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重慶白馬山債權(quán)資產(chǎn)計劃1號

政信傳媒 2022年07月11日 14:04 202 定融傳媒網(wǎng)

【重慶白馬山債權(quán)資產(chǎn)計劃1號】

【產(chǎn)品規(guī)?!浚喝嗣駧?000萬

【產(chǎn)品期限】:1年期

【預(yù)期收益率】:

20萬-50萬(不含)---8.3%

50萬(含)-100萬(不含)---8.6%

100萬(含)-300萬(不含)---8.9%

300萬(含)以上---9.2%

【付息方式】:自然半年度付息(每年6月20日,12月20日),到期還本

重慶白馬山債權(quán)資產(chǎn)計劃1號

【起息時間】:每周五起息

【資金用途】:用于重慶武隆望仙崖景區(qū)建設(shè)項目

【發(fā) 行 方】:重慶市XX有限責(zé)任公司

【擔(dān) 保 方】:重慶市XX(集團(tuán))有限公司(債項評級AAA)




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【消費(fèi)貸款的貸款用途證明怎么弄?可以這樣做】

  消費(fèi)貸款的貸款用途證明怎么弄?消費(fèi)貸款是有特定的用途的,消費(fèi)貸款只能進(jìn)行消費(fèi),而買房以及投資是不能使用消費(fèi)貸款的。在申請消費(fèi)貸款時,銀行有可能會要求客戶提供消費(fèi)貸款的用途證明,那么消費(fèi)貸款的用途證明怎么弄呢。以下是小編整理的相關(guān)資料僅供參考。   申請消費(fèi)貸款時,需要出具貸款證明的情況主要是在進(jìn)行一些大額消費(fèi)時,對于大多數(shù)人而言,大額消費(fèi)無非是買車、裝修、旅游、購買耐用品等,這類消費(fèi)的用途證明獲取方式如下:   買車:如果個人消費(fèi)貸款用于買車,那么就需要提供經(jīng)銷商出具的相關(guān)證明。   裝修:需要裝修公司提供裝修公司預(yù)算單。   旅游:向銀行提供與旅行社簽訂的相關(guān)合同。   購買耐用品:提供相關(guān)發(fā)票。

國美以舊換新對舊家電有何要求,國美電器是什么時候成立的?
  家庭生活中總會有這樣的煩惱,不想要舊家電,扔掉的時候太大攜帶不方便,太小的電子產(chǎn)品會造成環(huán)境污染,不符合健康環(huán)保的生活方式和理念。家里堆東西會影響美觀,讓人陷入三種困境。而國美以舊換新的活動,剛好可以解決這種困境,那么國美以舊換新對舊家電有何要求?   國美電器以舊換新對舊家電的要求如下:   1.商品范圍:友通商城的新機(jī)都參加以舊換新活動,友通商城回收的舊家電包括顯示器、電腦、電視、空調(diào)、風(fēng)扇、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、等產(chǎn)品。   2.交叉換購:比如提交一臺冰箱,可以在商城選購買一臺新的電視機(jī)或者電腦進(jìn)行以舊換新,補(bǔ)貼金額。   3.舊家電回收價格確定:主要評定項目是產(chǎn)品新舊程度和主要部件完整性。   4.新購商品補(bǔ)貼金額計算:以返還的現(xiàn)金紅包可用余額為準(zhǔn)。   以舊換新有何好處?   從企業(yè)來講,也可以有效彌補(bǔ)由于出口下滑的市場份額;從消費(fèi)者來看,舊的汽車、家電可以賣掉,新的汽車、家電產(chǎn)品買回來以后還能節(jié)約節(jié)電,不僅增收節(jié)支,可以提高消費(fèi)的檔次,好處多多;從環(huán)境保護(hù)角度來說,實行汽車、家電以舊換新的活動,有利于提高汽車、家電能效水平,減少環(huán)境污染,使廢汽車、家電中可回收利用的塑料、橡膠、鋼鐵、有色金屬等資源得到充分有效利用、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。   國美是什么時候成立的?   國美(GOME)成立于1987年1月1日,總部位于香港,是中國大陸零售家電連鎖企業(yè),2009年,被選為中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國最大的家電零售連鎖企業(yè);   1987年1月1日,國美在北京開設(shè)了第一家小店,主要經(jīng)營各種類型的家用電器,面積不到100平方米,自1993年以來,國美有統(tǒng)一的商店名稱,統(tǒng)一的產(chǎn)品展示方式,統(tǒng)一的商店售后服務(wù),統(tǒng)一宣傳,建立低成本、可復(fù)制的發(fā)展模式,形成中國家電零售連鎖模式的雛形。   2004年6月,國美在香港成功上市,在“2004年百強(qiáng)人氣榜和品牌影響力”評選中,國美在品牌影響力企業(yè)中排名第二,2006年成功收購上海永樂家電,2007年12月成功收購北京大眾電器有限公司,成為企業(yè)中最大的家電連鎖商店。   2011年4月,國美電子商務(wù)網(wǎng)站上線,國美率先創(chuàng)新“B2C實體店”一體化的電子商務(wù)運(yùn)營模式,2016年8月,國美在“2016   中國500強(qiáng)企業(yè)”中排名第104位。   2012年12月25日,國美在京召開未來發(fā)展戰(zhàn)略及新品牌形象代言人發(fā)布會,正式公布2013-2015年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。   2013年,國美門店總數(shù)達(dá)到1063家,覆蓋中國256個城市,而國美有542家非上市公司,因此國美集團(tuán)的門店總數(shù)為1605家;2017年6月12日,國美更名為國美零售,并計劃登陸100家電影院。   國美電器未來的發(fā)展前景分析   目前,從國美的角度來看,其根本的領(lǐng)域仍然是家電板塊,但顯然它曾經(jīng)是第一,現(xiàn)在只是市場前五的尾巴,規(guī)模小,線下色彩濃厚,市場結(jié)構(gòu)相對確定,因此,國美要扳回棋局并不容易,但國美的翻盤也相對不容易,依靠的是兩大巨頭,拼多多和京東   第一步是依靠巨頭導(dǎo)流,搶回丟失的蛋糕   根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在中國家電的零售市場,京東份額目前排名第一,占22%;蘇寧+阿里形成的陣營緊隨其后,占29%;而國美的份額不到5%。如今,隨著京東和拼多多引水的結(jié)合,這支“非阿里”隊伍的實力明顯增強(qiáng),抱團(tuán)對抗阿里的邏輯也更加順暢。   第二步是通過拼多多來加速下沉   數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,中國零售村級市場對家庭電網(wǎng)購電的貢獻(xiàn)不到20%,但增速達(dá)到96%,遠(yuǎn)高于2019年上半年中國家庭電網(wǎng)購電市場19%的增長水平。也就是說市場下沉空間大,抓住這一波長尾用戶更有可能獲得更多增量蛋糕。此外,京東還打算在線下再造京東,并在4至6線開發(fā)家電?,F(xiàn)在,三巨頭已經(jīng)合并成一支軍隊,他們與阿里勢均力敵。   第三步是建立一個更高效的物流系統(tǒng)   與小商品不同,供應(yīng)渠道和物流系統(tǒng)決定了消費(fèi)者最直接的體驗。目前,國美擁有安迅物流,京東擁有物流,這可以大大降低倉儲和配送成本如果國美能夠成為京東的前沿倉庫,其配送時效將得到極大優(yōu)化,而國美的物流最終將為拼多多的家電配送提供一個合適的匹配。   以上就是國美以舊換新的全部內(nèi)容,希望上述內(nèi)容對大家有所幫助,以舊換新的活動為大家?guī)砹藰O大的便利,之前也介紹過華為以舊換新 的活動,感興趣的朋友,可以關(guān)注贏家財富網(wǎng)了解一下相關(guān)資訊。


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