極度稀缺！一年期標(biāo)債！
僅次于北上深GDP全國城市排第四重慶市主城區(qū)長壽標(biāo)債！
AA+發(fā)行方！AA+差額補(bǔ)足方！
綁定總資產(chǎn)1400億+長壽區(qū)前兩大政府平臺(tái)！
成都簡陽； 秒殺爆款 火爆預(yù)熱中……
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) R2
標(biāo)債項(xiàng)目雙擔(dān)保 更安全，券內(nèi)（AA+）券外（AA）各一個(gè)擔(dān)保方
國家級(jí)天府機(jī)場所在地
《央企信托-XX151成都簡陽標(biāo)債》
【要素】：3億/24個(gè)月/年付息
【收益率】：100萬7.0% 300萬7.1%（合同收益6.4）
【資金用途】：簡陽市現(xiàn)代工業(yè)投資發(fā)展有限公司2023年公司債券
【融資方】簡陽市現(xiàn)代工業(yè)投資發(fā)展有限公司，總資產(chǎn)176.73億，凈資產(chǎn)67.91億，資產(chǎn)負(fù)債率61.58%，主體評(píng)級(jí)為AA。
【券內(nèi)擔(dān)保方】四川簡州空港產(chǎn)融投資發(fā)展集團(tuán)有限公司，總資產(chǎn)490.9億凈資產(chǎn)242.16億，資產(chǎn)負(fù)債率50.6%，主體評(píng)級(jí)AA+。
【券外擔(dān)保方】四川龍陽天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司，總資產(chǎn)339.85億，凈資產(chǎn)165.85億，資產(chǎn)負(fù)債率51.20%，主體評(píng)級(jí)為AA。

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其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【什么品牌手機(jī)質(zhì)量好？使用壽命長？而且最起碼能用兩年以上？】
　　可以這么說，凡是當(dāng)前的智能手機(jī)都能使用兩年以上！ 　　我個(gè)人目前使用過5個(gè)品牌的智能手機(jī)：HTC、化為（2臺(tái)）、魅族、努比亞、蘋果，這5個(gè)品牌，總計(jì)6臺(tái)手機(jī)，其中5臺(tái)是我個(gè)人使用過，一臺(tái)化為是給家里老人使用。 　　我個(gè)人換機(jī)器的原則就是使用滿2年更換，來說說我的實(shí)際使用情況！ 　　HTC：具體型號(hào)忘了，這機(jī)器當(dāng)年購買時(shí)是2700左右，算不上高端，至少中端機(jī)型還是可以算的，總計(jì)使用了2年半，退役的原因嘛也很簡單，就是相對比較卡了。退下之后，這機(jī)器我做了徹底的清理，然后就當(dāng)作二手機(jī)出掉了，換來了300元，到農(nóng)村地區(qū)繼續(xù)服役去了。 　　化為：HTC退下來后就換了榮耀U9508，化為海思的芯片，具體性能還算湊合，買來一個(gè)月內(nèi)屏幕花屏了（做導(dǎo)航給熱壞了），后續(xù)給我更換了臺(tái)機(jī)器，之后在使用滿了2年后更換掉的。換機(jī)原因主要有兩個(gè)，一個(gè)是卡頓利害，另一個(gè)就是電池不給力，半天就能沒店了，此外電源按鈕也有點(diǎn)陷進(jìn)去了，需要用力按。后續(xù)這機(jī)器給了家里小朋友，清理干凈安裝最常用的APP，然后又繼續(xù)使用了大概有1年才徹底限制。這機(jī)器現(xiàn)在都能開始正常使用，打電話用用是沒什么問題。 　　還有臺(tái)化為手機(jī)低端機(jī)暢玩現(xiàn)在是小朋友在用，目前大概使用了10個(gè)月左右，這機(jī)器我不得不說耐摔，小孩子用東西保護(hù)程度不佳，經(jīng)常掉地上，最嚴(yán)重的一次屏幕摔出了小裂紋，不過不影響使用，一切OK。 　　魅族：低端的魅藍(lán)，這機(jī)器可能是我使用時(shí)間最短的，不到2年，1年半左右。退下來時(shí)機(jī)器是挺正常，同樣也是給家里小朋友用。這家伙不怎么愛護(hù)的，經(jīng)常掉地方。然后終于有一天，屏幕中上部地區(qū)觸摸不管用了，然后就用不了鎖屏進(jìn)系統(tǒng)。這機(jī)器是目前唯一出現(xiàn)硬件故障而停止使用的機(jī)器，但時(shí)間加起來也應(yīng)該有3年左右。 　　蘋果：這個(gè)是我目前仍舊在用的機(jī)器，5S，2014年的機(jī)器，目前一切正常，除了WIFI信用不太好，這算是通病，還有就是存儲(chǔ)空間不能用，系統(tǒng)則停留在ios11。這機(jī)器算起來有5年了哦！ 　　努比亞：Z17mini也是目前在正式使用的機(jī)器，18年1月1日的機(jī)器，還有4個(gè)月也算是滿2年了，至少目前看來還一切正常。 　　從以上使用過的品牌和機(jī)型來說，基本上是覆蓋了高中低三個(gè)檔位，而更換機(jī)器的主因就是系統(tǒng)相對叫卡頓（安卓體系），但是單就每臺(tái)機(jī)器的質(zhì)量而言都能使用滿2年，即便是魅族的機(jī)器是硬件原因，但也使用了將近3年。 　　因此，從我個(gè)人的觀點(diǎn)來看，當(dāng)前主流品牌的機(jī)器都能保證使用2年。當(dāng)然，人倒霉時(shí)喝涼水都塞牙，總還是有人會(huì)撞大運(yùn)碰上機(jī)器損壞，但相對來說概率是不高的。 　　所以題主你看上哪個(gè)就買哪個(gè)唄，只要符合自己的實(shí)際需求（預(yù)算、功能、實(shí)際使用要求等），沒必要這么糾結(jié)！

百事和可口可樂的區(qū)別是什么，為什么百事可樂凈利潤低于可口可樂
　　世界上有很多種飲料，少說也有幾十種，但是可樂和雪碧就是其中很有名的，大家都知道，也經(jīng)常喝，他們是絕對的老大。現(xiàn)在商店里一般有兩種可樂，百事可樂和可口可樂，這也是肯德基和麥當(dāng)勞的主打飲料，自然銷量領(lǐng)先，那么，百事和可口可樂的區(qū)別是什么？ 　　百事和可口可樂的區(qū)別是什么？ 　　第一，所屬企業(yè)不同 　　1、可口可樂屬于可口可樂公司。1886年，可口可樂出生于美國喬治亞州亞特蘭大，是唯一一家全方位贊助中國舉辦的特奧會(huì)，奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、世博會(huì)、大運(yùn)會(huì)和青奧會(huì)的企業(yè)。 　　2、百事可樂屬于百事公司，而百事公司是一家飲料和休閑食品公司。它在全球200多個(gè)國家和地區(qū)擁有14萬名員工，2004年的銷售收入為293億美元，成為世界第四大食品飲料公司，該公司總部設(shè)在紐約市。 　　第二，出場時(shí)間不同 　　1.可口可樂出生于1885年。美國佐治亞州的約翰彭伯頓發(fā)明了一種名為彭伯頓法國酒可樂的深色糖漿。1885年，政府頒布禁酒令，于是彭伯頓發(fā)明了不含酒精的Pemberton's 　　French Wine Coka。 　　2.百事可樂，出生于19世紀(jì)90年代，由美國北卡羅萊納州的藥劑師凱勒布萊漢姆制作，由碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶和可樂果制成，這種藥物最初用于治療胃病，后來被命名為“百事可樂”，并于1903年6月16日注冊為商標(biāo)。 　　第三，引入中國的時(shí)間不同 　　1.1927年，一種飲料“蝌蚪啃蠟”被悄悄地添加到上海的街道上。這個(gè)名字并不是這種飲料最奇怪的部分。它的棕色液體，酸甜苦辣，打開瓶蓋后充滿的氣泡，讓很多人感到好奇和有趣。奇怪的味道，再加上奇怪的名字，這種飲料的銷售情況自然很差。 　　于是，第二年，飲料公司出了一份報(bào)紙，懸賞350英鎊請翻譯，最后，身在英國的上海教授蔣彝，擊敗了所有對手，拿走了獎(jiǎng)金，這家飲料公司獲得了迄今為止被廣告界公認(rèn)為最佳翻譯的品牌名稱—— 　　可口可樂。 　　它不僅保留了英文名字的音譯，而且比英文名字有更多的含義。在這兩點(diǎn)的影響下，形成了最關(guān)鍵的流行因素：“可口可樂”這個(gè)名字，無論是書面還是口頭，都很容易背出來。這是可口可樂進(jìn)入中國市場的第一步。 　　2.百事在中國的歷史可以追溯到中國改革開放之初，1981年，百事可樂與中國政府簽訂合同，在深圳，建造了百事可樂灌裝廠，成為首批進(jìn)入中國的美國商業(yè)伙伴之一。 　　截至目前，百事已在全國建立了40多家合資或獨(dú)資企業(yè)，總投資超過10億美元，直接員工近1萬人，提供間接就業(yè)機(jī)會(huì)15萬個(gè)。 　　自2004年以來，百事可樂的總收入和增長率已經(jīng)超過可口可樂，2004年在百事可樂的銷售額達(dá)到292.61億美元，同比增長8.5%；可口可樂銷售收入219.6億美元，增長4.4%。但可口可樂的凈利潤率一直高于百事可樂。 　　百事可樂的銷售額高于可口可樂，但凈利潤低于可口可樂，為什么？原因在于他們的商業(yè)模式不同。 　　可口可樂一直在橫向發(fā)展，專注于飲料業(yè)務(wù)。雖然娛樂行業(yè)等其他行業(yè)也有投資，但只是投資，不影響公司主營業(yè)務(wù)。 　　百事可樂公司是多元化發(fā)展戰(zhàn)略。百事可樂先后收購了必勝客、肯德基、塔可鐘等餐飲集團(tuán)，成為一家餐飲公司。1997年，為了充分發(fā)揮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，百事可樂將肯德基等餐飲企業(yè)分離出來，組建了獨(dú)立上市公司百勝集團(tuán)。 　　但后來百事公司收購了世界著名的桂格公司，使其休閑食品和飲料業(yè)務(wù)多樣化。雖然可口可樂和百事可樂總是為對方而戰(zhàn)，但他們也是一起成長的。 　　例如，百事可樂前首席執(zhí)行官羅杰恩瑞克所，說：“兩者之間的戰(zhàn)爭必須被視為一場沒有硝煙的持久戰(zhàn)。沒有可口可樂，百事可樂不太可能成為一個(gè)富有創(chuàng)造力和靈活性的競爭對手?？煽诳蓸吩匠晒Γ覀兙捅仨氃矫翡J，在戰(zhàn)壕的另一邊，我相信可口可樂人會(huì)說，對可口可樂公司今天的成功，誰的貢獻(xiàn)都沒有百世可樂的多?！? 　　以上即是關(guān)于百事和可口可樂的區(qū)別是什么的相關(guān)介紹，希望本文所講述的內(nèi)容可以幫助大家，感謝大家的支持，小編之前介紹了可口可樂品牌價(jià)值，感興趣的可以了解了解。