè)務(wù)橫跨資本市場、貨幣市場和產(chǎn)業(yè)市場，產(chǎn)品涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、證券投資、房地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)處置、教育投資、公益事業(yè)等諸多領(lǐng)域。公司已建立了完善的法人治理機(jī)制，擁有健全的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，有一支在金融、投資、資本運(yùn)作等領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)和突出能力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以為委托人和投資客戶提供全面的信托金融和理財(cái)服務(wù)，并可以根據(jù)客戶的需求量身定做相匹配的信托產(chǎn)品。

央企信托和國企信托的區(qū)別？

區(qū)別是信托公司的股東性質(zhì)不同。

央企信托意思是這個(gè)信托公司的股東是中央企業(yè)國企信托-陜西西安專項(xiàng)債權(quán)信托計(jì)劃；例如華潤信托的股東是華潤股份有限公司國企信托-陜西西安專項(xiàng)債權(quán)信托計(jì)劃，它就是央企信托。

國企信托意思是這個(gè)信托公司的股東是地方國有企業(yè)國企信托-陜西西安專項(xiàng)債權(quán)信托計(jì)劃，例如陜國投信托的股東是陜西一家地方國有企業(yè)，它就是國企信托。

除此之外，還有一些銀行控股的信托，例如興業(yè)信托是興業(yè)銀行控股，建信信托是建設(shè)銀行控股。

信托產(chǎn)品有沒有風(fēng)險(xiǎn)，和這家信托公司是央企信托還是國企信托基本沒什么關(guān)系。

核心的還是要看融資人本身的實(shí)際情況。

如果您手里有現(xiàn)成的產(chǎn)品，可以發(fā)我，幫您分析分析。

長安信托是國有企業(yè)嗎？

不是。

長安信托并非國企。長安信托的股東分別為西安投資控股有限公司、上海淳大資產(chǎn)管理有限公司、上海證大投資管理有限公司、上海景林投資發(fā)展有限公司、陜西鼓風(fēng)機(jī)有限公司、西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技投資服務(wù)中心及西安廣播電視臺(tái)，其股東中有國有企業(yè)，但是也有民營的股份在里面，并沒有實(shí)現(xiàn)完全國有控股，因此長安信托是屬于民營企業(yè)。

6月3日，長安國際信托股份有限公司（以下簡稱“長安信托”）在其官網(wǎng)發(fā)布關(guān)于總裁變動(dòng)的公告稱，經(jīng)公司第三屆董事會(huì)第七十七次會(huì)議審議通過，并經(jīng)《陜西銀保監(jiān)局關(guān)于核準(zhǔn)劉斌任職資格的批復(fù)》核準(zhǔn)，公司總裁變更為劉斌，劉斌同時(shí)擔(dān)任公司董事。

長安信托的前身為西安市信托投資公司，1986年8月經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)成立，系國有獨(dú)資的非銀行金融機(jī)構(gòu)。啟信寶數(shù)據(jù)顯示，長安信托注冊資本目前為人民幣33.3億元，主要股東包括西安投資控股有限公司、上海淳大資產(chǎn)管理有限公司、上海證大投資管理有限公司、上海隨道投資發(fā)展有限公司、陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司等。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，長安信托2019年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入26.92億元，同比增長28%；實(shí)現(xiàn)凈利潤5.15億元，相較上年同期增長44%。截至2019年末，長安信托管理的信托資產(chǎn)規(guī)模合計(jì)為4656.80億元。

長安國際信托有限公司于1986年經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)成立。1999年12月公司增資改制為有限責(zé)任公司，更名為“西安國際信托投資有限公司” 。

2002年4月，中國人民銀行總行批準(zhǔn)重新登記申請，公司獲準(zhǔn)單獨(dú)保留。

2008年2月經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，公司換領(lǐng)新的金融許可證，同時(shí)更名為“西安國際信托有限公司” 。2011年11月經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，并經(jīng)工商登記，公司整體變更為股份有限公司，同時(shí)更名為“長安國際信托股份有限公司”。公司注冊資本金為人民幣33.3億元。

陜西國際信托投資股份有限公司經(jīng)營狀怎樣？

陜國投A，是中國目前上市的唯二兩家信托之一，另一家安信信托，目前產(chǎn)品大規(guī)模延期，在進(jìn)行資產(chǎn)處置過程中。

陜國投A在2020.6.30發(fā)布的經(jīng)營分析如下：

本報(bào)告期內(nèi)，面對復(fù)雜的信托發(fā)展環(huán)境和新冠疫情的沖擊，公司按照“六穩(wěn)”“六?！币?，在自身復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，積極支持廣大中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司取得了良好經(jīng)營業(yè)績。在力促轉(zhuǎn)型的同時(shí)，戰(zhàn)略工作也取得重大突破，啟動(dòng)了面向陜金控集團(tuán)、陜財(cái)投公司和中泰長安基金的非公開發(fā)行，以奠定促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的長期資本基礎(chǔ)。上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.26億元，同比增長11.3%；實(shí)現(xiàn)利潤總額5.47億元，同比增長19.09%，實(shí)現(xiàn)凈利潤4.08億元，同比增長17.3%；新增信托項(xiàng)目120個(gè)，新增項(xiàng)目規(guī)模437.07億元。

截至2020年6月底，公司存續(xù)信托規(guī)模2,756.85億元，信托主業(yè)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入5.79億元，同比增長38.85%。

（一）優(yōu)化傳統(tǒng)調(diào)結(jié)構(gòu)，力推創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。嚴(yán)格按照監(jiān)管導(dǎo)向，主動(dòng)壓降融資類業(yè)務(wù)規(guī)模，嚴(yán)控房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)規(guī)模，深耕傳統(tǒng)立促轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是強(qiáng)化主動(dòng)管理能力，穩(wěn)步推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí)。通過產(chǎn)業(yè)投資基金、股權(quán)投資、永續(xù)債等模式推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)，上半年在業(yè)務(wù)規(guī)?；芈涞那闆r下，信托業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升，提質(zhì)增效的成效逐步顯現(xiàn)。二是穩(wěn)步推動(dòng)事業(yè)部制改革，積極部署和推動(dòng)標(biāo)品業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是回歸本源，積極推動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。積極拓展資產(chǎn)證券化、普惠金融、慈善信托、家族信托等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，上半年落地多單資產(chǎn)證券化項(xiàng)目。

（二）縱深推進(jìn)財(cái)富管理改革，品牌效應(yīng)逐步彰顯。一是以服務(wù)、管理升級(jí)為抓手，持續(xù)深化財(cái)富管理?xiàng)l線改革，改革成效顯著釋放。發(fā)行募集資金規(guī)模實(shí)現(xiàn)飛躍，上半年募集資金365億元，較去年同期增長61.5%。二是同業(yè)合作取得突破，積極拓展代銷渠道及直投業(yè)務(wù)。三是基本完成了財(cái)富條線的全國布局，設(shè)立省外財(cái)富中心17個(gè)，較去年增加2個(gè)。四是“陜國投財(cái)富”品牌在省內(nèi)外的影響力持續(xù)提升，公司全國化布局的成效穩(wěn)步顯現(xiàn)。

（三）固有業(yè)務(wù)以創(chuàng)促轉(zhuǎn)，多元配置創(chuàng)造理想收益。一是即期和長期兼顧，收益性和安全性有效平衡，持續(xù)優(yōu)化公司固有業(yè)務(wù)的配置結(jié)構(gòu)。二是堅(jiān)持市場導(dǎo)向，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，合理配置結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步提升當(dāng)期收益，為公司業(yè)績穩(wěn)定保駕護(hù)航。三是加強(qiáng)投研能力和風(fēng)控能力，密切跟蹤資本市場最新情況，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略確保平穩(wěn)發(fā)展。上半年在全球疫情的沖擊下，有效避免了證券投資業(yè)務(wù)的“大起大落”，實(shí)現(xiàn)了良好投資收益。四是立足西安高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化與本土優(yōu)秀PE、VC機(jī)構(gòu)的深入合作，探索電子信息、生物醫(yī)藥、數(shù)字化等領(lǐng)域的股權(quán)投資，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供長效業(yè)績支撐。

（四）堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)管理底線，推動(dòng)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。一是堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化底線意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控制度建設(shè)。引進(jìn)國際著名咨詢公司德勤構(gòu)建公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從制度、機(jī)制、流程上進(jìn)一步完善和強(qiáng)化公司內(nèi)部控制，切實(shí)壓實(shí)各個(gè)層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。二是建立“差異化、重實(shí)質(zhì)、走出去”的風(fēng)險(xiǎn)排查工作機(jī)制，對存續(xù)項(xiàng)目進(jìn)行分批摸底和排查，上半年公司整體風(fēng)險(xiǎn)可控。三是積極開展市場亂象專項(xiàng)整治“回頭看”、掃黑除惡排查、案件警示教育、反洗錢等活動(dòng)，強(qiáng)化合規(guī)文化和合規(guī)機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)公司合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。

（五）持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。一是公司黨委如期換屆，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層人員構(gòu)成持續(xù)優(yōu)化，具有國有金融企業(yè)特點(diǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)持續(xù)得到優(yōu)化。二是積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，各條線的專業(yè)能力持續(xù)得到提升，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源支撐。三是“信息化”戰(zhàn)略持續(xù)優(yōu)化升級(jí)。上線公司管理駕駛艙，完成TA系統(tǒng)升級(jí)、IPV6改造工作、陜國投APP等，通過科技賦能提升公司經(jīng)營管理質(zhì)效。四是以信托文化建設(shè)年為契機(jī)，全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)和信托盡職文化建設(shè)。制定了公司《信托文化總體建設(shè)規(guī)劃》和《信托文化教育年工作方案》，把信托文化建設(shè)落實(shí)到公司的各個(gè)層級(jí)和每一個(gè)業(yè)務(wù)流程。

二、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施

1.信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)是指債務(wù)人或交易對手未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化，影響債權(quán)或金融產(chǎn)品的價(jià)值，從而造成債權(quán)人或金融產(chǎn)品持有人損失的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對措施：公司通過事前評(píng)估、事中控制、事后監(jiān)督的風(fēng)險(xiǎn)管理體系來防范和規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)。具體包括：（1）有序推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)項(xiàng)目，完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力；（2）明確公司本年度風(fēng)險(xiǎn)偏好和容忍度，制定年度業(yè)務(wù)策略及業(yè)務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對交易對手的篩選和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，嚴(yán)格落實(shí)抵押、擔(dān)保等增信措施，有效把好業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān)；（3）嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程、制度規(guī)定和程序開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化盡職調(diào)查質(zhì)量管理，確保決策者充分了解業(yè)務(wù)涉及的信用風(fēng)險(xiǎn)；（4）建立信托產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分制度和分級(jí)分類的排查工作機(jī)制，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)排查的針對性、有效性和及時(shí)性；（5）強(qiáng)化事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警，加大金融科技投入力度，豐富監(jiān)測手段，建立監(jiān)測臺(tái)賬，做好項(xiàng)目持續(xù)跟蹤和定期報(bào)告工作；（6）嚴(yán)格按財(cái)政部《金融企業(yè)呆賬準(zhǔn)備提取管理辦法》等相關(guān)要求，足額計(jì)提相關(guān)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.市場風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)是指因市場價(jià)格（利率、匯率、股票價(jià)格和商品價(jià)格）的不利變動(dòng)而使金融機(jī)構(gòu)表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)存在于金融機(jī)構(gòu)的交易和非交易業(yè)務(wù)中，按照類型可以分為利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)（包括黃金）、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，分別是指由于利率、匯率、股票價(jià)格和商品價(jià)格的不利變動(dòng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對措施：公司制定并不斷完善與總體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、管理能力、資本實(shí)力和能夠承擔(dān)的總體風(fēng)險(xiǎn)水平相一致的市場風(fēng)險(xiǎn)管理原則和程序，及時(shí)準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)務(wù)中市場風(fēng)險(xiǎn)的類別和性質(zhì)。具體措施包括：（1）對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、政策變化、投資策略演變及其他影響市場變化的因素進(jìn)行分析研究，尤其高度關(guān)注肺炎疫情對資本市場波動(dòng)影響、行業(yè)影響及業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，深入分析，精準(zhǔn)施策穩(wěn)增長；（2）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行限額管理政策，以及以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和止損為核心的風(fēng)險(xiǎn)管控制度，嚴(yán)控證券投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（3）進(jìn)行資產(chǎn)組合管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整資產(chǎn)配置方案，有效降低市場風(fēng)險(xiǎn)；（4）加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，根據(jù)市場風(fēng)險(xiǎn)情況及時(shí)做出投資策略調(diào)整，避免或降低市場風(fēng)險(xiǎn)引起的損失。

3.操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對措施：（1）加強(qiáng)公司內(nèi)控體系建設(shè)，優(yōu)化部門職責(zé)分工，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使之更加完整、嚴(yán)密，更加符合公司業(yè)務(wù)拓展和管理實(shí)際；（2）合理設(shè)置體現(xiàn)制衡原則的崗位職責(zé)，建立完善的授權(quán)制度，強(qiáng)化流程控制，嚴(yán)格執(zhí)行不兼容崗位分離制度，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核、審批程序，將合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)之中；（3）強(qiáng)化制度約束、機(jī)制保障、系統(tǒng)監(jiān)管、考核獎(jiǎng)懲等，突出問題導(dǎo)向，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，診斷識(shí)別各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)整改促進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)；（4）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，使其增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，避免出現(xiàn)執(zhí)行性操作失誤；（5）加強(qiáng)對操作流程的監(jiān)督、檢查，及時(shí)排除操作風(fēng)險(xiǎn)隱患；（6）按照公司責(zé)任追究制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度和業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)行責(zé)任追究，對違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

4.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指因未遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對措施：（1）公司認(rèn)真研究國家相關(guān)政策及其發(fā)展趨勢，切實(shí)把握政策導(dǎo)向，堅(jiān)持回歸本源、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不斷加大轉(zhuǎn)型創(chuàng)新力度，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線開展業(yè)務(wù)，確保合規(guī)經(jīng)營、安全運(yùn)營；（2）持續(xù)完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體制機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化信托產(chǎn)品規(guī)范營銷；（3）組織開展“信托文化教育年”活動(dòng)，貫徹落實(shí)《信托文化建設(shè)總體規(guī)劃》首年工作。

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指由于未充分評(píng)估宏觀環(huán)境、行業(yè)機(jī)會(huì)、競爭格局、企業(yè)能力及面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化，導(dǎo)致預(yù)期與未來實(shí)際情況的偏離，影響公司的市場定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，甚至企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化、獲益能力等的一系列決策風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對措施：公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，秉持穩(wěn)健經(jīng)營理念，有效發(fā)揮法人治理制衡機(jī)制作用，在深入市場調(diào)研論證基礎(chǔ)上民主決策、科學(xué)決策，避免盲目決策、武斷決策。董事會(huì)負(fù)責(zé)審議發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)關(guān)注其全局性、長期性和可行性，下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大項(xiàng)目決策進(jìn)行研究。

6.其他風(fēng)險(xiǎn)。除上述風(fēng)險(xiǎn)外，公司還可能面臨信息科技風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、洗錢風(fēng)險(xiǎn)以及關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)等。

應(yīng)對措施：公司通過不斷加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)，完善相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理治理架構(gòu)和治理體系，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)邊界，夯實(shí)責(zé)任主體，優(yōu)化管理流程，有效防控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、核心競爭力分析

公司聚焦主責(zé)主業(yè)，落實(shí)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，深化改革優(yōu)化機(jī)制，切實(shí)履行受托人職責(zé)，做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，綜合實(shí)力和核心競爭力顯著提升，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）法人治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善，資本實(shí)力不斷增強(qiáng)。作為國內(nèi)最早整體上市的非銀行金融機(jī)構(gòu)，公司秉承“穩(wěn)健”經(jīng)營的風(fēng)格，法人治理結(jié)構(gòu)日趨完善，上市資源優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，品牌價(jià)值持續(xù)提升；作為上市金融機(jī)構(gòu)，公司資本實(shí)力不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展空間有效拓寬，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力、市場競爭力等有效提升，持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)管理體制、激勵(lì)約束機(jī)制、內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、創(chuàng)新機(jī)制等一系列改革，全面提升公司整體管理素質(zhì)和運(yùn)營質(zhì)效。

（二）信托業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營，固有業(yè)務(wù)配置結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。公司深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，提升主動(dòng)管理水平，業(yè)務(wù)收入得到了有效提升；堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得積極成效；積極拓展資產(chǎn)證券化、股權(quán)投資、消費(fèi)金融、家族信托、慈善信托等信托本源業(yè)務(wù)，力推高質(zhì)量發(fā)展；優(yōu)化自有資產(chǎn)配置，融資投資相結(jié)合，充分拓展銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨等業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢；公司緊緊抓住信托業(yè)發(fā)展歷史機(jī)遇，形成“一總部三中心覆蓋發(fā)達(dá)地區(qū)”的全國化展業(yè)的大型信托公司，打造提供綜合性金融服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商。

（三）深入推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，資產(chǎn)質(zhì)量得到持續(xù)提升。積極應(yīng)對宏觀政策調(diào)整、資管行業(yè)格局重塑帶來的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營主線不動(dòng)搖，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升；公司不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系和機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)控效能，風(fēng)險(xiǎn)管理工作收效明顯，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作日益健全。

（四）加大市場化選人用人力度，人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，推行“雙向選擇、競爭上崗”、“能人舉手”等市場化用人機(jī)制，大力延攬創(chuàng)新引領(lǐng)型金融高端人才，整合力量優(yōu)化組合，專業(yè)隊(duì)伍實(shí)力不斷增強(qiáng)，組織效能進(jìn)一步提升；始終堅(jiān)持“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的陜國投精神，以人為本，促使全體員工全面發(fā)展