重慶稀缺理財產(chǎn)品+AA平臺融資+重點國有企業(yè)擔(dān)保
【產(chǎn)品名稱】：重慶市金潼工業(yè)建設(shè)投資債權(quán)資產(chǎn)1號
【募集規(guī)模】：5000萬
【產(chǎn)品期限】：不超過12個月
【收益支付及回購方式】：按自然季度支付收益，到期一次性回購
【預(yù)期收益率】：
10萬元≤認(rèn)購金額<50萬元 8.6%/年
50萬元≤認(rèn)購金額<100萬元 9.0%/年
100萬元≤認(rèn)購金額 9.2%/年
【受讓（認(rèn)購）金額起點】：人民幣10萬元，超過部分按1萬元遞增
【融資主體】：重慶市XX工業(yè)建設(shè)投資有限公司為潼南區(qū)屬國有重點企業(yè)，于2011年6月組建，注冊資本為5億元。公司業(yè)務(wù)主要為對工業(yè)項目進行投資，標(biāo)準(zhǔn)廠房和全體配套設(shè)施建設(shè)，對工業(yè)園區(qū)土地整治等。截至2022年12月底，該集團資產(chǎn)總額為216.76億元、凈資產(chǎn)為118.81億元；2022年實現(xiàn)營業(yè)總收入達7.62億元，凈利潤為1.63億元，公司長期保持AA主體信用評級，經(jīng)營實力較強。
【擔(dān)保主體】：重慶市潼南區(qū)XX投資開發(fā)（集團）有限公司于2018年成立，注冊資本10億元。集團主要經(jīng)營范圍為工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)的資本運營，體育場館建設(shè)，公路工程建筑，市政道路工程建筑，城市軌道交通工程建筑等。公司作為潼南區(qū)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體，在潼南區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性十分突出。截?2022年12?底，公司總資產(chǎn)達到280.35億元，凈資產(chǎn)為131.63億元，2022年全年實現(xiàn)營業(yè)總收?達9.34億元，凈利潤為1.29億元;公司經(jīng)營情況良好，擔(dān)保實力較強。
【增信措施】：重慶市潼南區(qū)XX投資開發(fā)（集團）有限公司提供不可撤銷無限連帶責(zé)任保證擔(dān)保。
【潼南區(qū)簡介】 潼南區(qū)地處成渝經(jīng)濟區(qū)中心地帶、成渝城市群核心板塊,是重慶向西開放的重要通道,是成渝重要交通樞紐。潼南生態(tài)優(yōu)良,風(fēng)光秀麗,水源清潔,植被豐茂,是成渝兩地休閑的天然大氧吧。有世界第一室內(nèi)飾金大佛、“全國首批十大歷史文化名鎮(zhèn)”雙江古鎮(zhèn)、“中國最美花?！背琮愱悡还世锞皡^(qū)、西南最長人工運河、西南地區(qū)保存最完好的清代民居建筑群,是重慶十大鄉(xiāng)村旅游目的地。2022年實現(xiàn)GDP558.51億元，同比上年增長3.0%；一般公共預(yù)算收入30.03億元，同比增長28.8%，增速高居全市第二，財政實力較強，發(fā)展勢頭。

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【實習(xí)生的故事】
　　實習(xí)生的故事 　　雖然L我自己也剛畢業(yè)兩年，不過在兩任東家?guī)н^的實習(xí)生隨便數(shù)數(shù)也不下十個了。這么多人來來去去，L君自己也有些話想跟這些準(zhǔn)備進入職場的小朋友們說說。 　　一、決定你位置的是你的實力 但如果實力還沒準(zhǔn)備好 請你像塊海綿一樣時刻留心吸收新鮮的知識 　　L君第一任東家是個電視節(jié)目制作公司，每天的工作強度很大，作為編導(dǎo)，又要寫稿又要剪片還要自己出去采訪，每天累成狗，因此特別不喜歡帶實習(xí)生，因為說真的實習(xí)生什么都不會 很多重要的工作也不敢交給他們?nèi)プ?但前東家以老帶新有很好的傳承 我時常在想自己剛來的時候師傅手把手教我剪片子 發(fā)布會在我身后推著我逼我問問題 所以在我能力所及 我還是會非常認(rèn)真的教我的實習(xí)生的。 　　A君是個藝考生 動畫設(shè)計專業(yè) 剪片子還是蠻有想法的 但問題是 寫的稿子簡直像是一坨屎 是的 真的是一坨屎 如果說25分鐘的專題片（稿子大概需要4到5頁的word文檔）你寫不好 跑完發(fā)布會回來兩段解說總共不到6行的消息寫的也是慘不忍睹 別說起承轉(zhuǎn)合鋪墊懸念完全沒有了 就是連句話都說不利索 在被我說明原因打回重寫3、4回之后 我發(fā)現(xiàn)這貨開始抄襲通稿里面的句子 真是把我氣得 抄襲是我的工作第一大忌 這不光說明她現(xiàn)在的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不合格 更說明了這個小孩太容易向困難屈服 不光沒有突破的勇氣 她連努力達標(biāo)的力氣都想??！當(dāng)然 第一次我很嚴(yán)肅的把上面的這些話說給她 真的是為她好 做這一行長袖善舞八面玲瓏固然有可能幫到你 但基本功不過關(guān)也別想長久的做下去 很快 又被我發(fā)現(xiàn)了第二次 這一次學(xué)聰明了 不抄通稿了 改抄老編導(dǎo)做的同類選題的稿子 這一次 我覺得這個小孩真的只想混 跟主編說了這個事兒 正好到她們管培生答辯的時候 她被淘汰了 　　二、職場交往外柔內(nèi)剛管好嘴 　　L的第二任東家比起前一任規(guī)模大了很多 管理的條條框框也多了很多 辦公室的氣氛也很死板 上班時間大家都在內(nèi)部員工通訊工具上聊天 辦公室里幾乎沒人出聲 不過我一點也不怕這種。 　　L大學(xué)實習(xí)的公司大概就是這么個氣氛 IT民工太多 悶騷指數(shù)也爆表 L每天早上到辦公室和同事打招呼 常常遭人無視 不過好在我那時心寬體胖 從不把這些放在心上 每天還照常在電梯里、辦公室跟同事打招呼 開會的時候也勇于把自己的想法和感興趣的point說出來 以自己年輕的腦回路打敗這些30+的大叔們 大約1個月之后就打開了局面 不光和組里的人保持著良好的聯(lián)系 還通過他們認(rèn)識了很多其他部門的同事。 　　其實我才不是拿自己舉栗子呢。 　　B君是我新東家的一個實習(xí)生 昨天她剛剛被主編推薦到了其他頻道工作 我們都很為她開心 下了班一起吃烤羊腿痛痛快快的喝了一頓。 　　B君是西南某理工類大學(xué)戲文專業(yè)的學(xué)生（理工院校的文科專業(yè)有多雞肋你們造嗎？）而我們公司的招聘要求是非211學(xué)校學(xué)生不要 于是她剛來的時候我就對她居然能過人力這關(guān)很驚訝 　　B君面試的時候人力的姑娘就告訴過她我們組沒有編制 因此沒法留下轉(zhuǎn)正 不過B君表示不在意 當(dāng)然 后來我才知道 原來這姑娘天真的以為找工作等到真正畢業(yè)也沒問題 我催她留心工作機會之后 也動了攛掇主編幫她內(nèi)部推薦的心思。 　　剛來的時候B君同樣什么都不會 節(jié)目推廣、PS、寫稿剪片 每一樣都是我一點一點教的 之前的實習(xí)生都是裝乖賣萌 教很久都學(xué)不會 而B君都是默默的記到本子上 基本上我說過一遍的問題她都沒犯過第二遍 很省心很靠譜有木有？ 　　L有時出去采訪會帶上B君 起初只是看 后來有些忙不過來的電話采訪 或者嘉賓約訪的事兒也都慢慢交給她去做了 因為這個妹子講話不唯唯諾諾 雖然年輕 但一點兒不露怯 L表示很欣賞呢~ 　　組里的雜活也全都是實習(xí)生包攬 包括聚餐團建制定流程預(yù)定飯館之類的 B君從未忘過任何交代給她的瑣事 也從沒出現(xiàn)過手忙腳亂的情況。 　　組里有矛盾 有暗涌 有八卦 這些作為實習(xí)生的她全都接觸的到 但是 不該他說的 她從不發(fā)表評論。 　　或許這就是B君最終能把一個不能轉(zhuǎn)正的死局硬生生盤活的秘技吧。 　　三、誰的闖蕩之路沒有過在泥地里打滾的狼狽 　　C君是個溫溫柔柔的小姑娘 講話柔聲細(xì)語 平時穿衣服總是長裙飄飄 仙氣兒十足 是一個很規(guī)矩 也很努力的姑娘 但是 她實在是太文弱了 平時的興趣愛好就是種種盆栽曬太陽喝茶 對媒體的理解還停留在電視上光鮮的一面 對于各種突發(fā)狀況加班熬夜都沒法接受 她在的時候 辦公室里總是飄蕩著“天啊 這可則么辦啊”后來我跟她聊 勸她離開這行 這個妹子現(xiàn)在回老家寧波當(dāng)了公務(wù)員 日子過的很安逸 很開心 我覺得挺好的 　　這個社會這么浮躁 每個人追求成功的速度比趕著投胎還著急 所有的人都給年輕人灌輸著要出去闖蕩的決心和壓力 但有的人真不適合 除了一部分特別aggressive的， 成功的背后恐怕絕不缺乏一個個把自己逼入絕境在辦公室抱臂痛哭的日子（單就前東家而言 新人被主編罵哭在辦公室、機房里、審片室的情況幾乎每天都會發(fā)生）對c小姐 我認(rèn)為她選了一條適合自己的路。 　　寫了這么多 其實我并沒說完 不過實在是寫累了要去吃飯了 　　我從小就是一個喜歡自我審視與檢討的人 而這每一個實習(xí)生都像是我的一面鏡子 在他們的身上 我看到過自己的過去 也不斷審視著現(xiàn)在的自我?；蛟S這就是我在工作當(dāng)中能夠及時避開大多數(shù)地雷的原因吧 寫給這些初入職場的90后妹子 也是我自己的總結(jié)。 　　網(wǎng)址： 　　信息首發(fā)：實習(xí)生的故事

創(chuàng)業(yè)很多人都去嘗試過，為什么很多人喜歡輕資產(chǎn)運作呢？
　　輕資產(chǎn)的本質(zhì)就少搞固定投資，因為回收期太長，在回收期的時間內(nèi)面臨的不確定性大，那么你能夠回收的成本的可能性就會變小，所以常用的是輕資產(chǎn)的運作方式。 　　1、什么是輕資產(chǎn)運作？ 　　1.1、餐飲的重資產(chǎn)運作模式 　　比如做餐飲吧，最近這些年的火鍋店是很火的，如果你要去開一家火鍋店，那么該怎么做？租賃一個門面、然后請廚師和相關(guān)服務(wù)人員，店面裝修，這一套下來是需要及時前期的投入資金的，這個模式就是重資產(chǎn)運作，一旦你開始運營，那么每天還有運營成本。 　　1.2、餐飲業(yè)的輕資產(chǎn)的運作模式 　　還是開一家火鍋店，但是你不是自己去開，而是建立一個品牌、管理體系以及運營的系統(tǒng)，通過輸出品牌、管理和運營體系，建立一種加盟的模式，這個就是輕資產(chǎn)運營的模式了，成本會低很多。 　　其實從連鎖來看，重資產(chǎn)運作就是直營店的模式，而輕資產(chǎn)運作就是加盟的形式，這種模式做的最厲害的就是肯德基和麥當(dāng)勞了，而作為品牌輸出方，能夠獲取的利潤點是很多的，比如供應(yīng)鏈，如果你的市場做夠大，量足夠大，在供應(yīng)鏈?zhǔn)怯泻芏嗫梢杂狞c的。 　　又比如最近幾年很火的一種水果店——百果園，全國開店，如果采取的是重資產(chǎn)模式是不可能這么快的，那么就采取輕資產(chǎn)模式。 　　2、重資產(chǎn)模式和輕資產(chǎn)模式是各有利弊 　　比如快遞業(yè)的，順豐就是直營店的模式，那么他對各個環(huán)節(jié)的把控能力就比較強，但是由此產(chǎn)生的成本也很高，那么收取的費用自然就高了，那么他經(jīng)營的物流業(yè)務(wù)只能是那些利潤率高的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。 　　但是四通一達的網(wǎng)點要比順豐多很多，但是采取的大多是加盟的形式，那么對各個環(huán)節(jié)的把控力度是要差些的，這個也決定了他們的業(yè)務(wù)是比較苦和累的，產(chǎn)品的利潤率并不高。這個就是輕資產(chǎn)的模式。 　　輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)是看不同的行業(yè)，和階段，也看自己的資金實力情況，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自己的自身情況作出的抉擇才是對的。 　　3、從電商的模式看輕資產(chǎn)和重資產(chǎn) 　　阿里巴巴和京東的模式就是輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)的模式，兩種模式的競爭是差異化的競爭，阿里巴巴是采取由第三方來買貨，自己提供平臺和系統(tǒng)，為商家賦能，阿里巴巴收取傭金，賺錢廣告費用，有點雁過拔毛的意思，物流也是又第三方來做，但是他的好處就是用比較少的資金能夠撬動巨大的資源。 　　而京東的模式就是直營，對產(chǎn)品的質(zhì)量會更加有保障，所以他的產(chǎn)品也是多以3C產(chǎn)品和家電產(chǎn)品為主，直營的運營成本要高得多，因為相當(dāng)于你要把原本是數(shù)百萬商家干的活自己全干了，所以成本壓力自然很大。而在物流方面更是自建物流，也是把物流公司的活也自己干了，這其中的成本是非常高的。 　　但是這種差異化的競爭讓京東能夠在電商領(lǐng)域殺出一條道路來，如果當(dāng)時他不采用這種競爭方式，那么很可能京東也不會存活到今天，因為畢竟做第三方平臺還能存活的電商基本只有阿里巴巴了，拼多多又是第三種模式了，在此不詳細(xì)敘述了。 　　4、普通創(chuàng)業(yè)者盡量選擇輕資產(chǎn) 　　輕資產(chǎn)投入資金少，回收期快，這樣的特點比較適合一般的創(chuàng)業(yè)者，不至于陷入太深，但是這種模式的弊端就是門檻低，沒有什么護城河，除非你做大了，有了規(guī)模和品牌效應(yīng)，早期的競爭壓力是比較大的，而重資產(chǎn)模式由于門檻更高，所以進入者少。 　　所以，不同的模式都是有其利弊兩方面的，每個人的資源也是有利弊的，選擇適合自己的模式才是硬道理。 　　最后再舉一個例子，萬達，萬達是做商業(yè)地產(chǎn)的，以前是重資產(chǎn)模式，搞得杠桿壓力非常大，負(fù)債很高，這樣就擔(dān)不起風(fēng)險，如果資金一旦有了問題，那么萬億資產(chǎn)瞬間就會坍塌，所以這些年萬達在轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)模式，自己做運營商，做品牌和管理的輸出，而掏錢的事情分給其他的投資人去做，那么這樣下來，更多的人加入萬達的事業(yè)當(dāng)中來，能夠帶動更多的資金，而萬達的資金壓力和風(fēng)險也小了。 　　萬達當(dāng)時把文旅項目都賣給了融創(chuàng)，但是在合同中約定：運營的人還是萬達，品牌也不變更，只是當(dāng)時那種緊急情況最后價格被砍得比較厲害，但是總體來說也不算是賠本的買賣，當(dāng)時就回籠了自己，而后期還有運營的收入源源不斷的流入。 　　總結(jié)：選擇適合自己的模式，普通人盡量選擇輕資產(chǎn)模式。