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2022年武隆建設(shè)投資債權(quán)融資計(jì)劃

政信傳媒 2022年07月13日 14:48 201 定融傳媒網(wǎng)
重慶 武隆政信
武隆建設(shè)投資債權(quán)融資計(jì)劃
【直轄市稀缺項(xiàng)目】【足額應(yīng)收款質(zhì)押】熱銷項(xiàng)目火爆打款中
規(guī)模：3億
期限：1年/2年
季度付息：每年3月、6月、9月和12月10日
資金用途：補(bǔ)充公司各基建項(xiàng)目流動(dòng)資金
預(yù)期收益：
1年期：
A類 10萬(wàn)元（含）－50萬(wàn)元（不含） 8.2%
B類 50萬(wàn)元（含）—100萬(wàn)元（不含） 8.5%
C類 100萬(wàn)元及以上 8.8%
2年期：
A類 10萬(wàn)元（含）－50萬(wàn)元（不含） 8.5%
B類 50萬(wàn)元（含）—100萬(wàn)元（不含） 8.8%
C類 100萬(wàn)元及以上 9.1%
認(rèn)購(gòu)起點(diǎn)：人民幣10萬(wàn)元
【融資主體】重慶市XXX建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司是武隆區(qū)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，公司作為武隆區(qū)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開(kāi)發(fā)的重要主體，主業(yè)地位突出，能夠獲得股東較大力度支持。公司總資產(chǎn)253億，營(yíng)業(yè)收入13億。2021年遠(yuǎn)東資信對(duì)公司的主體信用評(píng)級(jí)為AA，代表著公司具備充足的償債能力。。
【擔(dān)保主體】重慶XXXX（集團(tuán)）有限公司，是武隆區(qū)涉水資源的“總業(yè)主、總賬戶、總平臺(tái)”；是一家集水利、水資源開(kāi)發(fā)利用、水土保持、給排水項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理的平臺(tái)；是水利電力勘察設(shè)計(jì)、咨詢，水利水電安裝及物資銷售，旅游業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)，土地收購(gòu)、儲(chǔ)備及開(kāi)發(fā)的綜合性國(guó)有集團(tuán)公司。
武隆區(qū)簡(jiǎn)介，武隆區(qū)地處重慶市東南部，境內(nèi)有 “世界自然遺產(chǎn)”喀斯特芙蓉洞和“國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)”天生三橋。2019年9月，入選首批國(guó)家全域旅游示范區(qū)。2021年12月29日，獲得中國(guó)天然氧吧稱號(hào)。2021年，武隆區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2621413萬(wàn)元，較上年增7.8%。實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入15.8億元，同比增長(zhǎng)18%。



其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【安陽(yáng)殷商建投2021年債權(quán)】
安陽(yáng)殷商建投優(yōu)質(zhì)政信產(chǎn)品推薦：
政府平臺(tái)融資+國(guó)有平臺(tái)擔(dān)保+3倍足額應(yīng)收質(zhì)押標(biāo)準(zhǔn)政信，強(qiáng)風(fēng)控，資金用途明確，備案火爆募集中！
【安陽(yáng)殷商建投2021年債權(quán)】
【基本要素】一期5000萬(wàn)；一年期；半年付息；
收益：20萬(wàn)8.5%，50萬(wàn)9.0%，100萬(wàn)9.5%；資金用于安陽(yáng)市殷都區(qū)水冶鎮(zhèn)老城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目以及補(bǔ)充公司流動(dòng)資金等

大都會(huì)人壽保險(xiǎn)靠譜嗎？大都會(huì)人壽保險(xiǎn)值得購(gòu)買嗎？
　　現(xiàn)在大家都有居安思危的心態(tài)，保險(xiǎn)最大的意義就是保障。當(dāng)自身生活和家庭生活存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，保險(xiǎn)的屏障可以保證家庭的生活質(zhì)量不被改變。而且，不僅在國(guó)內(nèi)，在國(guó)外也是很常見(jiàn)的事情。那么大都會(huì)人壽保險(xiǎn)靠譜嗎？大都會(huì)人壽保險(xiǎn)值得購(gòu)買嗎？ 　　在選擇保險(xiǎn)時(shí)，很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)大都會(huì)人壽。中美聯(lián)泰都市人壽保險(xiǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“都市人壽保險(xiǎn)”)是美都市集團(tuán)與上海聯(lián)和投資有限公司的合資企業(yè).憑借美大都會(huì)集團(tuán)在保險(xiǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及上海聯(lián)和投資有限公司對(duì)中市場(chǎng)的深刻理解，大都會(huì)人壽致力于為中消費(fèi)者提供可靠、專業(yè)的保險(xiǎn)解決方案。 　　通過(guò)咨詢營(yíng)銷、銀行保險(xiǎn)、直銷和數(shù)字營(yíng)銷，大都會(huì)人壽為全國(guó)20多個(gè)城市的消費(fèi)者提供人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)和儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)產(chǎn)品等保險(xiǎn)服務(wù)。美大都會(huì)集團(tuán)(NYSE: 　　MET)成立于1868年，是世界領(lǐng)先的金融服務(wù)公司之一，通過(guò)全球各地的分支機(jī)構(gòu)提供保險(xiǎn)、年金、員工福利和資產(chǎn)管理服務(wù)，幫助個(gè)人和機(jī)構(gòu)客戶從容應(yīng)對(duì)不斷變化的世界。美都市集團(tuán)的業(yè)務(wù)覆蓋全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并在美， 　　日本， 美， 亞洲， 歐洲和中東部占據(jù)領(lǐng)先地位。 　　以上，通過(guò)對(duì)Metropolis的詳細(xì)介紹，我們可以了解到大都會(huì)人壽致力于為中，的消費(fèi)者提供可靠、專業(yè)的保險(xiǎn)方案，目前擁有150年的豐富經(jīng)驗(yàn)。大都會(huì)人壽保險(xiǎn)還是很靠譜的，因?yàn)榇蠖紩?huì)人壽的保險(xiǎn)具有成本效益，一切都基于客戶需求。大都會(huì)人壽也在不斷尋找正確的方法。通過(guò)不斷提高服務(wù)水平，在有風(fēng)險(xiǎn)和失誤的時(shí)候，及時(shí)吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)。對(duì)于商業(yè)，大都會(huì)認(rèn)為只有提供最好的服務(wù)和最合適的保險(xiǎn)才是為客戶服務(wù)的。而且大都會(huì)人壽一直都是這樣，有終身養(yǎng)老保險(xiǎn)，不斷推出高質(zhì)量的保險(xiǎn)，以及最優(yōu)惠最劃算的保險(xiǎn)。 　　大都會(huì)人壽保險(xiǎn)靠譜嗎？由以上內(nèi)容可知還是很靠靠譜的，單靠空談很難理解。我們來(lái)看看數(shù)據(jù)。截至今年3月，大都會(huì)人壽已簽發(fā)4500萬(wàn)份保單，為2300萬(wàn)名客戶提供服務(wù)，并結(jié)算了17000份保單。服務(wù)過(guò)的顧客中，很受顧客歡迎，有想理財(cái)投資的可以看一下私募股權(quán)投資基金  。
西西弗書店靠什么盈利？西西弗書店盈利模式有哪些？
　　記得小時(shí)候城里有很多書店，大街上，商場(chǎng)里，甚至小區(qū)里……有各種規(guī)模的書店，它們是文化的象征，是知識(shí)傳播的重要場(chǎng)所。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)信息還不發(fā)達(dá)，人們習(xí)慣于從書本上獲取知識(shí)。隨著科技的發(fā)展，智能手機(jī)允許我們隨時(shí)查詢知識(shí)。此外，電子書、kindle等閱讀器和電子商務(wù)的普及對(duì)紙質(zhì)書造成了嚴(yán)重沖擊，實(shí)體書店“集體死亡”。在經(jīng)歷了前幾年的收盤潮后，行業(yè)近年來(lái)出現(xiàn)了明顯的復(fù)蘇跡象。傳統(tǒng)書店開(kāi)始轉(zhuǎn)型，從過(guò)去單一的圖書銷售轉(zhuǎn)向文化創(chuàng)意產(chǎn)品、餐飲等新的管理模式。其中有一個(gè)書店品牌，一直與時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著緊密結(jié)合相關(guān)，在關(guān)門潮中持續(xù)提高盈利，那就是西西弗書店。那么西西弗書店靠什么盈利？？西西弗書店盈利模式有哪些？ 　　西西弗書店始于1993年的第一批民營(yíng)書店，在遵義，開(kāi)業(yè)，逐漸擴(kuò)展到貴州，并在重慶設(shè)立總部。十多年后，它專注于西南發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到全國(guó)100多家連鎖店。 　　一開(kāi)始，西西弗就定下了自己的基調(diào)，用英倫-style式的裝修風(fēng)格，溫馨的文藝，精致恰到好處，讀者見(jiàn)面會(huì)，主題展覽等。以“參與當(dāng)?shù)鼐裆睢钡睦砟睢鞣N細(xì)節(jié)使他的品牌形象易于識(shí)別，深受顧客喜愛(ài)。可以說(shuō)，品牌形象是其成功的基石，有了這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基石，其利潤(rùn)點(diǎn)就源于此。 　　因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)文化書店倒閉的重要原因是店面租金。依據(jù)西西弗書店董事長(zhǎng)金偉竹，的闡發(fā)，如果店鋪?zhàn)饨鹫汲杀镜?0％以上，基本上是虧本的。西西弗可以將這一比例保持在10%以下。2014年，該店在深圳萬(wàn)象市開(kāi)張，甚至還免租金！怎么才能不在原來(lái)開(kāi)支最大的地方花錢？答案是利用企業(yè)自有品牌效應(yīng)與我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)公司合作，互惠互利！ 　　金偉竹表示，與商業(yè)地產(chǎn)的合作主要有三種模式。第一種是簡(jiǎn)單的租房模式；二是畫圖方式；第三種是兩者中的較高者。這三種教學(xué)模式進(jìn)行靈活，不單一。在西西弗，的19個(gè)專業(yè)系統(tǒng)中，有8個(gè)商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，它們被細(xì)分為三個(gè)團(tuán)隊(duì)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行談判。 　　2017年初，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)確定了上半年要開(kāi)業(yè)的所有店面。從簽約到開(kāi)業(yè)，一家店最早30天就可以開(kāi)業(yè)。2017年，42家書店在西西弗開(kāi)業(yè)，比2016年預(yù)測(cè)的31家新店多11家。2017年，總行進(jìn)行數(shù)量可以達(dá)到112家。100多家店，5億通。 　　西西弗，作為一個(gè)受歡迎的書店品牌，可以把人們帶到購(gòu)物中心。西西弗不僅是一家書店，它的商業(yè)項(xiàng)目還包括咖啡、文化和創(chuàng)意產(chǎn)品等。除了時(shí)不時(shí)舉辦的各種讀書活動(dòng)，可以說(shuō)和商場(chǎng)是互惠互利的，可以在帶來(lái)客流的同時(shí)提升商業(yè)地產(chǎn)的整體配套。目前，已與銀泰，華潤(rùn)，凱德、龍湖等大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商達(dá)成合作 　　商業(yè)地產(chǎn)和各種新的復(fù)合業(yè)務(wù)包括但不限于西西弗書店可以說(shuō)是一種互利的關(guān)系。隨著時(shí)代的飛速發(fā)展和業(yè)務(wù)回歸實(shí)體的今天，只有共同努力，才能創(chuàng)造新的巨大變化，取得更高的經(jīng)濟(jì)效益！ 　　以上就是西西弗書店靠什么盈利？西西弗書店盈利模式有哪些？的全部?jī)?nèi)容。如果大家對(duì)此感興趣的話，請(qǐng)多多關(guān)注贏家財(cái)富網(wǎng)。

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