【老河口市交投2022債權(quán)5/6號】

規(guī)模：5000萬，期限：12個(gè)月/24個(gè)月

付息：自然季度20日付息

 預(yù)期收益：10-50-100萬：9%-9.2%-9.5%

? 資金用途：老河口江山重工至241國道丹江口段道路工程老河口段建設(shè)

【融資方】老河口市XX有限責(zé)任公司，擔(dān)保方子公司，實(shí)際控制人為老河口公路局，主要從事老河口市道路設(shè)施等民生項(xiàng)目建設(shè)投資，截止2021年中融資方總資產(chǎn)近30億元。

【增信措施】

 【擔(dān)保方】老河口市XX有限公司，實(shí)際控制人為老河口國資局（主體評級AA，發(fā)債主體）無限連帶責(zé)任。擔(dān)保方主要負(fù)責(zé)老河口市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整理開發(fā)，收入主要來自基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收入和土地整理收入。截止2020年，總資產(chǎn)228億，2020年公司收入11.03億，利潤總額2.75億，公司經(jīng)營穩(wěn)健擔(dān)保能力強(qiáng)。截止目前，債券存量規(guī)模 32.34 億元，債券 7 只，皆晚于本項(xiàng)目兌付。

 【應(yīng)收賬款質(zhì)押】將對應(yīng)老河口市XX有限責(zé)任公司金額3億元的應(yīng)收賬款進(jìn)行質(zhì)押。

 【土地抵押】融資人提供價(jià)值4億土地進(jìn)行抵押

其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【現(xiàn)在投資房產(chǎn)一定能夠賺到錢么？】
　　從整體看，房地產(chǎn)還是值得投資的！ 　　雖然當(dāng)下的中國房地產(chǎn)市場已經(jīng)，走過了高速發(fā)展階段。絕大多數(shù)有能力的人已經(jīng)擁有了首套房或者二套房。再加上很多城鄉(xiāng)結(jié)合部經(jīng)過棚戶區(qū)改造，也以貨幣化補(bǔ)償?shù)姆绞?，購買了自己的住房。 　　很多大山里面的老百姓也異地搬遷擁有的住房。 　　在未來，更多的住房投資，需要獨(dú)具慧眼挑選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。未來買房投資啊，就像做生意一樣，是要認(rèn)真分析思考總結(jié)的。 　　閉著眼睛買房就可以獲取高收益的時(shí)代，已經(jīng)一去不復(fù)返了。 　　需要明確指出的是，目前為止，購買房屋還是比較穩(wěn)健的，抗通貨膨脹的投資渠道之一。 　　建議大家未來投資買房的時(shí)候，一定要結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃，人口凈流入流出數(shù)據(jù)，工資收入水平以及城市產(chǎn)業(yè)布局方向，包括醫(yī)療，就業(yè)，教育等資源分布可以結(jié)合。 　　不超過人均收入水平3倍的地方，住房整體可以投資！ 　　房產(chǎn)投資一直都是中國人的習(xí)慣，因?yàn)楹芏嗳擞绣X投資無非股票或者期貨還有黃金之內(nèi)的，但是很多人并不懂之間的套路或者說不會分析市場，所以基本都交給專業(yè)操盤人員，但是房地產(chǎn)不一樣，只要能在自己接受范圍，位置不差，未來配套設(shè)施齊全，基本都會下手購買，就算以后不買，自己也能住，這樣算下來，簡單而又能有限的保值，但是個(gè)人還是希望大家買房都是為了居住，要不然買再多房子也只會占用社會資源，合理安排。 　　另外投資二線城市三線城市，還是值得預(yù)期的，但是投資一線城市和五六線城市需要注意，總體呈謹(jǐn)慎態(tài)度！

歐洲債務(wù)危機(jī)的簡單進(jìn)程以及以及起因分析
　　歐洲債務(wù)危機(jī)進(jìn)程： 　　開始：世界三大評級公司下調(diào)希臘主權(quán)評級，希臘債務(wù)危機(jī)加劇。 　　發(fā)展：比利時(shí)，西班牙等歐洲國家也開始陷入危機(jī)，希臘不再是危機(jī)的主角。 　　蔓延：歐洲的主要國家如： 德國，開始感受到危機(jī)的影響。位于整個(gè)的歐園區(qū)正面臨著自成立以來最嚴(yán)峻的形勢 　　的考驗(yàn)。 　　升級：個(gè)歐盟成員國的財(cái)政部長，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了總額為7500億歐元的穩(wěn)定機(jī)制，以避免危機(jī)的蔓延。 　　.歐債務(wù)危機(jī)的原因 　　1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)缺陷 　　1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)不平衡。袁地區(qū)國家間經(jīng)濟(jì)差距較大，地區(qū)間發(fā)展極不平衡。其中，德國，意大利，法國等國家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，而希騰、愛爾蘭等周邊國家經(jīng)濟(jì)落后，德國內(nèi)生產(chǎn)總值占袁區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%，而、的比例高達(dá)50%。元區(qū)建立后，等核心國家利用了原有的體制優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和優(yōu)勢。即使是所謂的“區(qū)域意知識和價(jià)值優(yōu)勢”，辜也受到區(qū)域一體化和單一貨幣區(qū)城市的利益影響，而在敗元區(qū)核心地圖的外圍，希臘， 　　愛爾蘭等國已經(jīng)形成了比較劣勢區(qū)。在單一貨幣區(qū)，統(tǒng)一貨幣政策更傾向于德，意，法等國的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，導(dǎo)致地區(qū)發(fā)展不平衡日益嚴(yán)重。 　　過度借貸。政府和私人部門的長期過度負(fù)債行為是此次危機(jī)的直接原因。除了西班牙和葡萄牙在20世紀(jì)90年代經(jīng)歷了凈儲蓄盈余之外，這五個(gè)陷入危機(jī)的國家在1980年至2009年期間都處于債務(wù)投資狀態(tài)。長期債務(wù)投資導(dǎo)致政府巨額財(cái)政赤字。根據(jù)歐盟《穩(wěn)定與增長公約》，政府赤字不應(yīng)超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的3%，并且在危機(jī)開始時(shí)，政府赤字從2007年到2009年急劇增加。以希臘為例，從2001年加入歐元曲到2008年危機(jī)爆發(fā)前的不到一年，希臘年均債務(wù)赤字達(dá)到5%，而歐元曲同期數(shù)據(jù)僅為2%；希臘的經(jīng)常賬戶赤字每年為9%。同期，歐元曲的數(shù)據(jù)僅為1%。2009年，希臘外債占國內(nèi)生產(chǎn)總值的115%，這個(gè)習(xí)慣于未來的國家已經(jīng)逐漸失去了繼續(xù)借貸的資本。這些問題在五個(gè)國家都很普遍。 　　3.產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理。首先，希臘，愛爾蘭等國資源配置不合理、配置效率低下，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)相對脆弱，受金融危機(jī)影響較大。希臘和其他國家進(jìn)入工業(yè)化的時(shí)間很短，并且受到自然資源的限制。因此，整體結(jié)構(gòu)不合理，嚴(yán)重依賴工業(yè)品進(jìn)口。他們的出口產(chǎn)品主要是農(nóng)產(chǎn)品，資源初級加工產(chǎn)品和金屬產(chǎn)品。缺乏高附加值的技術(shù)密集型產(chǎn)品。隨著亞洲新興國家的崛起，其低附加值出口產(chǎn)品受到很大影響。歐元的升值也打擊了其出口，導(dǎo)致貿(mào)易逆差逐年擴(kuò)大。希臘能源等要素市場的勞動(dòng)力競爭不足，資源配置效率低下。處于壟斷地位的希臘，公用企業(yè)改革阻力很大，公用事業(yè)市場開放滯后。希臘的國有企業(yè)不僅自身效率低下，還因?yàn)榉?wù)質(zhì)量高、價(jià)格低而成為金融包袱。為了贏得大選，政府不得不大力擴(kuò)張公共部門，進(jìn)一步降低資源配置效率。自加入園區(qū)以來，一直被譽(yù)為園區(qū)的“明星”。次貸危機(jī)前，其經(jīng)濟(jì)增長率一直明顯高于元區(qū)的平均水平。然而，爾蘭經(jīng)濟(jì)主要是出口，占整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的70%，這意味著愛爾蘭出口的增加是以減少國內(nèi)消費(fèi)為代價(jià)的，而愛爾蘭經(jīng)濟(jì)過于依賴出口行業(yè)，導(dǎo)致愛爾蘭在次貸危機(jī)后遭受重大損失。其次，稅收制度的缺陷導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)增加。希臘地下經(jīng)濟(jì)的規(guī)模舉世聞名。根據(jù)銀行2003年的報(bào)告，希臘地下經(jīng)濟(jì)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重高達(dá)35%。每年，希臘政府因逃稅而損失的財(cái)政收入至少占國內(nèi)生產(chǎn)總值(33，360英鎊)的4.5%。與希臘，不同，愛爾蘭采取了低稅率政策來吸引外國投資。其公司稅率僅為125%，而德國為30%。法國是33%。一方面，低稅率減少了政府收入，另一方面，它導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期的過度資金流動(dòng)，從而造成經(jīng)濟(jì)泡沫。次貸危機(jī)爆發(fā)后，第一金融部的外流對經(jīng)濟(jì)造成了更大的打擊。 　　4 .經(jīng)濟(jì)發(fā)展過于依賴信貸和房地產(chǎn) 　　泡沫產(chǎn)生嚴(yán)重。希臘90%的家庭擁有豐富的房地產(chǎn)，私人住房投資約占希臘投資的20%。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，西班牙也出現(xiàn)了房地產(chǎn)泡沫。2007年金融危機(jī)前，西班牙房地產(chǎn)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的17%，占稅收的20%。建筑業(yè)雇員占全國就業(yè)人數(shù)的123%。2003年，12個(gè)月內(nèi)外資在西班牙投資的房地產(chǎn)總量比例達(dá)到90%。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，大量外國直接投資流出。最近，這一比例僅為35%。 　　愛爾蘭的情況略有不同。愛爾蘭采取了較低的稅率來吸引大量的外國直接投資，年度貿(mào)易順差導(dǎo)致流動(dòng)性泛濫。房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)連續(xù)十年上漲，泡沫嚴(yán)重。截至2009年，愛爾蘭在資金吸引了2100億歐元和：個(gè)外國直接投資。此外，愛爾蘭每年都有巨額貿(mào)易順差。2009年，貿(mào)易順差為387億歐元，其中2487億歐元。自2000年以來，愛爾蘭的房價(jià)指數(shù)飆升。2007年，該指數(shù)從70升至140。房價(jià)上漲對居民有積極的財(cái)富效應(yīng)，它提高了消費(fèi)者的信心，家庭消費(fèi)的增加導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)增長。但在金融危機(jī)的沖擊下，房地產(chǎn)泡沫破裂了。結(jié)果，債務(wù)危機(jī)就此爆發(fā)。 　　以上就是關(guān)于歐洲債務(wù)危機(jī)的簡單進(jìn)程以及以及起因分析的全部內(nèi)容。