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國企信托-濟寧任興AA+標(biāo)準債集合信托計劃

政信傳媒 2022年07月07日 00:42 235 定融傳媒網(wǎng)
 市場最高收益8.0%濟寧任城AA+標(biāo)準債產(chǎn)品,本期第五期,本期在賬2180萬,剩余額度1.1億,周四下午5點封賬。
 稀缺債券層面雙AA發(fā)債主體強擔(dān)保,捆綁當(dāng)?shù)厝蟀l(fā)債主體,合計總資產(chǎn)超1000億
【國企信托-濟寧任興AA+標(biāo)準債集合信托計劃》
  規(guī)模4億,期限21個月(到期日2024.4.12),合同收益:100-300-1000 7.7%-7.8%-8%,按年付息
 資金用途:信托計劃投資任興集團2022年發(fā)行的第一期公司債“22任興01”
AA+發(fā)行人—任興集團,注冊資本48.975億元,任城區(qū)第一大平臺,主體評級AA+,截至2021年總資產(chǎn)509億元,實現(xiàn)營業(yè)收入27.66億元,凈利潤4.45億,存量債券余額61.7億元,信用狀況良好
AA保證人—濟寧市中區(qū)城投,注冊資本18.5億元,任城區(qū)第二大平臺,主體評級AA,截至2021年總資產(chǎn)353.81億元,實現(xiàn)營業(yè)收入18.03億元,凈利潤1.78億元,存量債券余額103.14億元,公開市場再融資能力強
AA保證人—任城融鑫發(fā)展,注冊資本30.1億元,任城區(qū)第三大平臺,主體評級AA,截至2021年總資產(chǎn)278億元,實現(xiàn)營業(yè)收入12.63億元,凈利潤3.29億元,存量債券余額48.62億元,2022年新發(fā)行8億企業(yè)債,債項評級AAA
【區(qū)域介紹】任城區(qū)為濟寧市政治、經(jīng)濟、文化中心,也是市委市政府所在地,2021年任城區(qū)實現(xiàn)GDP592億元,公共預(yù)算收入75.45億元,任城區(qū)連續(xù)3年財政自給率超過100%,排名濟寧市第一位,屬于全國為數(shù)不多自給自足區(qū)域之一



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【運費險賠付的流程是什么,運費險的概念是什么?】

  現(xiàn)代社會的電商的發(fā)展越來越快,網(wǎng)購的時候會涉及到運費險,那么運費險賠付的流程是什么,運費險的概念是什么?運費險通常指的是退貨運費險,退貨(銷售)運費險是一種運費保險,分為兩類:退貨運費保險(買方)和退貨運費保險(賣方)。交易成功后,運費險將自動到期。運費保險一般在10元到25元之間,根據(jù)貨物的距離和重量計算。   在買方方面   為了解決退貨中運費引起的糾紛,保險公司根據(jù)網(wǎng)上交易的特點適時推出了退貨運費保險產(chǎn)品,又稱“退貨保險”?,F(xiàn)階段,退貨運輸保險(買家)只針對淘寶無理由支持7天的商品。買方在購買貨物時可以選擇投保。如果退貨,保險公司將在退款完成后72小時內(nèi)支付買方的退貨運費。   在賣方方面   “退貨運費保險(賣方)”是指當(dāng)買賣雙方提出退貨請求時,保險公司為退貨造成的單程運費提供的保險服務(wù)。   這種保險產(chǎn)品有四個特點:   1、保險費用低:一般在15元左右;   2、保險是方便的:你只需要在購買商品時選擇,你可以與付款一起支付;   3、快速索賠:無需報案,無需舉證,索賠將在退貨成功后72小時內(nèi)直接支付至買方支付寶賬戶;   4、索賠金額高:根據(jù)買方收貨地點和賣方退貨地點的距離以及貨物的重量來判斷索賠金額,最高索賠金額為25元。   了解運費險的概念之后,那么運費險賠付的流程是什么?   1、當(dāng)買方發(fā)起退款時,他選擇退貨,在淘寶上輸入退貨物流號,并通過物流將購買的商品退回給賣方;   2、賣方應(yīng)在收到貨物后確認退款;   3、保險公司應(yīng)在退款完成后72小時內(nèi)核實買方的損失,并在確認損失正確發(fā)生后將索賠款支付至買方的支付寶賬戶。   上述內(nèi)容是關(guān)于運費險的概念以及運費險賠付流程的相關(guān)知識,對于電商的買家和賣家而言,運費險賠付減少了購物的風(fēng)險和不必要的浪費。

開心麻花老板是誰,開心麻花模式有什么借鑒意義
  開心麻花老板是誰?開心麻花最大的老板實際上是張晨,他畢業(yè)于北京建筑工程大學(xué),主修城市建設(shè)。他的堅持成就了現(xiàn)在的開心麻花。對于開心麻花,許多人會認為沈騰或馬麗才是真正的老板。畢竟娛樂圈很多人靠自己創(chuàng)造人氣來帶紅單位;不過遺憾的是,沈騰或馬麗只是一個簽約演員,真正的大老板實際上是張晨。   開心麻花最初是由張晨、遇凱和田有良創(chuàng)建的,當(dāng)時他們每人支付10萬元創(chuàng)建了開心麻花。   后來,田有良退出了,遇凱出錢購買了他所有的股份,遇凱成為開心麻花的最大股東,此外,還有一個叫張一微的人加入,當(dāng)時遇凱的持股比例是50%,張晨是10%,張一微是40%   不久后,公司賺了一點錢,規(guī)模比原來大了,但還是一家不太知名的公司。首先,遇凱將他的部分股份賣給了張一微,然后張一微以300萬的價格將他的全部股份賣給了張晨,因此張晨成為最大股東。   就這樣,開心麻花真正發(fā)展壯大,直到上市。當(dāng)時,兩位創(chuàng)始人張晨和遇凱擁有完全不同的股份?,F(xiàn)在張晨持有48%的股份,是開心麻花的最大股東和董事長,遇凱的持股比例只有4%。   所以現(xiàn)在開心麻花的大老板是他的創(chuàng)始人之一張晨。   事實上,到目前為止,開心麻花模式對開心麻花的發(fā)展是不可或缺的。那么,開心麻花模式對其他IP運營商有什么借鑒意義呢?   首先,開心麻花的經(jīng)營者很早就認定這是一家“販賣開心”公司,為大眾創(chuàng)造“商業(yè)產(chǎn)品”。   應(yīng)該說,無論是產(chǎn)品定位還是公司基因,這都是商業(yè)開發(fā)者成熟的態(tài)度,是他們未來商業(yè)成功的保證。   第二,開心麻花的復(fù)制能力值得學(xué)習(xí)。   原創(chuàng)IP的能力靠人才,所以開心麻花有專門的培訓(xùn)班,從國內(nèi)各大戲劇院校“招聘”演員、編劇、導(dǎo)演,進行嚴格的“麻花風(fēng)格”培訓(xùn),經(jīng)過兩個多月的培訓(xùn),從200多人中挑選了40人進行“實習(xí)”,只有十幾個人能夠成為正式員工。   開心麻花還成立了一個代理機構(gòu),在全國范圍內(nèi)招募和簽約演員,將北京的大劇院模式復(fù)制到全國,在全國范圍內(nèi)設(shè)立開心麻花,并陸續(xù)建立獨立影院。   第三,相關(guān)多元化的延伸是實現(xiàn)實質(zhì)性商業(yè)價值的最后一步。   開心麻花運營商發(fā)現(xiàn),電影市場宣傳的主要城市和開心麻花戲劇的中心城市基本重疊,那么,為什么不動員開心麻花的粉絲呢?這是開心麻花從戲劇向電影多元化延伸的重要決策依據(jù)之一。   事實上,正是開心麻花的商業(yè)基因突破了許多戲劇團體拒絕電影作為流行文化的障礙,無論其商業(yè)或藝術(shù)價值如何,未來都有可能走得更遠。   第四,粉絲運營是開心麻花的“看不見冰山”。   從開心麻花成立之初,開心麻花同時作為會員運營。每次演出,工作人員都會招募觀眾辦理會員,并記下觀眾的聯(lián)系方式。下次新劇上線,他們互相打電話邀請觀眾看。這個習(xí)慣一直保持著,剩下的觀眾自然就成了開心麻花最初的鐵桿粉絲。“目前我們都有150多萬粉絲數(shù)據(jù)庫。”劉洪濤說。   這群粉絲也是2015電影《夏洛特?zé)馈返挠⑿?,成本小,沒有明星,上映前估計票房300萬。   第五,自建售票系統(tǒng)是開心麻花商業(yè)鏈中的重要一環(huán)。   自2012年以來,開心麻花建立了自己的售票系統(tǒng)。目前,開心麻花所有演出的票房約有40%來自其自身的銷售系統(tǒng)。   “賺的錢都是自己的”,對于一個IP運營商來說,這是一件開心的事。   以上即是關(guān)于開心麻花老板是誰,開心麻花模式有什么借鑒意義的內(nèi)容,希望可以幫助大家,感謝您的關(guān)注,往期還介紹了大潤發(fā)老板是誰,大家可以了解下。


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